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Smarketing planifica el marketing y las ventas de tu empresa para 2017 y más allá

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Smarketing planifica el marketing y las ventas de tu empresa para 2017 y más allá

  1. 1. #MadridHug powered by #MadridHug
  2. 2. #MadridHug Planifica el marketing y las ventas de tu compañía en 2017 y más allá
  3. 3. 3 Alba Vargas Directora de Escalabilidad en WAM Profesora posgrado ESIC Business & Marketing School (ICEMD) HubSpot Channel Consultant 60% Agencias mercado Español Más de 200 clientes finales Bravent Marketing Manager Webpac Digital Media Group International Marketing Manager Account Manager Query Click SEO Keyword/Keyphrase Researcher and SEO translator
  4. 4. #MadridHug Convierte leads Cierra clientes Atrae visitantes
  5. 5. ¿Marketing?
  6. 6. ¿ventas?
  7. 7. 8 1. No hay suficiente conocimiento 2. No hay suficientes conversiones 3. No hay suficiente ingresos
  8. 8. 9 Qué necesita el equipo de ventas para incrementar negocio? Leads
  9. 9. 10 Qué le ocurre al equipo de marketing con los leads? Cada vez es + difícil
  10. 10. 11 Ahora Spotify Netflix Amazon AdWords Linkedin TripAdvisor Uber Twitter Antes Radio TV Mapas Tiendas Anuncios CVs Guías de viaje Taxis Periódicos
  11. 11. 12 Puerta fría Emails fríos (SPAM) OUTBOUND Interrupción Centrados en el vendedor Llamada con contenido Emails relevantes Contenido y herramientas gratis INBOUND Atracción Centrado en el usuario
  12. 12. 13
  13. 13. 15
  14. 14. 16 Metodología Inbound
  15. 15. #MadridHug Convierte leads Cierra clientes Atrae visitantes
  16. 16. 18
  17. 17. 19 ¿Quienes son?
  18. 18. 20
  19. 19. 21 Sitio + Blog Call To Action Get guide now! Landing page Lead Home | Services | Blog | About us First name Last Name Get now! Email How to set up lead nurturing that will have an impact on the bottom line of your business Guide selling point: # 1 # 2 # 3 Visitante
  20. 20. 22
  21. 21. 23 Contenido adecuado + momento preciso: CONTEXTUALIZACIÓN
  22. 22. 24 Lead Nurturing
  23. 23. 25 ¿Qué es Lead Nurturing?
  24. 24. 26 Lead Nurturing es un esfuerzo de marketing centrado en interactuar con leads y clientes de tal manera que progresen hacia una acción específica
  25. 25. 27 Lead Cliente Cliente Upsell / Cross-sell A B
  26. 26. 28 ¿Por qué necesitáis lead nurturing?
  27. 27. 29 Tus clientes no quieren sentirse como parte de una masa
  28. 28. 30 Tienen objetivos y retos diversos
  29. 29. 31 60% Del ciclo de ventas se ha completado antes de que el lead contacte con un comercial Source: Corporate Executive Board
  30. 30. 32 3X Es 3X más probable ver ROI utilizando campañas de Inbound Marketing. 18K Es la media de ahorro anual en marketing en las empresas que usan in inbound marketing vs. outbound. 54% Se genera un 54% más de leads utilizando tácticas inbound que con marketing tradicional.
  31. 31. 33 Las empresas que perfeccionan Lead Nurturing Tiene 50% más SQLs a un 33% menos de coste de adquisición.
  32. 32. 34 Saltan anuncios de TV Hacen unsubscribe en emails Listas RobinsonNuestros email llegan a SPAM ¡Los compradores cada vez son más astutos evitándonos!
  33. 33. 35 Why did you unsubscribe from emails? The email topics weren’t aligned with my interests I didn’t sign up for emails with the company to beg Emails weren’t loading correctly They were sending me too many emails 6% 49% 66% 78%
  34. 34. 36
  35. 35. 37 Cómo hacer un Lead Nurturing eficaz ?
  36. 36. 38 Recolectando Datos Buyer Persona Estado en el funnel Canal Ofreciendo Contenido personalizado y relevante
  37. 37. 39 Lista 1 Propietario 6-10 empleados Lista 2 Marketing Manager 201-1000 empleados Lista 3 Dir. Marketing hasta 300 empleados Lista 4 Estudiante de Marketing Formularios Listas
  38. 38. en segmentos más pequeños basados en similitudes Las listas nos permiten segmentar la BBDD
  39. 39. 41
  40. 40. 42
  41. 41. 43 4-10+ Tasa de respuesta de leads con comunicación personalizada-automatizada Source: Corporate Executive Board
  42. 42. 44 Guía en Awareness Ofertas
  43. 43. 45 Propietario 6-10 empleados Ebook de Awareness Listas Awareness Guide Ofertas
  44. 44. 46 Email 1 Email 2 Email 3 Regla Acción Propietario 6-10 empleados Ebook de Awareness Lists Awareness Guide Ofertas 1 día 2 días 5 días
  45. 45. 47 Webinar Consideration Email 1 Email 2 Email 3 Regla Acción Propietario 6-10 empleados Ebook de Awareness Listas Awareness Guide Ofertas 1 día 2 días 5 días Propietario 6-10 empleados Webinar Email 1 Email 2 Email 3 1 día 2 días 5 días
  46. 46. 48 Demo Decision Propietario 6-10 empleados Demo Webinar Consideration Email 1 Email 2 Email 3 Regla Acción Propietario 6-10 empleados Ebook de Awareness Listas Awareness Guide Ofertas 1 día 2 días 5 días Propietario 6-10 empleados Webinar Email 1 Email 2 Email 3 1 día 2 días 5 días Email 1 Email 2 Email 3 1 día 2 días 5 días
  47. 47. 49
  48. 48. 50
  49. 49. 51 40% de los reps de ventas afirman que en 2017 es más difícil conseguir respuesta de los leads Source: Corporate Executive Board
  50. 50. 52 Tasa de crecimiento anual Las empresas con una alineación de marketing y ventas sólida
  51. 51. 53 Comparado con: Declive en facturación En empresas con alineación pobre
  52. 52. 54 15% + Tasa de cierre en empresas con un customer journey alineado entre marketing y ventas Source: 2016- Sales enablement Optimization study
  53. 53. 55 COLABORAMOS? Entonces, ¿cómo
  54. 54. 56
  55. 55. 57 SALES MARKETING+ =
  56. 56. 58 FALT A COMUNICACIÓN
  57. 57. 59
  58. 58. 60
  59. 59. 61 No tenemos suficientes leads… y los leads que tenemos no son buenos! DIR. Ventas
  60. 60. 62 DIR. Marketing Mandamos más que suficientes leads a ventas pero no saben cerrarlos!
  61. 61. 63
  62. 62. 64
  63. 63. 65 21. 3.Mismo idioma Establecer procesos Usar herramientas correctas ALINEACIÓN SALES & MARKETING
  64. 64. 66 ¿Dónde empiezo ?
  65. 65. 67 1. Alinea a Directivos y Managers 2. Define Buyer Persona y etapas en ciclo de compra 3. Crea ANS 5. Utiliza herramientas que agilicen eficacia 4. Genera informes close loop
  66. 66. 68 DEFINE ESTADOS DEL CICLO DE VENTAS Visitor Lead Client Prospect/Visitor Opportunity Lead MQL SQL Visitante Oportunidad Cliente
  67. 67. 69 ACUERDO DE NIVEL DE SERVICIO Contrato entre el proveedor y el usuario final de un servicio que define el nivel de servicio proporcionado. ANS Marketing & Ventas
  68. 68. 70 MARKETING PARA SALES SALES A MARKETING Número y calidad de leads que mkt necesita proporcionar a ventas para llegar al objetivo de negocio de la empresa. Velocidad y profundidadcon la que se hace el follow up para llegar a los objetivos de la empresa.
  69. 69. 71 Step #1 Step # 2 Step # 4 Step # 3 Step # 5 Calcula esfuerzo de MKT Determina Crecimiento de negocio Calcula esfuerzo de ventas Define informes de ANS para Marketing Define informes de ANS para Ventas Construye alineación SMARKETING
  70. 70. 72 Determina Crecimiento de Negocio1 OBJETIVO DE FACTURACIÓN NUEVA MEDIA PRECIO DE VENTAS NUM. DE CLIENTES BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  71. 71. 73 Determina Crecimiento de Negocio1 100,000,000 EUR 1,000,000 EUR 100 CLIENTES BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  72. 72. 74 OBJETIVO CLIENTES NUEVOS TASA DE CONVERSIÓN MQLS A CLIENTES Calcula el esfuerzo de Marketing 2 = NUM. DE MQLS BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  73. 73. 75 100 20% Calcula el esfuerzo de Marketing 2 = 500 MQLS BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  74. 74. 76 OBJETIVO DE MQLS NUEVOS TASA DE CONVERSIÓN LEADS A MQLS Calcula el esfuerzo de Marketing 2 = NUM. DE LEADS BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  75. 75. 77 500 40% 2 = 1,250 LEADS BUILDING SMARKETING ALIGNMENT Calcula el esfuerzo de Marketing
  76. 76. 78 Lead MQL SQL Visitor Opportunity Client 100 100 500 1,250 12,500 300 200 2 BUILDING SMARKETING ALIGNMENT Calcula el esfuerzo de Marketing
  77. 77. 79 Calcula el esfuerzo de ventas 3 35% 50% Número de leads que van al proveedor que antes responde. BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  78. 78. 80 3 BUILDING SMARKETING ALIGNMENT Source: insidesales.com Las posibilidades de que el contacto con un lead sea satisfactorio son 100 veces mayores si se contacta al lead dentro de un periodo de 5 minutos, comparado con 30. Calcula el esfuerzo de ventas
  79. 79. 81 4 Construye informes ANS de Marketing Lead Generation Goals Leads Days BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  80. 80. 82 5 Construye Informes ANS de ventas Leads SeptJuly Aug 1% 3% 3% 7% 1% 0.7% 2% 1% 5% Sales Commitment 0 and 5 days 6 and 15 days 16 and 36 days BUILDING SMARKETING ALIGNMENT
  81. 81. 83 Nuestro dep de MKT nos manda leads de calidad que nos ayudan a llegar- incluso a sobrepasar- objetivos! DIR. Ventas
  82. 82. 84 Llegamos a objetivos y ventas nos da buen feedback de la calidad de leads y el contenido que necesitan. DIR. Marketing
  83. 83. 85 1 Conoce a tu audiencia y su proceso de compra 2 Segmenta tu base de datos y nutre a tus leads 4 Inbound = marketing y ventas a la humana KEY TAKEAWAYS 3 Alinea a tus equipos de marketing y ventas
  84. 84. #MadridHug powered by ¡Gracias! Inbound_alba #MadridHug @inboundalba

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