La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de performances individuelles et collectives

1. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 1 La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de performances individuelles et collectives ! Jean-Christophe BROËT - Directeur Associé Pascale ARNAUD - Directrice Marketing et Commercial

2. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 2 1 3 4 5 2 Amélioration continue : Définitions, principes, rôles et responsabilités Les certifications de compétences Lean et Lean Six Sigma enregistrées au répertoire spécifique de France Compétences Les bénéfices d'une certification de compétences pour l'entreprise et l'individu Les modalités et le dispositif pour obtenir une certification de compétences Exemples de réussites et résultats des certifications en Lean et Six Sigma Questions / réponses SOMMAIRE

3. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 3 Système de management permettant d’apporter au client un maximum de valeur ajoutée en un minimum de temps avec le juste nécessaire de ressources Aa AMÉLIORATION CONTINUE : DÉFINITIONS & PRINCIPES Amélioration Continue Respect des personnes QU’EST-CE QUE LE LEAN ?

4. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 4 AMÉLIORATION CONTINUE : DÉFINITIONS & PRINCIPES Centrage sur la valeur ajoutée Elimination des gaspillages Simplification des flux Accroître la valeur pour le client Améliorer les conditions de travail Augmenter la fluidité, la flexibilité, l’agilité Contribuer à l’amélioration des performances QU’EST-CE QUE LE LEAN ?

5. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 5 AMÉLIORATION CONTINUE : DÉFINITIONS & PRINCIPES ▪ Sigma () écart type par rapport à une moyenne. ▪ Sigma : mesure de la capabilité d’un processus. ▪ Des outils pour réduire la variabilité ou la dispersion. ▪ 6 se traduit en 3,4 ppm ou Défauts Par Million d’Opportunités (DPMO). Six Sigma est une méthode éprouvée, appuyée sur les faits, pour améliorer les processus et procédés ! QU’EST-CE QUE LE SIX SIGMA ?

6. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 6 ▪ Écouter soigneusement le client, pour prendre en compte son besoin de manière quantifiée et améliorer les processus ▪ Tout processus varie ! ▪ Les causes de variabilité sont isolées ou récurrentes ▪ Certaines variations peuvent être maîtrisées, au moyen des paramètres du processus (Xi) ▪ On peut mesurer et analyser tout processus ▪ On peut modéliser un processus et le piloter de manière prédictive AMÉLIORATION CONTINUE : DÉFINITIONS & PRINCIPES QU’EST-CE QUE LE SIX SIGMA ?

7. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 7 Sécurité Qualité Réduction des gaspillages Accélération du flux Répétabilité Exactitude Qualité Réduction de la variation SATISFACTION DU CLIENT IMPLICATION DU PERSONNEL AUGMENTATION DE LA CAPACITE AMELIORATION DE LA RENTABILITE LEAN SIX SIGMA AMÉLIORATION CONTINUE : DÉFINITIONS & PRINCIPES QUELS SONT LES APPORTS DU LEAN ET DU LEAN SIX SIGMA ?

10. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 10 ▪ Avec la réforme de la formation professionnelle de 2018, la régulation des titres professionnels a été confiée à une nouvelle instance : France Compétences. ▪ Les certifications professionnelles sont constituées de blocs de compétences, ensembles homogènes de compétences contribuant à l’exercice autonome d’une activité professionnelle (RNCP). ▪ Les certifications relatives aux compétences transversales mobilisables dans diverses situations professionnelles et aux compétences complémentaires à un métier sont recensées dans le Répertoire Spécifique (RS). ▪ Une certification de compétences atteste que son titulaire maîtrise les compétences, aptitudes et connaissances permettant l'exercice d'un métier et favorise l'accès à l'emploi ou l'évolution professionnelle de son titulaire. ▪ France Compétences, en tant que régulateur du système, valide les référentiels de compétences et garantit la pertinence des certifications professionnelles avec les besoins de l’économie. LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES QU’EST-CE QU'UNE CERTIFICATION DE COMPETENCES ?

11. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 11 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES Connaissances théoriques Formations continues Formations internes Compétences professionnelles Tâches / activités Réalisations Qualités personnelles Comportements Valeurs SAVOIR Formation Connaissances SAVOIR-FAIRE Expérience Capacités SAVOIR-ÊTRE Attitude Qualités + + QUELS SONT LES TYPES DE COMPETENCES EVALUEES ?

12. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 12 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES Certifier les compétences en Lean et Lean Six Sigma Organiser des jurys de certification et soutenances Construire un référentiel de compétences en Lean et Lean Six Sigma XL CERTIFICATION Près de 1800 certifications RS délivrées en Lean et Lean Six Sigma depuis octobre 2019 ! Développer des Partenariats

13. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 13 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean : Code RS6130 ▪ Animer des chantiers et ateliers Lean - Niveau Green Belt Lean : Code RS6131 ▪ Piloter une démarche Lean au sein d’une organisation - Niveau Black Belt Lean : Code RS6132 ▪ Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC - Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma : Code RS6133 ▪ Déployer un projet DMAIC d’amélioration des performances - Niveau Green Belt Lean 6 Sigma : Code RS6134 ▪ Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances - Niveau Black Belt Lean 6 Sigma : Code RS6135 6 CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES INSCRITES AU RÉPERTOIRE SPÉCIFIQUE

14. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 14 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ C1. Cartographier des flux de valeur ▪ C2. Identifier des gaspillages d’un flux de valeur et/ou d’un poste ▪ C3. Mettre en œuvre des chantiers opérationnels simples en utilisant les outils du Lean ▪ C4. Animer un groupe de résolution de problème ▪ C5. Garantir la performance des actions mises en place Déployer les outils de base du Lean. Niveau Yellow Belt Lean - RS6130 La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors du déploiement d’outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation.

15. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 15 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ C1. Organiser un chantier et/ou atelier d’amélioration de la performance. ▪ C2. Optimiser le flux de valeur en adaptant la capacité des postes et en standardisant les flux. ▪ C3. Identifier les causes d’écarts de performance et de variabilité. ▪ C4. Optimiser le temps de travail exploitable. ▪ C5. Organiser des rituels de pilotage de la performance. ▪ C6. Animer des équipes en menant des chantiers d’amélioration. Animer des chantiers et ateliers Lean. Niveau Green Belt Lean - RS6131 La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors du déploiement d’outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation et de l’animation d’un chantier d’amélioration avec les équipes terrains.

16. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 16 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ C1. Réaliser un diagnostic de l’organisation en dressant un état des lieux des performances. ▪ C2. Concevoir une stratégie de déploiement d’une démarche Lean. ▪ C3. Optimiser les flux multiproduits en cartographiant les chaînes de valeurs actuelles et cibles. ▪ C4. Organiser la production en flux tirés en diminuant les stocks globaux et encours. ▪ C5. Optimiser les moyens de production en réduisant les facteurs de risques et de variabilité. ▪ C6. Piloter le déploiement et la pérennisation d’une démarche Lean. ▪ C7. Accompagner les collaborateurs dans l’acculturation du Lean. ▪ C8. Produire un bilan du projet de déploiement de la démarche ▪ C9. Consolider le déploiement de la démarche Lean sur des fonctions, métiers et processus spécifiques. Piloter une démarche Lean au sein d’une organisation. Niveau Black Belt Lean - RS6132 La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors du pilotage du déploiement d’une démarche Lean au sein d’une organisation. Cela comprend l’accompagnement au changement et l’acculturation du Lean, ainsi que la valorisation des gains auprès de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.

17. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 17 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ C1. Identifier les dysfonctionnements et gaspillages d’un processus en s’appuyant sur le lean six sigma. ▪ C2. Concevoir un plan de collecte de données quantitatives et qualitatives. ▪ C3. Analyser des données collectées à l’aide d’outils d’analyse quantitative élémentaire. ▪ C4. Proposer des préconisations pour améliorer le processus concerné. ▪ C5. Garantir la performance des actions mises en place. Déployer les outils de résolution de problème selon la méthode DMAIC. Niveau Yellow Belt Lean 6 Sigma - RS6133 La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors du déploiement d’un projet simple d’amélioration d’un ou plusieurs processus avec la méthode DMAIC et les outils associés.

18. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 18 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ C1. Décrire le périmètre d’application de la méthode Lean Six Sigma. ▪ C2. Formaliser le processus en œuvre et identifier les indicateurs de performance. ▪ C3. Spécifier les besoins et attentes des clients. ▪ C4. Consolider dans une base de données les informations liées aux dysfonctionnements. ▪ C5. Analyser les données collectées à l’aide d’outils statistiques. ▪ C6. Déployer un projet d’amélioration de performance d’un processus. ▪ C7. Déployer un système de supervision appliqué à la surveillance des procédés. ▪ C8. Communiquer sur l’avancement et le résultat d’un projet d’amélioration des performances. Déployer un projet DMAIC d’amélioration des performances. Niveau Green Belt Lean Six Sigma - RS6134 La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors du déploiement d’un projet DMAIC de niveau Green Belt en mobilisant les outils et méthodologies adaptés. Cela comprend une participation active dans le déploiement de la démarche et l’encadrement de Yellow Belt.

19. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 19 LES CERTIFICATIONS DE COMPÉTENCES ENREGISTRÉES AUPRÈS DE FRANCE COMPÉTENCES ▪ C1. Réaliser un diagnostic Lean Six Sigma d’un macro-processus. ▪ C2. Sélectionner les outils Lean Six Sigma en fonction du diagnostic. ▪ C3. Conduire un projet complexe d’amélioration des performances. ▪ C4. Animer une équipe projet DMAIC en coachant et formant les collaborateurs et/ou les fournisseurs. ▪ C5. Déployer des outils avancés de mesure et d‘analyse statistique des données. ▪ C6. Assurer la capitalisation des gains opérationnels et financiers réalisés. ▪ C7. Produire un bilan de projet à destination de l’équipe projet, du client interne et de la direction. Concevoir et déployer un projet complexe DMAIC d’amélioration des performances. Niveau Black Belt Lean Six Sigma - RS6135 La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors du déploiement d’un projet DMAIC de niveau Black Belt. Cela comprend l’adaptation des outils du Lean 6 Sigma et de la méthodologie DMAIC à l’organisation, ainsi que l’encadrement des Yellow et Green Belts.

21. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 21 LES BÉNÉFICES D'UNE CERTIFICATION DE COMPÉTENCES POUR L'ENTREPRISE Professionnaliser et motiver sont les maitres mots afin de fidéliser et de favoriser les évolutions professionnelles ! Valoriser l’investissement et les compétences des collaborateurs Homogénéiser les pratiques métiers sur la base d’un référentiel de compétences reconnu Diffuser la culture de l’Amélioration Continue dans l’ensemble de la société Un réseau de collaborateurs reconnus pouvant porter des initiatives de progrès et diffuser la culture d’Amélioration Continue.

22. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 22 LES BÉNÉFICES D'UNE CERTIFICATION DE COMPÉTENCES POUR L'INDIVIDU Développer et valoriser ses compétences Améliorer son employabilité avec une certification reconnue par France Compétences Participer activement à des projets d'amélioration des performances Apporter la preuve de votre maîtrise en matière de résolution de problème et conduite de projets Faire partie d’un réseau de référents Amélioration Continue Une fierté personnelle d’avoir obtenu une certification et de s’inscrire dans une dynamique de progrès.

24. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 24 LES MODALITÉS ET LE DISPOSITIF POUR OBTENIR UNE CERTIFICATION DE COMPÉTENCES Le/la candidat(e) a suivi une formation correspondant au grade visé de certification. Mise en situation professionnelle : Sur la base d’un cas d’entreprise réelle ou reconstituée, le/la candidat(e) doit fournir un rapport synthétique. Analyse de la pratique professionnelle : Dans le cadre d’une analyse de la pratique professionnelle, le/la candidat(e) doit répondre à plusieurs questions ouvertes. Validation par un jury composé d’un représentant d’XL Certification et d’un professionnel de l’Excellence Opérationnelle Les modalités d'évaluation et de certification

25. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 25 LES MODALITÉS ET LE DISPOSITIF POUR OBTENIR UNE CERTIFICATION DE COMPÉTENCES Le dispositif d'accompagnement chez XL Formation Une certification Qualiopi obtenue dès mars 2020. Une plateforme apprenant multimodale et des solutions digitales pour accompagner la montée en compétences des stagiaires. Des formations, inter et intra-entreprise, délivrées en présentiel, on- line ou e-learning. Des formateurs passionnés et expérimentés. Une pédagogie pratique et dynamique : formation-action. Une étude de cas permettant à chacun de bénéficier d’une montée en compétence sur le grade visé.

26. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 26 LES MODALITÉS ET LE DISPOSITIF POUR OBTENIR UNE CERTIFICATION DE COMPÉTENCES ? © XL Formation - www.xl-formation.com - Reproduction interdite PRESENTATION DU CONTEXTE L’entreprise : Les difficultés rencontrées : Les objectifs fixés par la Direction : ? © XL Formation - www.xl-formation.com - Reproduction interdite PRESENTATION DU CONTEXTE ET STRUCTURATION DEFINIR MESURER ANALYSER INNOVER CONTROLER Structuration du projet Planning Outils utilisés ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ? © XL Formation - www.xl-formation.com - Reproduction interdite BILAN DU CHANTIER Indicateurs du projet Situation actuelle Objectifs à atteindre Résultats obtenus Gains ? © XL Formation - www.xl-formation.com - Reproduction interdite RETOUR D’EXPERIENCE ▪ Réussites : …………………………… ▪ Echecs ou semi-échecs : ………………………… ▪ Autres leçons de l’expérience : ……………………… ▪ Capitalisation : ………………………… ▪ ……………………………………………………………………… Retour d’expérience sur le chantier et la méthode Rapport de compétence Green Belt Optimiser le flux de production ABC123 Prénom / Nom Date Formateur Exemple de rapport type à compléter

27. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 27 LES MODALITÉS ET LE DISPOSITIF POUR OBTENIR UNE CERTIFICATION DE COMPÉTENCES La plateforme PROCERTIF nous permet de professionnaliser notre activité de certification en informatisant les processus et en apportant une solution hautement sécurisée. ▪ Nos stagiaires bénéficient d’un coffre-fort personnel qui référence toutes leurs certifications, ▪ Ils peuvent télécharger et imprimer leur(s) certificat(s), ▪ lls sont en mesure de les partager sur leur profil LinkedIn ou encore d'indiquer la clé d’identification sur leur curriculum vitæ. Un certificat de compétences unique et inaltérable !

29. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 29 6 Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler PHASE DEFINIR : CHARTE PROJET Décrire le problème Objectifs – Indicateur opérationnel • La qualité se dégrade depuis 6 mois, la pression du pistolet est insatisfaisante sur le B200: elle est à 7.2 Mba (+/- 0.7) au lieu de 7.5 Mba (+/- 0.2). • Revenir à la specification de 7.5 Mba (+/- 0.2) avec division par 2 de la non-conformité à 40% d'ici à 4 mois Périmètre projet Gains directs et indirects • Secteur de production des pistolets des APE B200 • SAV (réglage) • Moins de rebuts, meilleur produits pour les clients. Economie potentielle = 33% * prix * vente annuelle + temps CQ Planning Equipe Nadège, Sébastien, Sylvain et Hadrien Sylvie GALLO – Champion Fabrice POUDRE - Sponsor 01/2022 03/2022 03/2022 04/2022 05/2022 07/2022 EV Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler EXEMPLES DE PROJETS CERTIFIÉS : YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA 13 Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler PHASE MESURER : LES PROTOCOLES DE MESURE EV • On remarque une asymétrie, qui indique plus d’erreur à la limite de tolérance inférieur (7.30) • Les données suivent la loi Normale (Gaussienne) • Notre courbe de pression démontre une certaine variabilité Notre DPMO est de 556875.6 equivalent à 0.59 Sigma 18 Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler PHASE ANALYSER : LES CAUSES RACINES DES PROBLÈMES Montage des vis A B C D E et couple de serrage 10 Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler PHASE DEFINIR : LE SIPOC (BORNES DU PROCESSUS) Le BUT du SIPOC est de définir les bornes du Projets, les entrants, les sortants, les fournisseurs et les clients. Cela doit permettre de voir ce qui est Dans le Cadre ou Hors Cadre. Suite à notre analyse Pareto, la pression du pistolet a transparu comme cause principale. Par conséquent nous bornerons le processus autour d e la prise de pression par la qualité. Nous voyons que les Inputs sont nombreux, il faudra mesurer lesquels sont les plus influents. 21 Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler PHASE INNOVER-AMELIORER : SOLUTIONS DÉPLOYÉES EV Revoir les IOP, ainsi que la formation de l’équipe en charge du montage des vis: A B C D E Faire apprendre à l’équipe de montage tous les couples de serrages du pistolet MTAI Impact Effort Faible Fort Fort 16 Définir Mesurer Analyser Innover Contrôler PHASE INNOVER-AMELIORER : SOLUTIONS DÉPLOYÉES Vérification de la pression après test sur le réglage des vis C et D et la mise en place du mode opératoire de montage ➔ Les solutions proposées permettent bien de résoudre la problématique de réglage de la pression du pistolet

30. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 30 EXEMPLES DE PROJETS CERTIFIÉS : GREEN BELT LEAN Projet mené selon les phases du DMAIC en format percée Kaizen Le client l’agence

31. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 31 Calendrier des formations Lean Calendrier des formations Lean Six Sigma Catalogue Intra-entreprise LES PROCHAINES DATES POUR VOUS FORMER ! Pour contacter un conseiller : https://www.xl-formation.com/contact Formations présentielles Inter et Intra entreprises Formations e-learning Formations On-line à dates fixes

32. © XL SA | contact@xl-groupe.com | Paris 01 78 16 11 99 | Région 04 76 61 34 40 | 88, Allée Galilée 38330 Montbonnot-Saint-Martin | Organisme de formation (Préfecture de région) 82 38 00 90938 | SIRET 347 945 628 000 50 32 Retrouvez toute notre offre sur www.xl-groupe.com Suivez-nous sur : Merci de votre attention À bientôt !

La certification de compétences en Lean et Lean Six Sigma, accélérateur de performances individuelles et collectives

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