NATM ledenbijeenkomst 16 juni 2011

441 views

Published on

Ledenbijeenkomst NATM - supply chain in relatie tot de value chain ontwikkelingen

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
441
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

NATM ledenbijeenkomst 16 juni 2011

  1. 1. NATM - LEDENBIJEENKOMST 16 JUNI 2011 Landgoed Duin & KruidbergNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  2. 2. Programma Supply chain optimalisatie bij u & uw suppliersNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  3. 3. NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  4. 4. Toegevoegde waarde inkoop? Business Boardroom Solutions Alignment Markt: Process /Supply Chain -Invloed -Vraag Business -Ontwik. INKOOP AlignmentNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  5. 5. Customer ExperienceNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  6. 6. Waardesysteem van Porter waardeketen waardeketen waardeketen klant leverancier afnemers van de afnemer waardeketen organisatieNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  7. 7. Concept van de waardeketen de waardeketen van een bedrijf vertegenwoordigt de kernactiviteit van dat bedrijf in een bepaalde marktomgeving waarin het bedrijf wil uitblinken gevolg iedere marktomgeving vereist een aangepaste, misschien andere visie op strategieplanning, managementstijl, organisatiestructuur en concurrentiestijlNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  8. 8. Concept waardeketenmanagement 1/2 geeft de marktimpact van het bedrijf weer voldoet aan de vraag van de externe klant zou moeten aansluiten bij het beeld dat de externe klant heeft van waarde definieert de bedrijfsstrategieën beïnvloedt de organisatiestructuur definieert de bedrijfscultuurNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  9. 9. Concept waardeketenmanagement 2/2 ondersteunt de bedrijfsstrategie vertegenwoordigt de Total Cost of Ownership voor zijn goederen en diensten definieert de inkoopstrategieën beïnvloedt het gedrag van de interne bedrijfscultuur leidt multidisciplinaire pogingen tot doelmatigheid en effectiviteitNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  10. 10. Business reengineering van hiërarchisch georganiseerd naar procesgeorganiseerd hiërarchisch georganiseerd procesgeorganiseerd Mintzberg HammerNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  11. 11. Belangrijke ontwikkelingen die de supply chain beïnvloeden Globalisering Stijging van de logistieke beweging Stijging van risico’s Kosten van arbeid Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Groeiende volatiliteit Belangrijke keuze voor organisaties: gaan we integreren met onze leveranciers of blijven we modulaire van opzet? Is afhankelijk van maturity level van de organisatieNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  12. 12. Waardeketenmanagement (1/2) Value Chain Management productie klant marketing en inkoop leverancier leverancier leverancier logistiek Demand Chain Management Supply Chain ManagementNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  13. 13. Waardeketenmanagement (2/2) Value Chain Management productie klant marketing en inkoop leverancier leverancier leverancier logistiek Demand Chain Management Supply Chain Management De waardeketen is een proces dat bestaat uit waardecreatie en waardeoverdracht. Dicht het gat.NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  14. 14. Basic outcomes van de supply chain “Cost” kostreductie, verhouding prijs/kwaliteit Flexibiliteit in het proces de omschakeltijd, volumes en mix daarvan,… Veiligheid in en van het proces productie safety van ‘foodproduction’,… Veerkracht en elasticiteit van het proces rampen, medische urgentie, stakingen,… Innovatie product en procesverbeteringen,… Duurzaamheid Maatschappelijk verantwoord, triple P,…NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
  15. 15. Contactpersoon : John Weinstock Via NEVI : 088-3300700 Mobiel : 06-11350500 Email : j.weinstock@nevi.nlNATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011

×