Accountant als coach van de mkb-ondernemer

2,394 views

Published on

De accountant als coach van de ondernemer kan dat wel? Wat is het verschil tussen adviseur en coach? Deze presentatie gehouden op de Accountancynieuwsdag 2010 gaat hier op in.

Published in: Health & Medicine, Business
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Een echte coach is zeer waardevol voor een ondernemer. Echter geloof ik dat nu in de accountancy de coach een mooie verpakking is om meer klanten aan te trekken. Ik heb in het kader van dit thema een blog geschreven:

    http://www.whatifrobert.com/2012/02/ben-je-als-accountant-een-fabriek-of-een-kunstenaar/
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,394
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
852
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Accountant als coach van de mkb-ondernemer

  1. 1. De accountant als coach van de ondernemer Jan Wietsma AA
  2. 2. Adviseur <ul><li>Een adviseur ( Engels : consultant ) is iemand die zijn of haar kennis in dienst stelt van anderen, en daarbij over het algemeen voor vele verschillende klanten werkt. </li></ul>
  3. 3. Ad(vies)(zeur)
  4. 4. Coach <ul><li>Een coach houdt zich op professionele basis </li></ul><ul><li>bezig met het begeleiden van een persoon bij: </li></ul><ul><ul><li>het uitvoeren van complexe handelingen </li></ul></ul><ul><ul><li>het vinden van antwoorden op vragen </li></ul></ul><ul><ul><li>het vinden van oplossingen voor problemen </li></ul></ul><ul><ul><li>het benutten van ongebruikte mogelijkheden </li></ul></ul><ul><ul><li>het ontwikkelen van kennis en vaardigheden </li></ul></ul>
  5. 5. Doel coaching <ul><li>Een gecoachte in staat te stellen om tot optimale </li></ul><ul><li>prestaties te komen. </li></ul>
  6. 8. www.verhaarenconsult.nl/teksten/ adviseren _wordt_steeds_meer_ coachen .pdf
  7. 9. www. coaching academy.nl/uploads/files/artikel_van_Maris.pdf
  8. 10. Coaching vs advies <ul><li>Ondernemer stimuleren om leerdoelen zelf te benoemen, concretiseren en realiseren </li></ul><ul><li>Uitkomst staat niet bij voorbaat vast </li></ul><ul><li>Basis gelijkwaardigheid </li></ul><ul><li>Ondernemer vakinhoudelijk begeleiden in een doelgericht proces </li></ul><ul><li>Adviseur heeft kennismacht </li></ul><ul><li>Basis ongelijkwaardigheid </li></ul>
  9. 11. Coaching vs adviseur <ul><li>Mens centraal </li></ul><ul><li>Zaak centraal </li></ul>
  10. 12. Coaching vs advies <ul><li>De ondernemer zelf het antwoord laten vinden </li></ul><ul><li>De adviseur komt met het antwoord </li></ul>
  11. 13. Coaching vs adviseur <ul><li>Inhoudelijke deskundigheid niet relevant </li></ul><ul><li>Geen inhoudelijke interventies </li></ul><ul><li>Inhoudelijke kennis wel relevant </li></ul><ul><li>Wel inhoudelijke interventies </li></ul>
  12. 14. Overeenkomst -> Toekomstgericht
  13. 15. Coaching <ul><li>waardenvrij : </li></ul><ul><ul><li>Luisteren, zien, voelen, denken, zonder (voor) oordeel : er is geen goed of fout. </li></ul></ul><ul><li>nieuwsgierig naar de vragen en antwoorden van de gesprekspartner : </li></ul><ul><ul><li>Wat betekent de ervaring in het hier-en-nu voor de wens in de toekomst? </li></ul></ul><ul><ul><li>Waar wil de ander naartoe? </li></ul></ul><ul><ul><li>Hoe ziet dat eruit? Wat vraagt dat? </li></ul></ul><ul><ul><li>Hoe maken we dat specifiek en concreet? </li></ul></ul>
  14. 16. Vraag? Kan de accountant coachen ?
  15. 19. Voorbeeld 12 ambachten 13 ongelukken
  16. 20. Conclusie <ul><li>Accountant als coach van de MKB-ondernemer? </li></ul><ul><ul><li>Ja, als doel is persoonlijke groei van de ondernemer voorop staat. </li></ul></ul><ul><ul><li>Nee, als men gaat voor eigen vakinhoudelijke expertise. </li></ul></ul>
  17. 21. Vraag voor de accountant Bezit ik de juiste competenties

×