Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para el desarrollo de un proyecto. Se desarrolla organizacionalmente en base al personal, equipos y administración llevada a cabo por el gerente de proyectos. También cubre las metodologías utilizadas como el diagrama de Gantt, PERT/CPM y el método de la cadena crítica. Finalmente, menciona que el Project Management Institute (PMI) es una

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Trujillo Estado Trujillo
Mapa Conceptual
Gerencia de Proyectos
Alumna:
 Rodríguez Yenny CI.23.252.842
Ing., de Gas. 10mo semestre

2. Naturaleza del Proyecto
Disciplina de organizar y administrar los
recursos en el desarrollo de un proyecto
Gerencia del
Proyecto
Organizacionalmente se desarrolla
en base al personal, equipos y
administración, dicha administración
es llevada a cabo por el gerente
El cal debe cumplir con una serie de
disciplinas en el área del conocimiento
en una gestión empresarial
Cumpliendo así con el ciclo de vida
del proyecto, al llevar a cabo las
actividades de manera secuencial
para el logro de los objetivos
Las metodologías utilizadas en el
desarrollo de un proyecto son:
Diagrama
de Gantt
Pert/CPM
Método de la
Cadena Critica
Integración de los Grupos de
Procesos y Áreas de
Conocimientos
Se da por medio de la toma de
decisiones en cuanto al manejo
de los recursos y objetivos en el
área de conocimiento
Organizaciones
Funcionales; cada
empleado tiene un
nivel superior bien
definido
Matriciales; mezcla
entre organizaciones
funcionales y
orientadas a proyectos
Orientadas a Proyectos; se
encuentran en el extremo opuesto
a la organización funcional
Project Management
Institute (PMI)
Organización Internacional que
asocia a los profesionales con
la gestión de proyectos
Estándares Certificaciones
Generar conocimientos
y promover la gestión
de proyectos
Profesionales en
gestión de
proyectos,
programas, etc.
El PMBOK, es una
guía de estándares
profesionales para
adaptar los procesos
en un área
El sistema de dirección de
proyectos, es donde se ejecutan
eficientemente aplicando
habilidades y técnicas.