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Pourquoi, comment, passer au teletravail en entreprise ?

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Petite méthodologie pour mettre en place le teletravail en entreprise: qui peut teletravailler, quels benefices, quels risques, quelles etapes respecter...

Voir aussi http://www.zevillage, site d'information et réseau social sur le télétravail.

Published in: Business, Economy & Finance

Pourquoi, comment, passer au teletravail en entreprise ?

  1. 1. Pourquoi, comment l’entreprise doit se mettre au télétravail ? Xavier de Mazenod
  2. 2. 1 C’est quoi le télétravail ?
  3. 3. Le travail à distance
  4. 4. Le télétravail pour qui ? y les activités dont le résultat peut être facilement mesuré y celles dont l’exercice ne nécessite pas une relation de proximité
  5. 5. Sur la base du volontariat
  6. 6. 2 Bénéfices pour le salarié
  7. 7. Une liberté pour gérer son temps
  8. 8. Moins de stress
  9. 9. Plus de créativité
  10. 10. Plus de flexibilité
  11. 11. Plus de motivation
  12. 12. 3 Bénéfices pour l’entreprise
  13. 13. Des salariés plus productifs
  14. 14. Des économies
  15. 15. Le télétravail apprend à collaborer à distance
  16. 16. Le télétravail allège les organisat ions
  17. 17. Le télétravail aide à comprendre les réseaux
  18. 18. 4 Bénéfices pour la société
  19. 19. Le télétravail rend plus gentil avec la planète
  20. 20. Le télétravail entraîne de grosses économies
  21. 21. 5 Comment se mettre au télétravail ?
  22. 22. Le télétravail se prépare
  23. 23. Sensibiliser et parler du projet
  24. 24. Former aux outils
  25. 25. Agrégateur Documents et de flux calendriers partagés Wikis Réseaux sociaux Widgets & Blogs mashups Moteur de suggestions Tendre vers L’entreprise 2.0
  26. 26. Gérer isolement l’
  27. 27. 6 Méthodologie du changement
  28. 28. y Identification précise des activités pouvant être exercées à distance
  29. 29. y Mise en place d’un projet pilote
  30. 30. y Sélection et choix des personnels pour le pilote
  31. 31. y Organisation des formations (quel que soit le niveau hiérarchique)
  32. 32. y Négociation et signature des accords et/ou des avenants aux contrats de travail
  33. 33. y Evaluation des coûts et des aspects logistiques
  34. 34. y Gestion de l’isolement et mise en place d’un service de support et d’assistance
  35. 35. y Suivi et évaluation du pilote
  36. 36. y Généralisation du télétravail
  37. 37. 7 Aller plus loin
  38. 38. www.zevillage.net/teletravaillez
  39. 39. Xavier de Mazenod www.adverbe.com www.twitter.com/xm

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