慶應ビジネススクールの専門科目「新事業創造体験」の説明資料です。

1. KBS 新事業創造体験
2021年 科目説明会

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自己紹介
◼ 若山 泰親 ブレイクポイント株式会社 代表取締役
◼ 広島県広島市出身、東京在住
◼ 大学では東洋哲学（中国近代思想）を専修
◼ 準硬式野球部の連盟主務、プロ志望選手支援
◼ 1994年～ 総合商社での新規事業開発
◼ 1998年 勤務先企業が破綻
◼ 2001年 慶應ビジネススクールでMBA取得
◼ 2001年～ ベンチャー企業でCFO関連業務
◼ 2004年 ブレイクポイント株式会社を起業 インキュベーター
◼ 2009年4月～ 慶應義塾大学ビジネススクール 非常勤講師
◼ 2015年7月～ グロービス経営大学院 講師
◼ 2015年 Tokyo XR Startups 開始 アクセラレーター
◼ 2021年 Future Techアクセラレーター開始

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このクラスのコンセプト
受講者 Value Proposition
起業、スタートアップへの参画を考え
ている学生
企業内で新事業創造に関与する学生
新事業を創造する能力強化
実際に起業、スタートアップへの参画
、社内新事業創造する時のサポート
新規事業開発のフレームワークを学
びたい学生
起業へのイメージ作り
新事業開発に携わる際の備え
ベンチャーキャピタル、金融機関、事
業会社などの立場からベンチャー企
業の評価のための知見を得たい学生
事業の目利き能力
ハンズオンする場合の引き出しを増
やす
Vision
「社会を変えるような新事業を創造できる人材」の
「輩出」および「能力の強化」

4. コースアウトライン
回 テーマ 内容
1 イントロダクション／事業機会の探索
・デザイン思考とリーン・スタートアップなど新規事業マネジメントのフレームワーク
・新規事業アイディアの発想方法
・事業コンセプト
2 事業コンセプトの確立
・市場の定義
・ソリューションの構想
・事業コンセプトを整理する際の必須要素
・起業家または支援者ゲストを予定（１）
3 事業コンセプトのプレゼンテーション
・事業コンセプト発表（原則、個人単位）
・グループ作り
4 ビジネスプランニング
・ビジネスプランの作成ステップ
・事業コンセプト発表のフィードバック
・チームビルディング
5 プロトタイピングとマーケットフィット
・プロトタイピング、MVP
・知的財産権
・グループワーク進捗報告
6 新事業のマーケティング
・初期顧客獲得
・プライシング
・KPI
・グループワーク進捗報告
7 財務モデルの作り方
・損益計画、資金計画
・損益分岐点管理
・グループワーク進捗報告
8 スタートアップ・ファイナンス
・資金調達のフレームワーク
・資本政策
・事業形態の選択と会社設立プロセス
・グループワーク進捗報告
9 最終ビジネスプラン発表
・チーム別プレゼンテーション
・ ベンチャーキャピタリスト、事業開発担当者などゲスト審査員参加による審査
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マイルストーン
◼ 個人単位でのビジネスコンセプト発表
◼ チームビルディング
◼ MVP（Minimum Viable Product）を作ってみる
◼ フィールドワーク（ユーザーテストまたはインタビュー）実施
◼ チーム単位でのビジネスプラン作成・発表

6. 新事業創造体験で取り扱うテーマ
◼ スタートアップのマネジメント手法
◼ デザイン思考、リーン・スタートアップ、組織作り、など
◼ 新しい技術領域
◼ XR、ブロックチェーン、AI、IoT、ライフサイエンス、コンテンツ関連、など
◼ 新しいビジネスモデル
◼ プラットフォーム、シェアリングエコノミー、XaaS、など
◼ スタートアップ・ファイナンス
◼ 普通株式、種類株式、J-KISS、ストックオプション、デット、など
◼ その他
◼ オープン・イノベーション、MBAの学びをどう役立てるか、など
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