1. Barra libre en
proyectos de
software...
pero sólo hasta media noche
Sergio Fernández
Oviedo, 26/10/2011
Máster en Ingeniería Web
Escuela de Ingeniería Informática
Universidad de Oviedo
http://www.flickr.com/photos/9738933@N06/3531444873/

2. objetivo
utilizar adecuadamente el
software libre en proyectos
de ingenería software

3. Índice
● Topologías del licenciamiento software
● Tipos de licenciamiento
● Situaciones más comunes
● Modelos de negocio
● Estimación de costes
● Conclusiones
● Dudas y preguntas

4. Topologías del
licenciamiento software
● Dominio público
● Libre
● Open Source
● Freeware
● Shareware
● Comercial

5. Software Libre
0) libertad para usarlo con cualquier
propósito
1) la libertad de estudiarlo y adaptarlo
2) la libertad de distribuir copias
3) la libertad de mejorarlo y redistribuir
estas mejoras

6. ojo!
las libertades
también son
http://www.flickr.com/photos/16038409@N02/2327138220/
obligaciones
cuando
el software
no es
nuestro

7. Copyleft

8. Free Software
vs.
Open Source

10. Capacidades de las licencias
http://www.bitsandbuzz.com/article/which-open-source-license/

11. las licencias de software libre
son licencias que afectan a la
distribución del software...
a excepción de...

12. Affero GPL
● Diseñada específicamente para el SaaS
● Para cubrir haya dondes las disposiciones de
copyleft usadas por las licencias de distribución
tradicionales no llegan
● Algunos ejemplos:
● eyeOS
● OpenERP
● Menéame

13. por tanto, incluir
una pieza software
de terceros en
nuestro proyecto
tiene implicaciones
que es necesario
valorar
http://www.flickr.com/photos/safari_vacation/6260723020/

14. Tipos de licenciamiento
● Licencia convencional
● Multi-licencia
● Acuerdos

15. Situaciones más comunes
● En los progamas finales hay una gran
disparidad en las licencias escogidas
● En función del modelo de negocio, tipo de
producto, etc.
● Las bibliotecas suelen licenciarse con licencias
no víricas (sin copyleft):
● LGPL, BSD, Apache, etc.
● Hay que tener en cuentas las incompatilidades

16. Modelos de negocio
● Consultoría
● Estrategía
● Imágen
● Altruismo
● Hobby
● …
http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/5929474535/

17. http://www.flickr.com/photos/tobanblack/3035489052/

18. Estimación de costes
● No deben valorarse sólo por el coste de
adquisición
● Hay que evaluar las posibles consecuencias:
● Puede ir contra el modelo de negocio
● Características técnicas
● Evolución del producto
● Formación del personal
● Dependencia del proveedor
● Las méticas deben ser lo más imparciales posible

19. Q+A

20. ejercicios

21. gracias
sergio@wikier.org
twitter
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mail

22. CC BY-SA
http://www.flickr.com/photos/21572939@N03/2090542246/