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UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIAEscuela de Ciencias Sociales y HumanidadesCátedra de Turismo Sostenible Curso: Computación para Empresas Turísticas Tema: “Análisis foda” Yerlin Fallas Aguilar N°cédula 113290018 I PAC 2011
EL ANALISIS “FODA” En el proceso de planificación estratégica, se utilizan diversas herramientas de análisis para obtener información que permita tomar decisiones acertadas al trazar la trayectoria futura delas organizaciones.  Una de las herramientas más utilizadas, por su sencillez y gran utilidad, es el análisis FODA
EL ANALISIS “FODA” El resultado inmediato del análisis FODA es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual del entorno interno y externo de la organización.  Es de gran ayuda para los gerentes a la hora de tomar decisiones estratégicas y táctica
“EL ANALISIS FODA” FODA es una sigla que resume cuatro conceptos: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Los criterios para ubicar un dato o hecho en una de estas cuatro categorías son básicamente dos: Si son internos o externos a la organización. Si son convenientes o inconvenientes para la organización.
“EL ANALISIS FODA” Las oportunidades y las amenazas son elementos externos a la organización que esta no puede controlar ni modificar pero sí aprovechar o manejar. Las fortalezas y las debilidades son factores internos que la organización sí controla, que dependen de esta.
ANALISIS “FODA” ,[object Object]
 De un buen análisis FODA surge toda una gama de planes de acción estratégicos y proyectos para lograr el éxito,[object Object]
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  • 2. EL ANALISIS “FODA” En el proceso de planificación estratégica, se utilizan diversas herramientas de análisis para obtener información que permita tomar decisiones acertadas al trazar la trayectoria futura delas organizaciones. Una de las herramientas más utilizadas, por su sencillez y gran utilidad, es el análisis FODA
  • 3. EL ANALISIS “FODA” El resultado inmediato del análisis FODA es un diagnóstico bastante preciso de la situación actual del entorno interno y externo de la organización. Es de gran ayuda para los gerentes a la hora de tomar decisiones estratégicas y táctica
  • 4. “EL ANALISIS FODA” FODA es una sigla que resume cuatro conceptos: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Los criterios para ubicar un dato o hecho en una de estas cuatro categorías son básicamente dos: Si son internos o externos a la organización. Si son convenientes o inconvenientes para la organización.
  • 5. “EL ANALISIS FODA” Las oportunidades y las amenazas son elementos externos a la organización que esta no puede controlar ni modificar pero sí aprovechar o manejar. Las fortalezas y las debilidades son factores internos que la organización sí controla, que dependen de esta.
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