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Estrategia yain antunez

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estrategia empresarial & gestion humana de recursos humanos

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Estrategia yain antunez

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES GESTIÓN DE RECURSOS HUMANSO II Participante: Yain Alejandra, Antunez Torres C.I: V-18.756.541 San Joaquín, 13 de Septiembre de 2014.
  2. 2. Venezolana de Alimentos la casa, S.A. (VENELCASA) Es una Empresa Socialista adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Alimentación, Autosustentable, Creada en Revolución como hija del Comandante Chávez en el año 2007. Ubicada en la Av. Sucre entre la Coordinación de la Policía, Nacional y Calle Mauri Centro de Acopio Catia, Caracas Dist. Capital. Empresa en la que tiene en la actualidad presencia en más de 16 Estados del País, con Plantas Empaquetadoras, Procesadoras, Trilladoras, Silos, Agrotiendas, Abastos, Areperas y Centros de Distribución. Misión Garantizar el acceso de los alimentos a la población venezolana con los mejores controles de calidad para que lleguen a la mesa de todos los venezolanos a precios regulados. Visión Ser lideres en la en la distribución, colocación de leguminasas en la Republica Bolivariana de Venezuela. Para así garantizar la seguridad alimentaria.
  3. 3. Valores • Ética • Excelencia • Honestidad • Responsabilidad Su Estrategia Empresarial Luego de haber tomado en cuenta a qué se dedica la empresa, se analizo su estrategia empresarial, de acuerdo a Porter Michael, se enmarca en una estrategia competitiva, de industria amplia de costes y de diferenciación, de calidad ya que sus precios son de alto impacto comercial, por lo tanto tienden a ser bajos y accesibles, para alcanzar las necesidades del país por ser una empresa del Estado. Su Tipo de empresa Una vez analizado su plan estratégico empresarial, encontramos que la empresa es de tipo defensiva, es decir estas son estables, también buscan mantenerse en su posición actual, y optimizan su producción actual para abastecer al mercado nacional.
  4. 4. Políticas de Recursos Humanos Estas políticas están basadas de acuerdo a los mecanismos de la Administración pública, en el subsistema de admisión de personas es por concurso o por recomendación basados en la Ley de Carrera Administrativa, así mismo en el subsistema de aplicación se practican a los funcionarios evaluaciones de desempeño y se basan en decretos de descripciones de cargo, en los subsistemas de mantenimiento y retribución se dan beneficios como bonos, y aumentos salarios de acuerdo a decretos de Ley, en los subsistemas de desarrollo se le da al funcionario cursos y entrenamientos para desempeñarse con eficiencia y eficacia dentro del desarrollo del cargo, vinculándolo eficazmente con el plan estratégico de la empresa.

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