NESSUN HOTEL E’ UN’ISOLA - Simone Puorto - Panel WHR Destination Roma 20/11/2013

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NESSUN HOTEL E’ UN’ISOLA - Simone Puorto - Panel WHR Destination Roma 20/11/2013

  1. 1. #WHR2013 NESSUN HOTEL E’ UN’ISOLA
  2. 2. #WHR2013 MODERATORE: SIMONE PUORTO, WIHP & WHR COORDINATORE: ANTONIO PELOSI , HOTEL PROJECT PANELIST: MARCO SPRIZZI, EXPEDIA ALEJANDRO LISTA, TRAVELCLICK ROBERTO BARONE, LUNARE PROJECT DIEGO ORZALESI, HOOTSUITE STEFANO SCIAMANNA, HOTELREV TINA INGALDI, GP DATI LUCIANO SCAURI, RM
  3. 3. #WHR2013 “NESSUN UOMO È UN'ISOLA, INTERO IN SE STESSO. OGNI UOMO È UN PEZZO DEL CONTINENTE, UNA PARTE DELLA TERRA…” - JOHN DONNE
  4. 4. #WHR2013 “NESSUN UOMO È UN'ISOLA, INTERO IN SE STESSO. OGNI UOMO È UN PEZZO DEL CONTINENTE, UNA PARTE DELLA TERRA…” - JOHN DONNE “… LO STESSO VALE PER GLI HOTEL” - SIMONE PUORTO
  5. 5. #WHR2013 NESSUN HOTEL E’ UN’ISOLA COME UNA CORRETTA STRATEGIA DI DESTINATION MARKETING INFLUENZA POSITIVAMENTE IL TERRITORIO E LE SUE IMPRESE &
  6. 6. #WHR2013
  7. 7. #WHR2013 ADR OCEANIA US-CANADA UK LATAM ASIA-JAPAN NORDICS OTHER GERMANY-EAST EUROPE RUSSIA FRANCE-SWITZ SPAIN-PORTUGAL ITALY BOOKING WINDOW LENGTH OF STAY € 138 € 134 € 124 € 124 € 119 € 116 € 111 € 106 € 104 € 102 € 91 € 86 78,8 58,5 60,2 58,5 49,8 58,2 45,8 68,3 40,2 44,1 39,0 22,4 2,9 3,0 3,2 3,1 2,6 3,6 3,1 3,8 4,9 3,7 3,5 2,2
  8. 8. #WHR2013 US-CANADA ITALY NORDICS UK FRANCE/SWI TZ GERMANY/ EAST EUR OTHER ASIA-JAPAN SPAINPORTUGAL OCEANIA LATAM RUSSIA GEN 1,1% 3,7% 1,0% 1,5% FEB 2,6% 5,2% 3,2% 4,7% MAR 5,6% 8,2% 6,3% 7,2% APR MAG GIU LUG AGO SET OTT 7,5% 11,4% 12,8% 13,0% 11,4% 13,3% 11,6% 10,0% 10,3% 8,7% 9,7% 9,3% 10,4% 11,4% 11,0% 11,1% 9,8% 15,4% 10,7% 9,6% 12,3% 8,9% 9,5% 9,3% 10,5% 14,4% 12,6% 11,4% NOV 6,4% 9,2% 6,5% 6,6% DIC 3,4% 3,9% 2,9% 3,4% 1,4% 5,3% 7,6% 10,3% 12,4% 10,2% 7,4% 4,1% 0,8% 1,9% 1,9% 4,2% 4,7% 5,4% 8,2% 7,8% 6,8% 10,0% 12,8% 8,1% 9,2% 10,9% 11,1% 14,9% 9,8% 11,6% 10,1% 10,3% 10,0% 11,2% 11,4% 6,7% 9,1% 9,7% 10,7% 13,6% 12,5% 10,1% 6,3% 7,5% 7,6% 3,6% 3,8% 5,8% 2,6% 1,0% 1,7% 1,5% 4,4% 1,1% 4,4% 5,0% 6,7% 2,4% 6,6% 10,7% 6,9% 5,6% 8,9% 9,8% 7,6% 8,2% 10,8% 15,6% 11,6% 11,0% 9,3% 9,2% 13,5% 15,3% 12,8% 17,2% 11,6% 5,1% 12,9% 10,9% 10,5% 9,0% 11,7% 12,2% 6,4% 10,0% 5,2% 10,6% 9,1% 10,2% 11,2% 10,1% 5,4% 5,2% 4,8% 6,7% 7,5% 9,5% 15,2% 9,1%
  9. 9. #WHR2013 Us-Canada Italy Nordics UK FranceSwitz GermanyEst Eur. Other Asia-Japan SpainPortugal Oceania Latam Russia Trevi Spagna Navona 17,71% 8,86% 19,32% 13,02% RomaNord Prati Flaminio Vaticano Repubblica Parioli 12,29% 10,72% 6,40% 11,90% 5,76% 13,36% 9,48% 10,58% 6,88% 11,82% 10,73% 10,12% Esquilino 10,40% 10,65% 14,13% 12,04% 13,82% 14,11% 11,36% 7,79% 7,46% 7,56% 7,36% 7,69% 7,84% 9,31% 11,52% 8,32% 12,00% 12,64% 28,04% 15,42% 9,71% 4,53% 9,41% 12,77% 14,01% 10,32% 7,72% 3,47% 8,13% 7,01% 18,74% 5,64% 7,55% 5,67% 9,51% 5,53% 4,08% 6,49% 6,12% 3,86% 11,46% 20,96% 13,87% 10,22% 14,38% 13,17% 14,38% 11,15% 10,46% 8,75% 9,93% 9,43% 12,00% 12,40% 15,22% 10,72% 6,41% 4,45% 4,74% 12,12% 11,02% 9,52% 7,01% 7,19% 5,60% 7,71% 8,82% 10,34% 7,73% 5,09% 6,11% 4,19% 4,56% 8,69% 5,78% 5,43% Marsala 7,22% 9,84% 4,93% 5,66% S.Giovanni Colosseo Via Veneto Trastevere Fori 8,46% 6,17% 7,17% 4,62% 6,14% 3,03% 5,41% 7,84% 7,88% 6,78% 7,04% 9,56%
  10. 10. #WHR2013 Extra Alberghiero Us-Canada Italy Nordics UK France-Switz Germany-East Europe Other Asia-Japan Spain-Portugal Oceania Latam Russia * ** *** **** ***** 18,97% 28,91% 19,84% 14,82% 25,22% 21,37% 17,43% 14,39% 29,88% 21,31% 16,62% 13,60% 1,10% 1,68% 1,04% 0,62% 2,66% 1,44% 1,37% 1,99% 2,89% 1,07% 1,31% 0,07% 3,81% 7,99% 4,83% 3,61% 6,62% 5,10% 5,49% 5,36% 9,25% 4,42% 5,34% 4,24% 21,07% 23,46% 27,16% 22,83% 24,48% 27,85% 26,97% 24,11% 24,52% 23,23% 26,40% 28,30% 47,64% 36,68% 43,48% 50,83% 36,71% 41,43% 44,04% 48,55% 31,85% 44,08% 44,91% 46,07% 7,40% 1,29% 3,64% 7,29% 4,32% 2,81% 4,69% 5,60% 1,61% 5,89% 5,41% 7,72%
  11. 11. #WHR2013 DESTINATION MARKETING 10 TIPS
  12. 12. #WHR2013 #1 «CREATE» IL PRODOTTO, VALUTANDO REALISTICAMENTE IL POTENZIALE DELLA DESTINAZIONE E ATTUANDO UNA STRATEGIA CHIARA E CONDIVISA #2 MIGLIORATE LA VISIBILITÀ (SIA ON CHE OFF-LINE) DELLE SINGOLE STRUTTURE E FATE NETWORK #3 STIMOLATE E STUDIATE GLI UGC TRAMITE UNA CORRETTA SENTIMENT ANALYSIS #4 OTTIMIZZATE IL PRODOTTO SULLA BASE DELLE REALI ESIGENZE DEGLI OSPITI #5 FORMAZIONE COSTANTE: TENETEVI AGGIORNATI SUI TREND E LE INNOVAZIONI TURISTICHE LEGGENDO BLOG DI SETTORE, ARTICOLI, INTERVISTE, ETC.
  13. 13. #WHR2013 #6 COINVOLGETE (A SECONDA DELLE POSSIBILITÀ) GLI ENTI PUBBLICI #7 ATTRAVERSO UNA CORRETTA POLITICA DI REVENUE CONDIVISA, INTERCETTATE I FLUSSI TURISTICI E CONDIZIONATE LA DOMANDA #8 AUMENTATE L’INTERESSE NEI CONFRONTI DELLA DESTINAZIONE, POSIZIONANDOVI SU CANALI DI VENDITA GIÀ CONSOLIDATI A COSTI VARIABILI E «RISCHIO ZERO» (OTA, METASEARCH, REVIEWSITES, ETC.) #9 L’UNIONE FA LA FORZA! SIATE COMPETITIVI NON SOLO COME SINGOLE STRUTTURE MA COME DESTINAZIONE, UNENDOVI IN CONSORZI E/O ASSOCIAZIONI #10 LA TECNOLOGIA È VOSTRA ALLEATA! SFRUTTATE I TOOL A VOSTRA DISPOSIZIONE
  14. 14. #WHR2013 MODERATORE: SIMONE PUORTO, WIHP & WHR COORDINATORE: ANTONIO PELOSI , HOTEL PROJECT PANELIST: MARCO SPRIZZI, EXPEDIA ALEJANDRO LISTA, TRAVELCLICK ROBERTO BARONE, LUNARE PROJECT DIEGO ORZALESI, HOOTSUITE STEFANO SCIAMANNA, HOTELREV TINA INGALDI, GP DATI LUCIANO SCAURI, RM

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