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Sap inside track2019tokyo_d1-caa-s401(stnet_fumoto)

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デザインシンキングを活用してS/4HANA化を成功させよう

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Sap inside track2019tokyo_d1-caa-s401(stnet_fumoto)

  1. 1. 冨本 靖彦 株式会社 STNet デザインシンキングでS/4HANA化を成功させよう SAP Inside Track 2019 TOKYO SNS投稿 写真撮影 動画撮影 資料公開 ハッシュタグ 〇 △Screen onlyは× × Slide share #sitTokyo #chillSAP
  2. 2. 2 名前: 冨本 靖彦 会社: 株式会社 STNet 部門: 情報システム本部 ビジネスソリューション第2部 役割: 自社グループのS/4HANA化を検討、実行、推進 参加目的:S/4HANA化の最新情報収集、ネットワーキング 自己紹介
  3. 3. 3 SAP Inside Track Tokyo 2019 スポンサーのご紹介 ご協賛いただきありがとうございます 企業/団体 株式会社KYOSO 様 コベルコシステム株式会社 様 株式会社NTTデータ グローバルソリューションズ 様 SAP PRESS 様 ESPRESSO TUTORIALS 様 株式会社ワールドシステムコンサルタント 様 SAP Leonardo Experience Center Tokyo 様 SAPジャパン株式会社 様 個人 株式会社BeeX 代表取締役社長 広木 太(@baborin) 様 SAPジャパン株式会社 エヴァンジェリスト 吉越 輝信(@teru4454) 様 #sitTokyo #chillSAP
  4. 4. 4 1. Prologue 2. Design Thinking at SAP 3. Design Thinking at Silicon Valley 4. S/4HANAプロジェクトへの活用 5. Summary 内容
  5. 5. 1. Prologue
  6. 6. 6 1-1. Lucky Penny
  7. 7. 2. Design Thinking at SAP
  8. 8. 8 引用1: Image by the Stanford d.school 2-1. Design Thinking 5つのstageをおさらいしよう ユーザに 共感 問題を 定義 アイデア を出す プロトタイプ で実装 ユーザの 評価を見る
  9. 9. 9 2-2. Design Thinking at SAP SAP TechEdでの実際のセッションの様子
  10. 10. 10 引用2: Design and Development Bootcamp for SAP Fiori using Design Thinking Methodology, P11 2-3. Design Thinking at SAP SAPのmethodを確認しよう
  11. 11. 3. Design Thinking at Silicon Valley
  12. 12. 12 3-1. Silicon Valley訪問(SAP、d.school) Design Thinkingは、S/4HANA化や新規事業検討に有効
  13. 13. 13 Design Thinking is a process for User-Centered Innovation. User-Centered Innovation is the introduction of a new Idea, method, device, product, service, experience that serves the end-user ). 3-2. d.school講師から学んだ Design Thinking Design Thinkingとは?
  14. 14. 4. S/4HANAプロジェクトへの活用
  15. 15. 15 引用3:クレスコ・イー・ソリューション 株式会社様ホームページ 4-1. S/4HANA導入プロジェクトで、Design Thinkingを活用するタイミング
  16. 16. 16 4-2. Peopleに着目し、Design Thinkingを活用したい People ユーザのマインドは? 自社のマインドは? 自社の職場風土は? Process 市場に、マイグレーション 方法毎にツール、ソリュー ション、事例が出てきてい る Timing DX時代に即したシステム に変更するのは、 今がチャンス Environment オフィスも新しく刷新
  17. 17. 17 4-3. S/4HANAプロジェクトを成功させるために実施中のアプローチ Executive Manager Expert Early 【出張報告】 ・Design Thinkingを現地で体感 ・評価制度の変更を依頼 【出張報告】 ・ Design Thinkingを自社で体感 ・組織の雰囲気改善を依頼 【イベント参加】 ・Design Thinkingを学習し、 自社で活用 ・S/4HANAプロジェクト推進 【出張報告】 ・チャレンジの重要性を説明し、 マインド向上 ・Expertの背中を見る Everyone ユーザと会話することの重要 性を説明
  18. 18. 5. Summary
  19. 19. 19 5.Summary  Design Thinkingはユーザ中心のInnovationを起こすためのプロセス  4つのポイント(People, Environment, Process, Timing)を意識しよう  ユーザと会話し、彼らの問題を理解しよう  小さく始めて、大きく育てよう  時間はかかることを意識しておこう  キーパーソンを見つけ、なんなら現地へ連れて行こう  チャレンジを許容する組織を作ろう  社内外に仲間を作ろう  SAP TechEdで吸収した知識をどんどん使おう
  20. 20. 20 引用1: Image by the Stanford d.school 引用2: Design and Development Bootcamp for SAP Fiori using Design Thinking Methodology, P11 引用3: https://www.cresco-es.co.jp/special/dt_sap_project_scenario/ 引用4:Stanford d.school講師Alex Scully、Kaipo Lucas作成資料 引用一覧
  21. 21. Thank you

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