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Mapa conceptual gerencia de proyectos

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Cual es el rol de un profesional en desarrollo de proyectos basados en gestion de proyectos

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Mapa conceptual gerencia de proyectos

  1. 1. MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014
  2. 2. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA SECUENCIA DE APROPIACION Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
  3. 3. GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina de organizar y administrar los recursos de forma tal que un proyecto sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste. ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS Planifica y Organiza Tiene objetivos claros Ejecuta Actividades y toma decisiones acertadas Controla, Resguarda y cuida recursos como: tiempo, costo, recurso humano, materiales, energía, comunicaciones Obtiene un resultado Cumple objetivos trazados al comienzo del proyecto Lidera Comunica Influye Motiva
  4. 4. GERENCIA DE PROYECTOS CICLOS DE VIDA Y SUS ELEMENTOS QUE LO GARANTIZAN El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por Fases y no por procesos. Estas fases están bien diferenciadas y generan un entregable, el cual debe estar completo y ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase. Toda esta transición debe estar ligada al correcto desarrollo y flujo del cronograma. FASE INICIAL Acta FASE INTERMEDIA Avance FACTORES Costo general Costo de cambios Cantidad de personal requerido Nivel de incertidumbre Riesgo Certeza de cumplimiento de objetivos Influencia de los interesados FASE FINAL Producto Final “Un producto de trabajo que se puede medir y verificar, tal como una especificación, un informe del estudio de viabilidad, un documento de diseño detallado o un prototipo de trabajo”(Cano,2003)
  5. 5. Gerencia de Proyectos Responsables de establecer adecuadamente ciclo de vida de proyectos Los involucrados pueden influir de manera positiva o negativa en el proyecto, y su influencia puede generar consecuencias que beneficien o perjudiquen su realización Director el proyecto Equipo de proyecto Cliente o Usuario Patrocinador PMO Otros
  6. 6. GERENCIA DE PROYECTO ROL DEL PROFESIONAL CICLOS DE VIDA Fase Inicial (Acta) Planifica y organiza CICLOS DE VIDA Fase Final (Producto final) Obtiene resultados CICLOS DE VIDA Fase Intermedia (Avance) Ejecuta – Controla y resguarda tiempo, coste, recursos Comunica Motiva Lidera Influye Involucra: Director del proyecto -Equipo del proyecto Cliente o Usuario - Patrocinador PMO - Otros

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