SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
Groeistuipen
Drie onmisbare technologietips
voor groeiende ondernemingen
’13
’14
’15
Groeigaataltijd
overrozen,toch?
Jebereikterimmers
nieuwemijlpalen,
klantenencollega’s
mee.
Maaraangroeizitteneen
paarlelijkedoornen.
Groeikanbestmoeilijkzijn.
Eigenlijk is groei het proces
van wat je bedrijf was naar
wat je bedrijf wil worden.
AlsdeIT-motorvanje
bedrijfbenjijmisschienwel
debelangrijkstepersoon
tijdensdezespannende,
risicovollereis.
Zonderdejuiste
technologieisgroeien
onmogelijk.
Processen vallen uit elkaar.
Je mensen raken gefrustreerd.
En je klanten laten je links liggen.
Metdejuiste
technologiekrijgtje
bedrijfvleugels.
Je processen rekken en groeien mee.
Je personeel voelt zich slagvaardig in plaats
van beperkt. En de klant ziet nooit hoe
ingewikkeld alles achter de schermen in
elkaar zit. Mooie tijden zijn dat.
HelaasgaathetvaakmisopIT-vlaken
weldoordrieeenvoudigeoorzaken.
IT’ers moeten:
processen harmoniseren
budgetten harmoniseren
strategieën harmoniseren
Processen
harmoniseren
Groeiende bedrijven raken niet van de ene
op de andere dag hun inefficiënte processen
kwijt. Die inefficiëntie gaat juist woekeren en
vormt een bedreiging voor de IT-afdeling.
Wat voor een klein bedrijf alleen een bron
van irritatie is, wordt een gapende wond in
een groot bedrijf.
1
Voorbeeld
Stel, je bedrijf neemt een aantal verkopers
aan die op afstand gaan werken.
Ze gaan op pad, op zoek naar nieuwe klanten.
Daarvoor moeten ze bij bestanden kunnen,
presentaties geven en je interne systemen
bijhouden.
Maar ja, als je al je processen hebt
toegespitst op interne verkopers, gaat de
nieuwe schaalgrootte gepaard met veel gedoe.
Endanmoetje
improviseren.
Hoe geef je ze veilig toegang tot het netwerk?
Waar printen ze hun papierwerk als ze op
pad zijn?
En waar sturen ze ondertekende
contracten naartoe?
Voordat je het weet, zit je op een berg
frustratie en verkoopt je kersverse personeel
helemaal niets.
Watkunjehiervanleren?
Zonder processen is schaalvergroting ondoenlijk.
Maar haastig in elkaar geflanste processen vallen
uit elkaar als een bedrijf veel groei doormaakt. De
resulterende ellende belandt meestal op het bord
van de IT-afdeling.
Werk die processen daarom bij vóórdat ze zijn
uitgegroeid tot inefficiënte en verwarrende kolossen.
Leg ze vast en optimaliseer ze, dan blijf je vrij van
groeistuipen.
Houdhetideaalbeeld
scherpvoorogen
“Eenprocesdientdecommunicatie.Alsje
bedrijfuit5manbestaat,zijnprocessen
overbodig,wantjekuntelkaargewoonspreken.
Maar4000man,datiseenanderverhaal.
Danhebjeeenrobuustsysteemnodig,een
communicatiemolen.Inzakelijketaalnoemen
wezo’nsysteemeenproces.”
Ben Horowitz
VoormaligCEOvanOpsware
Watdoejeeraan?
Processen dienen de communicatie. Daarom
moet je ervoor zorgen dat alle documenten
en communicatie zijn opgenomen in een
strategisch plan.
Documentbeheer beslaat allerlei belangrijke
processen, dus als dit beheer rommelig
verloopt, lopen de kosten de spuitgaten
uit. Een gemiddelde onderneming is er
10 procent van de inkomsten aan kwijt.1
10 procent
vandeomzet
1‘Iknowwhatyou’rethinking’,AngeleBoyd,IndustryAnalystIDC,juni2015
Ditdoejeeraan:
Neem je huidige documentbeheersysteem
onder de loep en zorg ervoor dat de
belangrijkste digitale én papieren
documenten eenvoudig te vinden, bewaren,
beheren en versturen zijn, zowel binnen als
buiten de organisatie.
We hebben honderden bedrijven geholpen
bij deze analyse. Nu gaan ze veel efficiënter
te werk. Dus als jij daarbij ook wat sturing
en advies kunt gebruiken, dan helpen we
je graag.
Budgetten
harmoniseren
Vaak groeit het IT-budget lang niet zo snel als
het bedrijf, ten nadele van de IT-afdeling.1
Groeiende bedrijven storten zich namelijk
doorgaans eerst op marketing, verkoop,
producten en ondersteuning.
1‘Iknowwhatyou’rethinking’,AngeleBoyd,IndustryAnalystIDC,juni2015
2
Datisleukvoordemensenvandieafdelingen,
maardeIT’erszittenmetdegebakkenperen.
Jemoetnamelijk
problemenoplossendie
zocomplexwordendat
jezenietkuntbijbenen.
“Opeengegevenmomentwerdende
eisenvanhetbedrijfeenwarestortvloed.
Hetwasdweilenmetdekraanopen.
Erwerdvanonsverwachtdatweelkedrie
wekennieuwetoepassingenenfuncties
zoudentoevoegen.”
Tanni Graichen
Voormaligvicevoorzittervan
IntegratedCardBusinessen
CIOvanProvidian
Watkunjehiervanleren?
Als je meer met minder moet doen, komt het aan
op prioriteiten. De IT-afdeling moet samen met de
rest van de onderneming projecten rangschikken
op prioriteit.
Maak duidelijk wat je team intern moet doen en
wat er automatisch of extern kan worden gedaan.
Uitbesteding vormt voor veel IT-afdelingen in
groeiende ondernemingen een reddende engel.
Ga daarom op zoek naar processen die je extern
kunt laten uitvoeren.
Alseengestroomlijnde,
flexibeleIT-afdeling
laagopjeprioriteitenlijst
staat,krijgjeereen
inefficiëntzootjevoor
terug.
202020192018201720162015
“Je kunt die IT-investering
wel op de lange baan
schuiven om geld
te besparen, maar
uiteindelijk betaal je
dan voor inefficiëntie.”
Robin Johnson
VoormaligCIOvanDell
Watdoejeeraan?
Maakeenlijstjevandebelangrijkstefuncties
enverantwoordelijkhedenvandeIT-afdeling
enbaseerjedaarbijop:
–	 hetbelangvanIT-dienstenvoorhetbedrijf;
–	hoeefficiëntjeteameenbepaaldedienst
kanleveren.
Daarnaneemjedewenseneneisenvan
hetbedrijfonderdeloepensteljevast:
– welkegedateerdehardwareen
	 softwaredemeesteproblemen
	 opleveren;
–	 welkeverantwoordelijkhedende
	 meestetijdinbeslagnemen.
Legdezelijstjesnaastelkaar,danzieje
vanzelfwelketakengemakkelijkuitte
bestedenzijnaaneenexternepartijen
welkekernfunctiesdemeesteprioriteit
vanjeteammoetenkrijgen.
Strategieën
harmoniseren
Ineenkleinbedrijfiscommuniceren
heeleenvoudig.Deneuzenstaan
immersmeestaldezelfdekantop.
Maaringroeiendebedrijvenwordt
deklooftussendeverschillende
afdelingensteedsgroter.Enalsje
nietoppast,ontstaanersilo’senkun
jediekloofmetgeenmogelijkheid
meeroverbruggen.
3
Voorbeeld
Stel,jecollega’svanfinanciënvragen
jeomeennieuwetoepassingwaarmee
zesneldekasstroomkunneninzien.
Tel maar bij elkaar op:jemoet
verschillendeoplossingentegenelkaar
wegstrepen,dejuisteleverancier
uitkiezen,denieuweoplossing
implementerenengevoeligefinanciële
gegevensmigreren.
Datgaatmaandenduren.
Endankijkenjecollega’sje
beteuterdaan.Enjevoorstel
wasnogwelzoredelijk.Maarja,
iedereenstaatonderdrukom
zijneigendoelentehalen.
Watgingermis?
Simpel:julliehebbenniet
hetzelfdeoptelossen
probleemvoorogen.
Hunprobleem:dekasstroomisnietinzichtelijk.
Jouwprobleem:dejuistesoftwareontbreekt.
DeIT-afdelingkandoorallerleioorzakenaande
verkeerdeoplossingenvooreengroeiendbedrijf
werken.Staarjedaaromnietblindoptechnologie,
maarbekijkjuistdeachterliggendeprocessen.
Watkunjehiervanleren?
Achterelkverzoekschuilteenworkflowprobleem.
Krijgjeeenverzoek,duikdannietmeteenhet
diepein,maarprobeereerstdeworkflowáchter
hetverzoekinkaarttebrengen.
Inditvoorbeeldisersprakevaneenheelander
probleem.Erblekenveelteveelhandmatige
stappentussendeadministratieende
boekhoudingtezitten.
Meteenworkflowanalysewasjewaarschijnlijk
ophetideegekomenomaldiehandmatige
stappenteautomatiseren.
Watdoejeeraan?
Bestaatergeenprocesvoorsamenwerkingen
afstemming?Stelerdaneenop.Daarkunjenu
almeteenmeeaandeslag.
Praatvakermetbelanghebbendenvanhet
bedrijf.Vraagzenaarhunprioriteitenen
groeiverwachtingen.Letmaarop:naderhand
weetjemeteenwatjeaandebedrijfsstrategie
moetveranderen.
Alsiemandjeomeenoplossingvraagt,laat
erdaneerstdevijf‘waaroms’oplos.Daarzijn
zebijToyotameebegonnenenditblijkteen
goedemethodetezijnomdeachterliggende
problemenvaneenverzoekinkaarttebrengen.
Verliesdeprognosenietuithetoog:praatmet
hetteamdatdaarovergaat.Zorgervoordatje
weetwatergaatkomen.
“Eengroeiendbedrijfblinktuitin
marketing.Demarketeersvan
zo’nbedrijfwetenwatzevande
toekomstmogenverwachten.”
Tanni Graichen
Voormaligvicevoorzittervan
IntegratedCardBusinessen
CIOvanProvidian
Eenbelangrijk
leermoment.
Groeigaatgepaardmetflinke
uitdagingendiehetbedrijf
opverschillendemanieren
problemenbezorgen.
Daarommoetenmoderne
bedrijvenindegroeihun
IT-afdelingharmoniseren
metderestvanhetbedrijf.
Hetgoedenieuws
Allebeslissingenvande
IT-afdelinghebbennaar
verhoudingeenextra
groteinvloedopalle
andereafdelingen.
Werkaanschaalbareprocessen,
bespaargeldmetnieuweprioriteiten
enautomatiseringenharmoniseer
lossebedrijfsonderdelen.Alsjedat
doet,blijfjediegroeistuipendebaas.
Overigenszijnweervanovertuigd
datefficiëntdocumentbeheer
onmisbaarisvoordezedriestappen,
maardaarhebbenweheteen
anderekeerwelover.
Groeigaatgepaardmet
drukenspanningen.
Maargroeiisookleuk
enspannend.
Groeikanbeterwerken.
Omooktelezen
IT-managers in snel groeiende
bedrijven moeten snel reageren op
allerlei problemen. In ons eBook lees
je meer over de vaardigheden die je
daarvoor nodig hebt.
De CIO voor groei
Lessen en strategieën voor leiderschap
in snel groeiende bedrijven
Downloaden
Xerox,datzijnwij.
Wehelpengroeiende
bedrijvenmetefficiëntdruk-en
documentbeheer,zodathun
processenbeterwerken.
Hopelijkhebjeietsgehadaan
dezeSlideShare.Enwieweetheb
jeietsaanonzeoplossingen.
Praateensmetons.
©2015XeroxCorporation.Allerechtenvoorbehouden.Xerox®enXeroxandDesign®zijn
handelsmerkenvanXeroxCorporationindeVerenigdeStatenen/ofanderelanden.

More Related Content

What's hot

Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-softwareMicrosoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-softwareChristiaens
 
Digitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profitDigitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profitdigiraf
 
RAAT Magazine: Finance is Mensenwerk
RAAT Magazine: Finance is MensenwerkRAAT Magazine: Finance is Mensenwerk
RAAT Magazine: Finance is MensenwerkFinext
 
RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016Finext
 
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieWaarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieKim Milants
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Muriel Walter
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieMargot van Brakel
 
Artikel Banking Review next generation performance management
Artikel Banking Review next generation performance managementArtikel Banking Review next generation performance management
Artikel Banking Review next generation performance managementFinext
 
Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)
Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)
Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)Christiaens
 
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)VIGCbe
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardCasparFraiture1
 
Transformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatTransformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatLiane Duit
 
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PKArtikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PKBerend Jan van der Wal
 
150910 iMinds Ground lion-event
150910 iMinds Ground lion-event150910 iMinds Ground lion-event
150910 iMinds Ground lion-eventGround lion
 

What's hot (16)

Mt100 Interview
Mt100 InterviewMt100 Interview
Mt100 Interview
 
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-softwareMicrosoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
Microsoft Dynamics NAV, flexibele ERP-software
 
Digitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profitDigitaal transformeren als non-profit
Digitaal transformeren als non-profit
 
RAAT Magazine: Finance is Mensenwerk
RAAT Magazine: Finance is MensenwerkRAAT Magazine: Finance is Mensenwerk
RAAT Magazine: Finance is Mensenwerk
 
RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016
 
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitieWaarom cambio works partner is van de nwow coalitie
Waarom cambio works partner is van de nwow coalitie
 
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
Dossier outsourcing_KMO Insider 01en02 2021
 
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatieWP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
WP Agile werken - Voor een wendbare en slagvaardige organisatie
 
Artikel Banking Review next generation performance management
Artikel Banking Review next generation performance managementArtikel Banking Review next generation performance management
Artikel Banking Review next generation performance management
 
Hays IT Heartbeat
Hays IT HeartbeatHays IT Heartbeat
Hays IT Heartbeat
 
Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)
Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)
Micrsoft Dynamics NAV: van boekhouding tot productie (ERP)
 
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
Waarheen met de drukkerij in 2006 en in 2016? (2005)
 
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboardWebinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
Webinair trends, keytrack for success in digital flow en dashboard
 
Transformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaatTransformatie van het secretariaat
Transformatie van het secretariaat
 
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PKArtikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
Artikel Controllers magazine Oktober 2015 G4S BW PK
 
150910 iMinds Ground lion-event
150910 iMinds Ground lion-event150910 iMinds Ground lion-event
150910 iMinds Ground lion-event
 

Similar to Groeistuipen

E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513Piet van Vugt
 
Whitepaper thuis in de internationale markt
Whitepaper thuis in de internationale marktWhitepaper thuis in de internationale markt
Whitepaper thuis in de internationale marktDave Eman
 
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!SIM Belgium
 
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013BPMcongres
 
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013BPMcongres
 
It's all about CEX !
It's all about CEX !It's all about CEX !
It's all about CEX !Arno Zondag
 
JE Organisatie Linkend In
JE Organisatie Linkend InJE Organisatie Linkend In
JE Organisatie Linkend Inhjettema
 
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKBKritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKBQuirien Verbakel-Veldman
 
Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018
Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018
Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018Erik Hartman
 
Stabiele managamentinformatie bij Endemol tijdschrift controlling
Stabiele managamentinformatie bij Endemol   tijdschrift controllingStabiele managamentinformatie bij Endemol   tijdschrift controlling
Stabiele managamentinformatie bij Endemol tijdschrift controllingFinext
 
Ondernemers Coverstory Feb 2010
Ondernemers Coverstory Feb  2010Ondernemers Coverstory Feb  2010
Ondernemers Coverstory Feb 2010jandemey
 
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMKamer van Koophandel Rotterdam
 
Webinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaWebinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaAttentia
 
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagine
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - SimagineDfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagine
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagineneed state one
 
Whitepaper Beursdeelname
Whitepaper BeursdeelnameWhitepaper Beursdeelname
Whitepaper Beursdeelnameggslide55
 
Save the date!
Save the date!Save the date!
Save the date!CRICS BV
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Coopr
 

Similar to Groeistuipen (20)

E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
 
Whitepaper thuis in de internationale markt
Whitepaper thuis in de internationale marktWhitepaper thuis in de internationale markt
Whitepaper thuis in de internationale markt
 
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
Presentatie SIM Belgium- We support entrepreneurial leadership!
 
Het mooiste uitzicht is inzicht
Het mooiste uitzicht is inzichtHet mooiste uitzicht is inzicht
Het mooiste uitzicht is inzicht
 
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
 
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
Cooling Down Magazine BPM Congres 2013
 
It's all about CEX !
It's all about CEX !It's all about CEX !
It's all about CEX !
 
JE Organisatie Linkend In
JE Organisatie Linkend InJE Organisatie Linkend In
JE Organisatie Linkend In
 
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKBKritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
 
UT magazine Job Quint
UT magazine Job QuintUT magazine Job Quint
UT magazine Job Quint
 
Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018
Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018
Workshop informatiestrategie, spelkaarten - TIMAF 2018
 
Stabiele managamentinformatie bij Endemol tijdschrift controlling
Stabiele managamentinformatie bij Endemol   tijdschrift controllingStabiele managamentinformatie bij Endemol   tijdschrift controlling
Stabiele managamentinformatie bij Endemol tijdschrift controlling
 
Ondernemers Coverstory Feb 2010
Ondernemers Coverstory Feb  2010Ondernemers Coverstory Feb  2010
Ondernemers Coverstory Feb 2010
 
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSMNieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
Nieuwsbrief.april.2012 #Topsectoren #MKB #MKB-loket #HTSM
 
Webinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentiaWebinar digitalisering attentia
Webinar digitalisering attentia
 
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagine
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - SimagineDfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagine
Dfs sales mei 2016 final Digital Fitness Scan - Simagine
 
Whitepaper Beursdeelname
Whitepaper BeursdeelnameWhitepaper Beursdeelname
Whitepaper Beursdeelname
 
Save the date!
Save the date!Save the date!
Save the date!
 
Sourcing awareness day 2
Sourcing awareness  day 2Sourcing awareness  day 2
Sourcing awareness day 2
 
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
Kap met uurtje-factuurtje en neem een creatieve gek aan!
 

More from Xerox Global

La digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMES
La digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMESLa digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMES
La digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMESXerox Global
 
So verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil
So verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen WettbewerbsvorteilSo verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil
So verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen WettbewerbsvorteilXerox Global
 
La digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco come
La digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco comeLa digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco come
La digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco comeXerox Global
 
Comment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PME
Comment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PMEComment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PME
Comment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PMEXerox Global
 
Da fornitore di stampa a fornitore di marketing
Da fornitore di stampa a fornitore di marketingDa fornitore di stampa a fornitore di marketing
Da fornitore di stampa a fornitore di marketingXerox Global
 
Ce que nous faisons
Ce que nous faisonsCe que nous faisons
Ce que nous faisonsXerox Global
 
Un point de vue clair
Un point de vue clairUn point de vue clair
Un point de vue clairXerox Global
 
Il nostro approccio
Il nostro approccioIl nostro approccio
Il nostro approccioXerox Global
 
Un chiaro punto di vista
Un chiaro punto di vistaUn chiaro punto di vista
Un chiaro punto di vistaXerox Global
 
Ce que nous faisons
Ce que nous faisonsCe que nous faisons
Ce que nous faisonsXerox Global
 
Un punto de vista claro
Un punto de vista claroUn punto de vista claro
Un punto de vista claroXerox Global
 
Ein klarer Standpunkt
Ein klarer StandpunktEin klarer Standpunkt
Ein klarer StandpunktXerox Global
 
Dit keer is het persoonlijk
Dit keer is het persoonlijkDit keer is het persoonlijk
Dit keer is het persoonlijkXerox Global
 
Questa volta è personale
Questa volta è personaleQuesta volta è personale
Questa volta è personaleXerox Global
 

More from Xerox Global (20)

La digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMES
La digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMESLa digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMES
La digitalización: Un Margen Competitivo para las PYMES
 
So verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil
So verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen WettbewerbsvorteilSo verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil
So verschaffen sich KMU durch Digitalisierung einen Wettbewerbsvorteil
 
La digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco come
La digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco comeLa digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco come
La digitalizzazione sta regalando un vantaggio competitivo alle PMI: ecco come
 
Comment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PME
Comment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PMEComment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PME
Comment la numérisation donne un avantage concurrentiel aux PME
 
Da fornitore di stampa a fornitore di marketing
Da fornitore di stampa a fornitore di marketingDa fornitore di stampa a fornitore di marketing
Da fornitore di stampa a fornitore di marketing
 
Notre approche
Notre approcheNotre approche
Notre approche
 
Ce que nous faisons
Ce que nous faisonsCe que nous faisons
Ce que nous faisons
 
Un point de vue clair
Un point de vue clairUn point de vue clair
Un point de vue clair
 
Il nostro approccio
Il nostro approccioIl nostro approccio
Il nostro approccio
 
Cosa facciamo
Cosa facciamoCosa facciamo
Cosa facciamo
 
Un chiaro punto di vista
Un chiaro punto di vistaUn chiaro punto di vista
Un chiaro punto di vista
 
Notre approche
Notre approcheNotre approche
Notre approche
 
Ce que nous faisons
Ce que nous faisonsCe que nous faisons
Ce que nous faisons
 
Nuestro enfoque
Nuestro enfoqueNuestro enfoque
Nuestro enfoque
 
Un punto de vista claro
Un punto de vista claroUn punto de vista claro
Un punto de vista claro
 
Unser Ansatz
Unser AnsatzUnser Ansatz
Unser Ansatz
 
Was wir leisten
Was wir leistenWas wir leisten
Was wir leisten
 
Ein klarer Standpunkt
Ein klarer StandpunktEin klarer Standpunkt
Ein klarer Standpunkt
 
Dit keer is het persoonlijk
Dit keer is het persoonlijkDit keer is het persoonlijk
Dit keer is het persoonlijk
 
Questa volta è personale
Questa volta è personaleQuesta volta è personale
Questa volta è personale
 

Recently uploaded

BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BBPMedia1
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBBPMedia1
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BBPMedia1
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BBPMedia1
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieArnoud Hersbach
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BBPMedia1
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...BBPMedia1
 

Recently uploaded (7)

BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
BCE24 | Elvea (de lekkerste tomaten in blik) & njam! (hét culinaire platform)...
 
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van BelleghemBCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
BCE24 | When digital becomes human - Steven Van Belleghem
 
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
BCE24 | Hoe Vodafone het merk vernieuwend op de kaart zet met videocontent, M...
 
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
BCE24 | Make it till you Fake it - Annemieke Mol & Milan van Vugt | Initiativ...
 
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics PresentatieIntroduction to BNS Datalogistics Presentatie
Introduction to BNS Datalogistics Presentatie
 
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
BCE 24 | Hoe zien we de merken het liefste terug in een podcast? - Mandy van ...
 
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO,  Emma-Sophie J...
BCE24 | Zo unlockt HEMA het complete potentieel van video-SEO, Emma-Sophie J...
 

Groeistuipen