Förändra jobbet. Jobba med förändring.
•
0 likes•467 views
Därför kan vi inte längre bara blunda och hoppas att tekniken ska lösa våra problem.
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (12)
Similar to Förändra jobbet. Jobba med förändring.
Similar to Förändra jobbet. Jobba med förändring. (20)
More from Xerox Global
More from Xerox Global (20)
Förändra jobbet. Jobba med förändring.
- 1. Förändrajobbet Jobbamedförändring Varför vi inte längre bara kan blunda och hoppas att tekniken ska lösa våra problem
- 2. Jösses. Detär62år sedanmicrochipet uppfanns. 1953 1962 1980 1982 1999 Idag
- 3. 53årsedanden förstapersondatorn blinkadeigångpå detförstakontoret somvarmodigtnog attgedenenchans. 1953 1962 1980 1982 1999 Idag
- 5. 33årsedan internetprotokollet föddes. 1953 1962 1980 1982 1999 Idag
- 6. 16årmed smartphones. 1953 1962 1980 1982 1999 Idag
- 7. Härkommerdenstorafråganom deninformationsteknologiska revolutionen... 1953 1962 1980 1982 1999 Idag
- 9. Fördeflesta –ochdeflestaföretag– ärresultatetblandat. Ja, vi kan göra en del fantastiska saker. Saker våra föräldrars generation inte ens kunde föreställa sig. Saker som får Jetsons att se ut som Familjen Flinta.
- 10. Produktivitetsstatistik kan diskuteras. Men fråga dig själv följande: Arbetardinpersonal mindreellermer? Hur ofta äter de lunch vid skrivbordet? Hur många gånger i timmen kollar vi våra mobiler? Är dina kvällar och helger verkligen dina egna? Tänkte väl det.
- 14. ”Deflestaarbetareiutvecklade ekonomierärnubundnatill sinaarbetsplatserpraktiskt taget24timmaromdygnet, sjudagariveckan.” Stephen S. Roach Yale University F.d. styrelseordförande för Morgan Stanley Asia
- 15. För alltfler företag och myndigheter har det börjat bli smärtsamt uppenbart: Vi kan inte längre bara blunda och hoppas att tekniken ska lösa våra problem. Vinsterna minskar. Vi måste flytta fokus till hur vi jobbar.
- 16. De stora vinsterna kommer aldrig bara från tekniken. De kommer alltid från en smart kombination av människor, processer och teknik. Från att titta noga på hur jobbet utförs. Besluta hur vi kan göra det bättre. Och ta fram nya processer som är ändamålsenliga.
- 18. Jobbkan fungerabättre. Där ”bättre” betyder: mer effektiv mer lyhörd mer öppen mer ansluten mer samarbetsvillig mer användardriven mer produktiv mer intuitiv mer elegant mer njutbar mer verksam
- 19. Detta är den vågade möjligheten som varje avdelning i varje företag världen över står inför. Attförändravårt sättattjobbaför attnåresultaten visträvarefter.
- 21. Men hur viktigt det än är att forma och skapa bättre sätt att jobba på, är det bara halva striden. Någon måste driva på själva förändringen. Förverkliga det nya sättet att jobba. Det här kanske låter som den enkla biten, men i verkligheten är det den svåraste.
- 23. Inom varje organisation finns det personer som kan göra det. Som kan samla ihop stödet. Uppmuntra styrkorna. Ena intressenterna. Hoppa över hindren. Och ta hem vinsten. Vi hyllar dessa speciella människor i Here’s to the stubborn (på engelska) – du kanske gillar det.
- 25. Vi jobbar sida vid sida med dem varje dag. I stora företag, på växande tryckerier, i stora hälsovårdssystem, på det kommunala parkeringsbolaget, på globala personalavdelningar och på allmänna sjukhus. Och de är anledningen till att vi går till jobbet, två steg i taget.
- 26. Det är tack vare dessa människor – och för dessa människor – som vi har format hela vårt företag kring idén om att jobb kan fungera bättre. Sedan bevisar vi den här idén i praktiken.
- 27. Vi vet att det här är sant. Hälsovård kan fungera bättre. Transporter kan fungera bättre. Personalvård kan fungera bättre. Kommunikationer kan fungera bättre. Kundvård kan fungera bättre. Kontorsadministration kan fungera bättre. Jobb kan fungera bättre.
- 30. Vidareläsning Låt jobbet flöda. Läs vår nya e-bok Three flow killers (på engelska) så får du veta hur du kan hitta och kämpa mot friktion, brus och tröghet som håller dig tillbaka. Friction DragNoise Three flow killers The forces that slow down businesses, clog processes and inhibit growth Ladda ner
- 31. ViärXerox. Vi tror att ett förbättrat arbetsflöde är nyckeln till bolagsförändringar och globala framsteg. Vi hjälper företag, myndigheter, städer och hälsovårdsorganisationer att slåss mot ineffektiva processer, så att jobb kan fungera bättre. Prata med oss. Mer information hittar du på xerox.se ©2015XeroxCorporation2015.Allarättigheterreserverade.Xerox®ochXeroxochDesign® ärvarumärkensomtillhörXeroxCorporationiUSAoch/ellerandraländer.
- 32. Källor Financial Review, Why have productivity gains become so terribly elusive?, juni 2015 The Recent Rise and Fall of Rapid Productivity Growth, John Fernald och Bing Wang, Federal Reserve Bank of San Francisco Economist Special Report: Technology Isn’t Working, oktober 2014 Does the ”New Economy ” Measure up to the Great Inventions of the Past?, Robert J Gordon, 2000 Accelerate!, John Kotter, Harvard Business Review, 2012