LOS SIGNOS DE LOS
TIEMPOS Y SUS
CONSECUENCIAS
EL MUNDO
CHILE
SUS EFECTOS
EL MUNDO ESTÁ EXPERIMENTANDO UN SALTO EN SU
EVOLUCIÓN
EL FOCO ESTARÁ EN CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE, FRENAR EL CAMBIO CLIMÁTICO Y REVERTIR
EL RETROCESO EN TÉRMINOS DE BIODIVERSIDAD
LA ERA DEL PETROLEO COMIENZA SU DECLINACIÓN
LA ENERGÍA VERDE SE TRANSFORMA EN UN IMPERATIVO
LO LOCAL SE REVALORIZA
APROVECHAR LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, EL TELETRABAJO Y LA ERA DIGITAL CAMBIA LAS
CARACTERÍSTICAS DE LA FUERZA LABORAL Y EL MODO DE TRABAJAR
LA PREOCUPACIÓN POR LA SALUD SE ACRECENTARÁ Y EL TEMOR A UNA NUEVA PANDEMIA
SEGUIRÁ LATENTE
HABRÁ UNA MAYOR TENSIÓN INTERNACIONAL Y UN GIRO DESDE LA GLOBALIZACIÓN A LA
GLOCALIZACIÓN
EL PROPÓSITO DE LA EMPRESA DEJARÁ ATRÁS A FRIEDMAN, HABRÁ UN REPOSICIONAMIENTO
DEL ROL DE LO PÚBLICO Y EL PARADIGMA NEOLIBERAL SERÁ DESPLAZADO
LOS PAÍSES TRATARÁN DE DISMINUIR LA DESIGUALDAD Y LOS CRITERIOS DE ASIGNACIÓN DE
CAPITAL PODRÁN MÁS ACENTO EN LA SOSTENIBILIDAD
GRAN LIQUIDEZ , MERCADOS ACCIONARIOS INESTABLES
Los signos de los tiempos
EL MUNDO
CHILE ESTARÁ LUCHANDO POR NO VOLVER A LA
MEDIOCRIDAD
LA ECONOMÍA SUFRIRÁ EL EFECTO DE LOS TRES TSUNAMIS : EL ESTALLIDO, LA PANDEMIA Y
LA INCERTIDUMBRE INSTITUCIONAL
EL EQUILIBRIO MACRO SE FUE A LAS PAILAS
LA CESANTÍA CRECERÁ A LÍMITES PELIGROSOS
LA INVERSIÓN, PODRÍA DISMINUIR DRAMÁTICAMENTE
EL ESTADO TRATARÁ DE APOYAR A LOS MÁS DÉBILES, IMPULSAR LA INVERSIÓN PÚBLICA Y
ADMINISTRAR LOS CONFLICTOS
EL SISTEMA POLÍTICO NO ESTA SIENDO CAPAZ DE CANALIZAR LA DELIBERACIÓN COLECTIVA,
APUNTA A LA INESTABILIDAD, FRAGMENTACIÓN E INCERTIDUMBRE
LAS REGLAS DEL JUEGO PUEDEN SEGUIR DEBILITÁNDOSE PERDIENDO CHILE (EN PARTE) SU
“INVESTMENT GRADE”.
EL MODELO DE DESARROLLO BASADO EN LOS RECURSOS NATURALES PUEDE
REPOSICIONARSE, YA QUE UN MUNDO VERDE NECESITA RRNN, PERO PRODUCIDOS BAJO UN
NUEVO PARADIGMA
LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS TRATARÁN DE SOBREVIVIR EN UN AMBIENTE TÓXICO , DE
TRANSFORMACIÓN , SIENDO MÁS CERCANAS A LA GENTE
SEGUIREMOS SIENDO UNO DE LOS PAÍSES DEL “BARRIO” QUE SALDRÁ MEJOR DE LAS CRISIS
Los signos de los tiempos
CHILE
LAS CONSECUENCIAS DE TODO ESTO PUEDEN SER:
SOBREVIVIRÁN LAS GRANDES EMPRESAS Y SE TRANSFORMARÁN EN ALTAMENTE
TECNOLOGIZADAS, CON GRANDES GANANCIAS DE PRODUCTIVIDAD
CHILE JUEGA UN ROL CLAVE EN RECURSOS NATURALES CRÍTICOS PARA LA TRANSFORMACIÓN
ENERGÉTICA ( Y GEOPOLÍTICA) : COBRE, LITIO, ¿TIERRAS RARAS?, RECURSOS RENOVABLES Y
OTROS BASADOS EN LA NATURALEZA (SOLAR)
TENDREMOS UN BUEN PRECIO DEL COBRE, ((SI CUMPLE ESTÁDARES ESG) CONSIDERANDO LA
MAYOR DEMANDA ASOCIADA A LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS, ESPECIALMENTE LA GREEN
ENERGY.
NO HABRÁ RECURSOS DISPONIBLES PARA INVERSIÓN EN CODELCO, DE PARTE DEL ESTADO Y
LA COMPAÑÍA ESTÁ MUY ENDEUDADA PARA SEGUIR CRECIENDO CON PRÉSTAMOS
LOS EXCEDENTES DE CODELCO (LOS QUE HAYA) SERÁN MÁS NECESARIOS QUE NUNCA “PARA
LOS POBRES DE CHILE”
LOS ”DUEÑOS” NO QUIEREN VENDER , LO QUE LLEVA A LA EMPRESA POR EL CAMINO DEL
ESTANCAMIENTO.
CONSIDERANDO TODO LO ANTERIOR, CODELCO DEBE ACTUAR CON SENTIDO DE URGENCIA
Y OFRECER AL PAÍS ALTERNATIVAS PARA SU DESARROLLO, AQUÍ Y AHORA
Los signos de los tiempos
LOS EFECTOS
LA PROPUESTA DE
VALOR
CODELCO XXI
PRODUCTIVIDAD, INCLUSIÓN,
Y SOSTENIBILIDAD
UNA NUEVA ESTRATEGIA
LA RUTA Y LAS OPCIONES
LOS FACTORES HABILITANTES
CODELCO XXI
Del extractivismo a
lo transformacional
PROTEGER Y RECUPERAR LOS ACTIVOS NATURALES, SIENDO UN EJEMPLO DE MINERÍA SIGLO
XXI , LLEVANDO A CHILE A LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR , PARTIENDO POR
UNA MINERÍA LATINOAMERICANA BAJA EN CARBONO (PROTECCIÓN BIODIVERSIDAD, AGUA
Y ENERGÍA, HIDRÓGENO)
IMPULSAR UNA ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN , EXPLOTANDO MINERALES MÁS ALLÁ DEL
COBRE , ESPECIALMENTE AQUELLOS NECESARIOS PARA FRENAR EL CAMBIO CLIMÁTICO
(LITIO, TIERRAS RARAS, COBALTO)
LIDERAR LA INDUSTRIA A NIVEL GLOBAL COMPROMETIÉNDOSE CON IMPULSAR LA DEMANDA
DE COBRE Y SUS NUEVOS USOS, EN LOS AMBITOS SANITARIOS, ELECTROMOVILIDAD, Y
AHORRO ENERGÉTICO
ACELERAR LA CONSTRUCCIÓN DE GRANDES PROYECTOS ESTRUCTURALES, NECESARIOS PARA
EXTENDER LA VIDA DE SUS YACIMIENTOS (TRASPASO ANDINA, DESARROLLO EL TENIENTE,
RAJO INCA, DESARROLLO FUTURO ANDINA Y RT SULFUROS FASE II)
SEGUIR MODERNIZANDO LAS MINAS EN OPERACIÓN, CON FOCO EN LA PRODUCTIVIDAD,
TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD
INCREMENTAR LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS CON PROVEEDORES Y CONTRATISTAS
LOCALES, INSERTOS EN CADENA DE VALOR GLOBALES
MEJORAR SUS RELACIONES CON LAS COMUNIDADES LOCALES , PASANDO DE LA FILANTROPÍA
A UNA INTEGRACIÓN REAL EN EL TERRITORIO.
LA ESTRATEGIA DE CODELCO XXI SE CARACTERIZA
POR
CODELCO XXI
La ruta y las opciones
PROSPECTAR UN FONDO SOBERANO QUE ESTÉ INTERESADO EN FRENAR LAS DESTRUCCIÓN
DEL PLANETA, ENTIENDA EL ROL DE LA MINERIA VERDE Y/O QUIERA DIVERSIFICAR SU
PORTFOLIO
ESTOS FONDOS SOBERANOS SON FONDOS DE INVERSIÓN DE PROPIEDAD ESTATAL QUE
INVIERTE EN ACTIVOS REALES Y FINANCIEROS COMO ACCIONES , BONOS , BIENES
RAÍCES, METALES PRECIOSOS O EN INVERSIONES ALTERNATIVAS COMO CAPITAL PRIVADO.
FONDOS O FONDOS DE COBERTURA .
ASOCIAR CODELCO CON DICHO FONDO ( PAÍS) , FORMANDO CODELCO XXI, UNA
MULTINACIONAL, CON TODAS LAS CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA MINERA GLOBAL
DIVERSIFICADA
HAY MÁS DE 85 FONDOS SOBERANOS . ALTERNATIVAS SON
FONDO NORUEGO
FONDO PAÍSES ARABES
FONDOS HONG KONG
SI SUPONEMOS QUE CODELCO VALE US$40.000 MILLONES , LA NUEVA CODELCO XXI PODRÍA
LEVANTAR US$ 20.000 MILLONES , QUEDANDO 2/3 EN MANOS DEL ESTADO CHILENO Y 1/3
PARA EL FONDO (PAÍS) INTERESADO
SE TRATA DE LEVANTAR US$ 20.000 MILLONES CON
UN SOCIO ESTRATÉGICO DEL SIGLO XXI
CODELCO XXI
Los factores
habilitantes
MANEJAR LA EMPRESA CON LOS MÁS ALTOS ESTÁNDARES DE GESTIÓN OPERACIONAL E
INVERSIONAL, SIN LA INJERENCIA DE OTRAS INSTITUCIONES
A FIN DE OPTIMIZAR EL USO DE LOS RECURSOS FRESCOS , A CODELCO XXI SE LE PERMITE
COMPRAR O INVERTIR EN CHILE O EN EL EXTRANJERO EN OTRAS EMPRESAS, ACELERANDO EL
PROCESO DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA.
ELEGIR A SUS DIRECTORES SEGÚN LA ALTA DIRECCCIÓN PÚBLICA (CONCURSO) MAS EL
MÉTODO DE SELECCIÓN DE DIRECTORES DEL BANCO CENTRAL, INCLUYENDO CANDIDATOS
EXTRANJEROS CALIFICADOS , INCLUYENDO REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES
SOMETER A LA EMPRESA A LAS MISMAS REGLAS DE TRIBUTACIÓN , NORMATIVA AMBIENTAL
Y DE NEGOCIOS QUE RIGEN A LAS CORPORACIONES INTERNACIONALES,
SELECCIONAR LA ALTA ADMINISTRACIÓN MEDIANTE PROCESOS RIGUROSOS Y
TRANSPARENTES, INCORPORANDO VISIONES DE OTRAS INDUSTRIAS Y OTRAS REALIDADES (
EJECUTIVOS INTERNACIONALES)
ELIMINAR LA LEY RESERVADA
DESINVERTIR EN ACTIVOS QUE NO GENEREN VALOR ( SALUD)
PARA DARLE VIABILIDAD A LA PROPUESTA ,
CODELCO DEBE
Por esta razón considero esencial compartir con ustedes la siguiente reflexión: “La pérdida de una parte relevante de la fuerza laboral de una sociedad tiene consecuencias”, por lo tanto, reintegrar a ese grupo, se transforma en un desafío país.
¿Qué significa desde el punto de vista del crecimiento económico este razonamiento?
Además de lo que acabamos de mostrarles, sabemos que la pandemia nos afectó a todos, pero no a todos por igual. Las mujeres hemos sido sin duda las más impactadas, pero no sólo por tratarse de una crisis sanitaria, de bienestar y económica, sino porque agudizó una realidad preexistente respecto a la precariedad del mercado laboral femenino.
Antes de seguir en ese tema quisiera compartir con Uds. las conclusiones de un informe de Mckinsey, la principal consultora a nivel global, que plantea lo siguiente:
Las mujeres representan la mitad de la población mundial en edad de trabajar y si no alcanzan todo su potencial económico, es la economía mundial la que se verá afectada.
Según Mckinsey Global Institute, todos los tipos de desigualdad tienen consecuencias económicas y específicamente el poder de la paridad de género puede agregar 12 billones de dólares al crecimiento global con miras al 2025.
Es más, el mismo estudio añade que en un escenario de “pleno potencial” para las mujeres, es decir, que ellas desempeñaran un papel idéntico al de los hombres en el mercado laboral, se podrían añadir hasta 28 billones de dólares al PIB anual mundial, esto es el 26%, al 2025.
Antes de seguir en ese tema quisiera compartir con Uds. las conclusiones de un informe de Mckinsey, la principal consultora a nivel global, que plantea lo siguiente:
Las mujeres representan la mitad de la población mundial en edad de trabajar y si no alcanzan todo su potencial económico, es la economía mundial la que se verá afectada.
Según Mckinsey Global Institute, todos los tipos de desigualdad tienen consecuencias económicas y específicamente el poder de la paridad de género puede agregar 12 billones de dólares al crecimiento global con miras al 2025.
Es más, el mismo estudio añade que en un escenario de “pleno potencial” para las mujeres, es decir, que ellas desempeñaran un papel idéntico al de los hombres en el mercado laboral, se podrían añadir hasta 28 billones de dólares al PIB anual mundial, esto es el 26%, al 2025.
Antes de seguir en ese tema quisiera compartir con Uds. las conclusiones de un informe de Mckinsey, la principal consultora a nivel global, que plantea lo siguiente:
Las mujeres representan la mitad de la población mundial en edad de trabajar y si no alcanzan todo su potencial económico, es la economía mundial la que se verá afectada.
Según Mckinsey Global Institute, todos los tipos de desigualdad tienen consecuencias económicas y específicamente el poder de la paridad de género puede agregar 12 billones de dólares al crecimiento global con miras al 2025.
Es más, el mismo estudio añade que en un escenario de “pleno potencial” para las mujeres, es decir, que ellas desempeñaran un papel idéntico al de los hombres en el mercado laboral, se podrían añadir hasta 28 billones de dólares al PIB anual mundial, esto es el 26%, al 2025.
Además de lo que acabamos de mostrarles, sabemos que la pandemia nos afectó a todos, pero no a todos por igual. Las mujeres hemos sido sin duda las más impactadas, pero no sólo por tratarse de una crisis sanitaria, de bienestar y económica, sino porque agudizó una realidad preexistente respecto a la precariedad del mercado laboral femenino.
Además de lo que acabamos de mostrarles, sabemos que la pandemia nos afectó a todos, pero no a todos por igual. Las mujeres hemos sido sin duda las más impactadas, pero no sólo por tratarse de una crisis sanitaria, de bienestar y económica, sino porque agudizó una realidad preexistente respecto a la precariedad del mercado laboral femenino.
Chile no es la excepción.
SEGÚN CLAPES UC …….
Lamentablemente, la brecha laboral existente previa a la pandemia impidió avanzar a un mayor crecimiento.
Chile no es la excepción.
SEGÚN CLAPES UC …….
Lamentablemente, la brecha laboral existente previa a la pandemia impidió avanzar a un mayor crecimiento.
Chile no es la excepción.
SEGÚN CLAPES UC …….
Lamentablemente, la brecha laboral existente previa a la pandemia impidió avanzar a un mayor crecimiento.