Marktstrukturanalysen - Services für die Strategie- und Managementberatung

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Detaillierte Beschreibung der Dienstleistungen, Vorgehensweisen und Ergebnisse bei der Definition, Analyse und Abbildung von Marktstrukturen im Rahmen einer Strategie- und Managementberatung

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Marktstrukturanalysen - Services für die Strategie- und Managementberatung

  1. 1. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Marktstrukturanalysen Produktblatt Consulting Marktanalyse
  2. 2. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Portfolio Seite 2 Services und Tools für Strategieplanung und Strategisches Marketing von Industrie- und Technologie- unternehmen www.strategie-und- planung.de Motto: „Kompetenz schafft Effizienz !“ Strategieplanung & Strategiecontrolling Marktanalyse Wettbewerbs- analyse Professionelle Präsentationen Projekt- management Strategietools Online Marketing
  3. 3. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 3 Marktanalyse Consulting Marktstrukturanalysen Ausgangssituation Lösung Nutzen  Sie wollen möglichst viele Details über Struktur und Entwicklung der Märkte gewinnen.  Sie wollen unterschiedliche Marktschnitte und -per- spektiven* als Basis für strategische und operative Entscheidungen verwenden. * z.B. Technologien, Regionen, Kundensegmente, Branchen, Vertriebskanäle, Performancekategorien, Größenklassen  Definition der relevanten Marktperspektiven, die für die Geschäftsplanung erforderlich sind.  Erarbeitung der Segmentstruktur je Perspektive.  Ermittlung des Marktvolumens und weiterer Para- meter (z.B. Preise, Mengen, Wachstum) für jedes definierte Segment aus Basis-Marktdaten.  Transparente Darstellung der verschiedenen Marktsplits.  Sie verfügen über eine solide Marktdatenbasis, um Ihre Planungsaktivitäten abzusichern.  Produkt- und Servicemanagement, Vertrieb und Marketing können Marktpotentiale für ihre jeweiligen Zuständigkeitsbereiche besser einschätzen.  Sie können die diversen Marktsplits als strukturierte und fundierte Grundlage in Gesprächen mit Kunden, Vertriebs- und Kooperationspartnern verwenden.
  4. 4. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Seite 4 Consulting Marktstrukturanalysen Vorgehensweise 1  Kickoff  Briefing durch Strategie- oder Business Development-Verantwortliche  Bestandsaufnahme der aktuell vom Unternehmen verwendeten und von Marktanalysten bereitgestellten Marktstrukturierungen 2  Definition der Marktsplits  Festlegung der Marktperspektiven, die für strategische Planungen und Entscheidungen sowie im operativen Geschäft erforderlich sind  Erarbeitung und Definition der Segmentstrukturen je Perspektive 3 4 Dieser Service ist gut kombinierbar mit:  Marktsegmentierung  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Strategische Planungssysteme  Erhebung der Marktdaten  Festlegung aller erforderlichen Marktparameter (Volumen, Mengen, …)  Analyse und Aufbereitung der verfügbaren Primärdaten, Modellbildung  Ermittlung der Marktdaten je festgelegte Perspektive und Segment  Bereitstellung der Marktdaten  Erfassung und Darstellung der Marktzahlen entsprechend der festgeleg- ten Strukturen unter Verwendung geeigneter Tools  Erörterung (Plausi-Check, Feedback) mit den verschiedenen Zielgruppen Analyse evtl. Teamarbeit, Workshop je nach Umfang 3 – 5 Tage Analyse, Recherche evtl. Teamarbeit je nach Umfang 10 – 15 Tage Workshop 0.5 Tage Dokumentation evtl. Workshops 5 – 10 Tage
  5. 5. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Dienstleistungen Seite 5  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktstruktur  Marktmodelle & Marktdatenbank  Marktprognosen  Marktanteilsanalyse  Strategieanalysen  Standortbestimmung  Strategieprojekte  Strategische Planungssysteme  Strategisches Controlling  Industrieanalysen  Firmenprofile  Produktvergleiche  Competitive Attack-Programme  Wettbewerber-Marktanteile  Competitive Intelligence-Prozesse Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Professionelle Präsentationen Training und Coaching  Standard- und kundenindividuelle Schulungen - zu Strategieplanung & Strategiecontrolling, - zu Marktanalysen, - zu Wettbewerbsanalysen, - zum Projektmanagement  Individuelle Begleitung von Führungskräften, Projektleitern, Mitarbeitern und Projektteams  Moderation von Team-Meetings  Präsentationen für Geschäftsführung  Präsentationen für Projektmeetings Kunden-Präsentationen  Projektinitialisierung  Projektplanung  Projektbegleitung  Projektcontrolling  Projektreviews  Einführung PM-Methodik  Website-Konzeption  Web-Check & -Optimierung  Online Marketing-Kampagnen  Webcontrolling Online Marketing Projektmanagement
  6. 6. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Winfried Kempfle Marketing Services – Strategietools Seite 6 Tools beinhalten … für  Markttrends  Marktsegmentierung  Marktmodelle  Marktprognosen  Marktsplits  Technologiesplits  Preisentwicklung  Vertriebskanalstruktur  Marktattraktivität  Marktanteile statisch  Marktanteile dynamisch  Branchenstrukturanalyse  SWOT-Analyse  ABC-Analysen  Erfahrungskurven  Lebenszyklusanalysen  Portfolioanalysen  Business-Markt-Mix  Kundenstruktur  Produkt-Markt-Matrix  Balanced Scorecards  Risikoanalyse  Industrieanalysen  Wettbewerbsvergleiche  Performancevergleiche  Produktvergleiche  Marktanteilsvergleiche  Wettbewerberprofile Einseiter / Standard-Profile  Quick Reference Guides  Battlecards  Marketing-Kampagnen  Positionspapiere Strategieplanung Marktanalyse Wettbewerbsanalyse Formatvorlagen  Blueprints  Beispiele  Hilfsmittel  Powerpoint-Charts  Excel-Sheets
  7. 7. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Was Winfried Kempfle Marketing Services von anderen Consultants abhebt: Seite 7  Hohe Effizienz und zeitsparendes Vorgehen insbesondere bei Projektplanung und Strategieanalyse.  Entwicklung wirksamer Strategien, die auf optimale Marktpositionierung und Wettbewerbsvorteile abzielen.  Nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Ertragskraft.  Optimierte Beratung vor allem für Belange mittlerer und größerer Industrie- und Technologieunternehmen.  Unterstützung der Unternehmensfunktionen Strategie, Business Development, Marketing, Produktmanagement  Tool-gestützte Beratung: 30+ bewährte Strategietools liefern erprobte Formate besonders für die Strategieanalyse.  Prozess-geleitete Beratung: Standard-Strategieprozess gibt alle wichtigen Aufgaben vor und beschleunigt und erleichtert somit die Strategieentwicklung enorm.  Stringentes Projektmanagement: Systematische Planung und wirkungsvolle Projektsteuerung gewährleisten die Erreichung der strategischen Ziele.  Standard-Servicepakete: 25+ wohldefinierte Beratungsleistungen decken die komplette Bandbreite des strategischen Marketings ab. Einzigartiges Beratungskonzept Vorteile für Kunden
  8. 8. 02.05.2015 Copyright © 2015. All rights reserved. www.strategie-und-planung.de Bestellung Seite 8 Thanner Strasse 39 83607 Holzkirchen Telefon: +49 1525 - 31 82 499 Fax: +49 8024 - 99 34 11 E-Mail: services@strategie-und-planung.de Kontaktformular: www.strategie-und-planung.de/kontakt.html Winfried Kempfle Marketing Services Bei Interesse an dieser Consultingleistung nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Nutzen Sie hierfür bitte eine der folgenden Möglichkeiten:

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