NYCHA Infill Sites Presentation for Roundtable 4-11-13 (Smith Houses) (Spanish)

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Smith Houses has a $227 million unmet need for capital improvements over the next 5 years.

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  • Presenter – General Manager Cecil House Introduction: Good Evening everyone and welcome. I ask that everyone place take a seat we are about to begin the meeting. My name is Cecil House and I am the General Manager for the New York City Housing Authority. Tonight’s meeting is very important meeting because it’s a topic I think we can all agree on - preserving public housing. This is a continuation of conversations and it is a pleasure to be here – we have NYCHA staff from various departments – Development, Communications, Operations, REES, Family Services. But before we begin the meeting I would like to inform you of the following [Ask Interpreters to come up to podium]: We have available interpreters in Spanish, Chinese and Russian. They are going to come up now and introduce themselves and explain that we have wireless interpretation equipment; that will enable you to hear the presentation simultaneously in Spanish, Chinese and Russian. We also have sign languages interpreters who will be signing during the presentation
  • Presenter – Cecil House, General Manager Walk through each of the points listed on the slide It is important that we have a common understanding so that this can be a productive conversation as possible. I would like to go over some Ground Rules: We are here to listen If you would like to speak or ask a question – you must complete a speaker slip [Hold up a sample of speaker slip] We also have comment cards for those who would like to provide feedback. [Hold up a sample of speaker slip] This is a meeting for residents so we are going to take questions from residents first and then move on to other questions if time permits. We ask that your comments are respectful and that you be considerate of others and allow them time to share their questions If you have any personal and/or specific need or issue related to your apartment – please raise your hand, NYCHA staff is here to assist you. We want everyone to feel comfortable and have the ability to speak freely therefore there will be no videotaping allowed. Please be advised that there is a NYCHA staff photographer that will be taking pictures of the meeting. If you do not want your photo taken please inform a NYCHA staff person. We also ask that if you have materials that you would like to hand out please wait until the end of the meeting.
  • Presenter – General Manager Cecil House Again, tonight’s meeting is a conversation about preserving, maintaining and protecting public housing for another 79 years. We want public housing to be here for future generations. As you know Smith is 60 years old . I know that the information we are going to share with you tonight is important for you hear about because you have taken the time out to come to this meeting. So lets get started with an overview of the details of the proposal so that everyone has the same information.  We will provide you with a copy of the complete presentation at the end of the meeting today.  
  • Presenter – GM House $6 Billion is the current unmet capital need and over the next 5 years this need will more than double for a total amount of $13.4 Billion. Reinforce the unmet need due to years of underfunding by the federal government $876 Million in Capital funding and $750 Million in Operating.  NYCHA is not getting enough money to keep the buildings maintained. Reiterate again the lack of the cumulative capital funding over the next 5years. Emphasize that NYCHA does not have enough money and that we cannot therefore make the necessary capital improvements or repairs. Introduce Fred Harris, Executive Vice President for Real Estate Development  
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris Go through the points again to emphasize what the project is NOT to dispel rumors!!
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris GM to go through the points on the slide again with Fred
  • Presenter – General Manager Cecil House Reinforce that revenue that will go back into preserving public housing at Campos and other NYCHA developments across the city.
  • Presenter – General Manager Cecil House [Fred comes up to discuss Slide#9 – Development Opportunity at Smith Houses]
  • Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  • General Manager and team will field questions from the audience
  • NYCHA Infill Sites Presentation for Roundtable 4-11-13 (Smith Houses) (Spanish)

    1. 1. Preservando la vivienda pública Mesas Redondas Smith Houses 11 de abril de 2013
    2. 2. Presentaciones 2
    3. 3. Reglas para la conversación  Escuchemos lo que cada uno tiene para decir  No interrumpir  Tratar a todos con respeto  Respetar las distintas opiniones  No filmar  Los moderadores anotarán los comentarios y las preguntas en las mesas  Quienes toman nota están anotando ideas y opiniones. No se registrarán nombres. 3
    4. 4. Propuesta de arrendamiento de terrenos de NYCHA Propuesta de arrendar terreno a una empresaconstructora para la construcción de un nuevo edificio de apartamentos.Todos los ingresos se destinarán a mejoras de los edificios en Washington Houses y otros residenciales de NYCHA. 4
    5. 5. Temas de conversación Resumen de la propuesta de arrendamiento de terreno Predio de la construcción y opciones de diseño Solicitud de propuestas (licitación) Cronograma del proyecto Comentarios, preguntas y respuestas 5
    6. 6. Resumen de la propuesta de arrendamiento de terreno 6
    7. 7. USD 13.4 mil millones en necesidades deinversión insatisfechas a lo largo deNYCHA durante los próximos 5 años Smith Houses necesita USD 227 millones para mejoras esenciales Presupuesto actual para el Plan de Modernización a 5 años de NYCHA: USD 2.3 millones para Smith Houses entre 2012 y 2016 7
    8. 8. Resumen: propuesta de arrendamiento de terreno NYCHA arrendaría (no vendería) 14 parcelas de terreno ubicadas en 8 residenciales Los ingresos generados se dedicarían a mejoras en los edificios de vivienda pública Los constructores financiarán, construirán y operarán nuevos edificios residenciales. Aproximadamente el 80% de los apartamentos estarán a precio de mercado y 20% quedarán permanentemente para inquilinos de bajos recursos 8
    9. 9. Aclarando los datos: El plan de construcción en Smith:  No aumentará el alquiler para los residentes de NYCHA debido a las nuevas edificaciones.  No demolerá apartamentos de vivienda pública  No mudará familias de NYCHA  No privatizará: NYCHA seguirá siendo el propietario  No venderá el terreno; NYCHA será propietario del terreno bajo los nuevos edificios.  No traerá como resultado despidos o requisitos de trabajo adicionales para el personal de NYCHA. 9
    10. 10. Principios fundamentales de NYCHA parala construcción  Todos los nuevos edificios se ubicarán a lo largo de la calle para fomentar el tráfico de peatones y la integración de las nuevas instalaciones con el vecindario y reducir el impacto de la construcción.  Se reemplazarán todos los espacios de estacionamiento para todos los residentes que actualmente tengan permisos legales.  NYCHA seguirá siendo el propietario de su vivienda y conservará la propiedad del terreno bajo los nuevos edificios mediante el arrendamiento del terreno por 99 años 10
    11. 11. Beneficios para NYCHA en su totalidad Esta iniciativa generará entre USD 30 millones y USD 50 millones de fondos anualmente durante 99 años (el período de arrendamiento del terreno) Todos los ingresos se utilizarán para mejorar la calidad de vida de los residentes de NYCHA a través de la financiación parcial de mejoras esenciales en el área de fondos de inversión, tales como techos, ascensores, calderas, sistemas eléctricos, mejoras en los apartamentos. 11
    12. 12. Beneficios para los residentes de Smith Houses Electricidad de respaldo en caso de apagón para determinados sistemas, tales como la iluminación de pasillos y escaleras, calefacción y agua caliente, ascensores y seguridad. Construcción y oportunidades de trabajo permanentes para residentes de NYCHA Mejores sistemas de seguridad para todo el residencial Preferencia para los apartamentos de bajos recursos en los nuevos edificios Las restricciones en torno a la asequibilidad son permanentes 12
    13. 13. Plan de arrendamiento de terreno Smith Houses 13
    14. 14. Smith Houses: UbicaciónEn Smith Houses viven 4,280 residentes 14
    15. 15. Oportunidad de construcción en Smith Houses Robert F. Wagner Place Site  Área del predio: 19,000 pies cuadrados  Nueva construcción: 365,000 pies cuadrados (approx.) / 395 Apartmentos* Predio de la calle South Street  Área del predio: 55,000 pies cuadrados  Nueva construcción: 700,000 pies cuadrados (approx.) / 757 apartamentos*  Las unidades para personas de Ingreso máximo aceptado bajos ingresos estarán a disposición de los núcleos 1 persona USD 36,120 familiares con ingresos iguales o 2 personas USD 41,280 INFERIORES al 60% del ingreso 3 personas USD 46,440 promedio del área (AMI) 4 personas USD 51,540 1Basado en los estándares del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano (HUD) para el 2013 *Calculation based on 925 SF unit size assumption 15
    16. 16. Conversación en grupo # 1Comentarios e inquietudes acerca de lapropuesta de arrendamiento de terreno 16
    17. 17. Predio de la construcción y opciones de diseño 17
    18. 18. Posible reubicación de la utilización delespacio en el predio 18
    19. 19. Smith Houses: sitios de construcción Robert F Wagner Place Lugar de construcciónSitio de la construcciónsobreSouth Street
    20. 20. Smith Houses: nuevo estacionamiento y espacio abierto mejorado Alfred E Smith DPR Rec. Center Mejorar el acceso para los residentes de SmithCentral Plaza Espacio mejorado para eldesarrollo de actividades como el díade la familia y Tai Chi
    21. 21. Conversación en grupo # 2 Opciones de diseño  Fases de la construcción  Remplazo temporal/ permanente del estacionamiento  Mejorar el espacio abierto de Smith Houses  Seguridad 21
    22. 22. Solicitud de propuestas (licitación)Proceso para solicitar las ideasde las constructoras basándose en las pautas específicas proporcionadas por NYCHA 22
    23. 23. Actualmente la solicitud de propuestas(RFP) está en proceso de desarrollo Pautas bajo consideración  Fuente alternativa de electricidad  Distribución de unidades de apartamentos  Oportunidades de empleo y capacitación  Preferencia a los residentes de Smith Houses para las unidades asequibles  Capacitación financiera 23
    24. 24. Conversación en grupo # 3 Solicitud de propuestas (licitación)  Fuente alternativa de electricidad  Distribución de unidades de apartamentos  Oportunidades de empleo y capacitación  Preferencia a los residentes de Smith Houses para las unidades asequibles  Capacitación financiera 24
    25. 25. Próximos pasos en el 2013 La solicitud de propuestas (RFP) se emitirá en abril Rondas de conversaciones con los residentes Envío de propuestas en julio/agosto Rondas de conversaciones con los residentes Designación de la empresa constructora en otoño de 2013 Rondas de conversaciones entre los residentes, el personal de NYCHA y la empresa constructora designada 25
    26. 26. Etapas clave 2014-2016Conversaciones continuas con los residentes Evaluación medioambiental Envío de la solicitud de aprobación del plan de acuerdo al Artículo 18 Consideración de la solicitud de aprobacióndel plan de acuerdo al Artículo 18 por parte de HUD Una vez aprobado, firma del contrato de arrendamiento Preparación de la construcción y el terreno 26
    27. 27. PREGUNTAS YRESPUESTAS 27
    28. 28. Sitio acerca del terreno a arrendar en Internet http://on.nyc.gov/landleaseEl público puede enviar sus comentarios por Internet y por correo a: New York City Housing Authority Land Lease Comments PO Box 3422 New York NY 10008 28

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