Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our User Agreement and Privacy Policy.
Slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. See our Privacy Policy and User Agreement for details.
Published on
Presentationen innehåller ett övergripande synsätt om hur man bör hantera mätning av den digitala kanalen. Ofta fastnar organisationer i frågor kring verktyg eller hur man ska mäta den enskilda webbplatsen/-erna. Insikten kring vad målgruppen anser viktigt har på senare tid uppmärksammats genom att "Consumer decision Journey" har blivit ett begrepp och arbetssätt som ligger till grund för hur företag ska möta sin målgrupp. Svårigheten där är för många att skifta synsätt från att se ur ett företagsperspektiv till ett målgruppsperspektiv. Kommer vi till mätning så blir det än svårare för många att översätta och få något vettig ur sina analyser av målgruppens agerande och hur detta knyter an till den egna verksamheten. Lättare är då att falla tillbaka på att optimera mätning av flöden och KPI:r på den egna webbplatsen eller appen. Med detta material vill jag bidra till att belysa diskussionen och synsättet genom att introducera en ny indikator bredvid KPI:n som jag gett namnet SPI. SPI står för "Story Performance Indicator" och ska reflektera målgruppens agerande i den digitala kanalen. En "story" kan vara det mest diskuterade ämnet, mest nedladdade appen inom ert verksamhetsområde eller ett beteende. Idén är att man genom att mäta detta kontinuerligt och sätta det i ett sammanhang där man i slutändan knyter det till företagets KPI kan identifiera företagets totala potential (SPI) och utnyttjandegrad (KPI). En KPI mäter den sista delen i en beslutsresa medans en SPI mäter början.
Kommentera och dela gärna materialet. Materialet är på intet sätt statiskt utan kommer att utvecklas med nya erfarenheter och kommentarer.
// Peter Isaksson, PI Exponent AB
__________________________________________________________________________________
Peter Isaksson har arbetat med digitala frågeställningar i 14 år. Bland erfarenheterna kan följande företag och organisationer räknas in; SSAB, Postnord, Stora Enso, Riskpolisstyrelsen, Hero AG, AFA Försäkring, SJ, Lantmäteriet, Stockholms Läns Landsting, SEB, Folksam, Skandia, PRV, Statens Fastighetsverk, INCF, Kläppen, Ostnor, Electrolux och ett flertal andra uppdragsgivare.
Login to see the comments