1.
Barra libre enproyectos desoftware...pero sólo hasta media nocheSergio FernándezOviedo, 26/10/2011Máster en Ingeniería WebEscuela de Ingeniería InformáticaUniversidad de Oviedo http://www.flickr.com/photos/9738933@N06/3531444873/

2.
objetivo utilizar adecuadamente elsoftware libre en proyectos de ingenería software

3.
Índice● Topologías del licenciamiento software● Tipos de licenciamiento● Situaciones más comunes● Modelos de negocio● Estimación de costes● Conclusiones● Dudas y preguntas

4.
Topologías del licenciamiento software● Dominio público● Libre● Open Source● Freeware● Shareware● Comercial

5.
Software Libre0) libertad para usarlo con cualquier propósito1) la libertad de estudiarlo y adaptarlo2) la libertad de distribuir copias3) la libertad de mejorarlo y redistribuir estas mejoras

6.
ojo! las libertades también sonhttp://www.flickr.com/photos/16038409@N02/2327138220/ obligaciones cuando el software no es nuestro

7.
Copyleft

8.
Free Software vs.Open Source

9.
Capacidades de las licenciashttp://www.bitsandbuzz.com/article/which-open-source-license/

10.
las licencias de software libreson licencias que afectan a la distribución del software... a excepción de...

11.
Affero GPL● Diseñada específicamente para el SaaS● Para cubrir haya dondes las disposiciones de copyleft usadas por las licencias de distribución tradicionales no llegan● Algunos ejemplos: ● eyeOS ● OpenERP ● Menéame

12.
por tanto, incluiruna pieza software de terceros en nuestro proyectotiene implicaciones que es necesario valorar http://www.flickr.com/photos/safari_vacation/6260723020/

13.
Tipos de licenciamiento● Licencia convencional● Multi-licencia● Acuerdos

14.
Situaciones más comunes● En los progamas finales hay una gran disparidad en las licencias escogidas ● En función del modelo de negocio, tipo de producto, etc.● Las bibliotecas suelen licenciarse con licencias no víricas (sin copyleft): ● LGPL, BSD, Apache, etc.● Hay que tener en cuentas las incompatilidades

15.
Modelos de negocio ● Consultoría ● Estrategía ● Imágen ● Altruismo ● Hobby ● …http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/5929474535/

16.
http://www.flickr.com/photos/tobanblack/3035489052/

17.
Estimación de costes● No deben valorarse sólo por el coste de adquisición● Hay que evaluar las posibles consecuencias: ● Puede ir contra el modelo de negocio ● Características técnicas ● Evolución del producto ● Formación del personal ● Dependencia del proveedor● Las méticas deben ser lo más imparciales posible

18.
Q+A

19.
ejercicios

20.
gracias sergio@wikier.org twitter web mail

21.
CC BY-SAhttp://www.flickr.com/photos/21572939@N03/2090542246/