2006 leemans sustainable future español

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Escenarios de un futuro sustentable y deseable. Lecciones de "Valoración de ecosistemas del milenio".

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2006 leemans sustainable future español

  1. 1. Environmental Systems Analysis
  2. 2. Environmental Systems Analysis Escenarios de un futuro sustentable y deseable:Lecciones de “Valoración del Ecosistema del Milenio” Prof. Dr. Rik LeemansEnvironmental Systems Analysis Traducción: Vladimir Soria Freire FLACSO - ECUADOR
  3. 3. El futuro siempre está presente, como una promesa, una atracción y una tentación. Karl PopperContenido:o ¿Qué es una valoración?o ¿Cuáles son los escenarios? o Los escenarios tradicionales o El “Grupo de Escenario Global” o IPCC y el GEO del PNUMAo La Valoración del Ecosistema del Milenio o Objeto y estructura o Escenarios o Resultadoso ConclusionesEnvironmental Systems Analysis
  4. 4. Environmental Systems AnalysisValoración
  5. 5. Formulación estándar en Declaración de Río Para proteger el ambiente, el enfoque precautorio se aplicará ampliamente por los Estados según sus capacidades. Donde hay amenazas de daño serio o irreversible, la falta de completa certeza científica no se usará como una razón para posponer medidas costo-efectivas para prevenir la degradación medioambiental.(ej: el principio precautorio)Environmental Systems Analysis
  6. 6. La Valoración integrada contesta las cuatro siguientes preguntas: ¿Qué está pasando? ¿Por qué está pasando? ¿Qué pasará si nosotros no actuamos ahora?(en el futuro) ¿Qué podemos hacer y qué estamos haciendo al respecto?(incluyendo ciclos de retroalimentación y sinergias)Environmental Systems Analysis
  7. 7. ¿Qué es una valoración de política relevante?Un proceso social que incluye los hallazgos de la ciencia para afrontar las necesidades de las autoridades decisorias Stakeholders: Valoración • Gobiernos • Sector privado • Sociedad civil Monitoreo Investigación Una valoración científica aplica la opinión de expertos a los conocimientos existentes para proporcionar respuestas científicamente creíbles a las cuestiones de política relevantes.Environmental Systems Analysis
  8. 8. Revisión vs. Valoración Revisión Valoración Audiencia Científicos Autoridades decisorias Hecho por Uno o pocos Grupo amplio y variado Tema Simple y estrecha Amplia y compleja Identifica las Investigación: conducido Conocimiento para la lagunas en por la curiosidad implementación: conducido por los problemas Declaraciones de No requeridas Esenciales (in)certidumbre Opinión Escondida Requerida pero demarcada Cobertura Exhaustiva, histórica Suficiente para tratar con la incertidumbre Síntesis No requerida Esencial para reducir la complejidadEnvironmental Systems Analysis
  9. 9. Una valoración de política relevante no es:o Un proyecto de investigación o La mayoría de los datos deberían ya estar recolectados, evaluados y en la literatura o el dominio público. o Es permitido completar los datos, investigar sobre su valoración, correr nuevamente viejos modelos y hacer nuevas síntesis.o Un documento de revisión o Es enfocada en la política o La opinión, claramente etiquetada como a tal, es requerida.o Una obra de promoción o Debe ser balancedada y basada en evidenciao Una oportunidad para promover los temas propios de interés o trabajo.o Un vehículo para desarrollar una agenda de investigaciónEnvironmental Systems Analysis
  10. 10. Environmental Systems AnalysisEscenarios
  11. 11. Aproximaciones para predecir el futuroEnvironmental Systems Analysis
  12. 12. Escenarios, predicciones y proyecciones? Conocida La probabilidad de que… Y si...? causalidad Hechos Exploración Predicción & escenarios Proyección Especulacióndesconocida baja alta Incertidumbre (disponibilidad de datos)Environmental Systems Analysis
  13. 13. Todas las definiciones de escenario incluyen:o Los escenarios son hipotéticos, describen trayectorias futuras posibles o creíbleso Los escenarios describen procesos dinámicos, representando sucesiones de eventos durante un período de tiempoo Los escenarios consisten en estados, fuerzas conductoras, eventos, consecuencias y acciones que están causalmente relacionadaso Los escenarios empiezan desde un estado inicial o deseado, delineando un estado final o camino a un horizonte de tiempo determinado.Environmental Systems Analysis
  14. 14. Desarrollo de un escenario tradicionalo Uso de opinión de expertos para el desarrollo futuro más probable de las fuerzas impulsoraso Consistencia limitada entre las fuerzas conductoras.o Uso de modelos agregados simples para cuantificar las consecuencias de estos conductoreso Descuido de importantes interacciones y retroalimentaciones.Environmental Systems Analysis
  15. 15. Escenarios de emisiones según IPCC’s en 1992 10 Non-control G lobal C O 2 (Index, 1990=1) 8 6 95% 4 75% Median 2 Control 25% 5% 0 1900 1950 2000 2050 2100 Escenarios de emisiones disponibles en la literatura (¿comunicando un futuro robusto?)Environmental Systems Analysis
  16. 16. Environmental Systems Analysis
  17. 17. Environmental Systems AnalysisEscenarios del “Grupo de Escenarios Globales”
  18. 18. Grupo de escenarios globales Gallopin et al., 1997 Raskin et al., 1998 Raskin et al., 2002Environmental Systems Analysis
  19. 19. Características de las Edades Históricas Edad de Civilización Era Fase piedra antigua Moderna PlanetariaOrganización: Tribus Ciudad-Nación Estado-Nación Gobernanza Reinos globalEconomía: Cacería y Agricultura Sistema Globalización recolección establecida industrialComunicaciones: Idioma Escritura Imprenta Internet complexity Fase Planetaria Era Moderna Civilización antigua Edad de piedra 105 104 103 102 101 100 10-1 10-2 ........ 2211 Aceleración de la historiaEnvironmental Systems Analysis
  20. 20. Los supuestos básicos de los escenarios Colapso, conflictos y crisis se salen fuera de control Eco-comunalismo es una visión de y las instituciones colapsan. bio-regionalismo, localismo, democracia cara a cara y autarquía económica. La Reforma Política asume que la acción comprensiva Fortaleza protagoniza una Mundo y respuesta autoritaria a las amenazas coordinada del Gobierno sirve El Nuevo Paradigma de la Sustentabilidad para la reducción de colapso, con el mundo dividido en de la pobreza y la sustentabilidad ambientalapartheid global solidaridad global, fertilización una clase de valida la con la élite en enclaves interconectados y y conexión económica entre culturas protegidos; y una mayoría empobrecida transición liberadora, mientras busca una En las Fuerzas del mercado, humanistica and ecológica. afuera. los mercados globales competitivos, abiertos e integrados conducen al desarrollo mundial. Las preocupaciones sociales y ambientales son secundarias.Environmental Systems Analysis
  21. 21. Supuestos de los escenarios a lo largo del tiempoEnvironmental Systems Analysis
  22. 22. Environmental Systems AnalysisEscenarios del SRES (del IPCC)
  23. 23. Mandato del IPCC para el Infome Especial sobre Escenarios de Emisiones (SRES)o Revisar los escenarios existentes de emisioneso Actualizar y mejorar los escenarios IPCC de 1992, involucrando una gran comunidad de expertoso Desarrollar un conjunto de escenarios que no consideren políticas climáticas específicaso Mejorar la pertinencia de los escenarios para la comunidad de usuarioso Conducir a una revisión minuciosa de expertos y GobiernoEnvironmental Systems Analysis
  24. 24. Razones para desarrollar narraciones para el SRES del IPCCo Agregar coherencia acerca de las interacciones complejas entre las fuerzas conductoras dentro y a lo largo de los escenarios.o Hacer más fácil explicar los escenarios a las varias comunidades de usuarioso Hacer los escenarios más valiosos, en particular para valorar la vulnerabilidadd de un sistemao Proveer una guía para supuestos adicionales a ser tomados en cuenta en análisis detallado de impacto y mitigación ambiental.Environmental Systems Analysis
  25. 25. Dimensiones de los escenarios SRES-IPCC Global A1 B1 Social y Económica A2 B2 Ambiental Regional población ambiente economía Uso de energía Uso de suelo tecnología OECD90: todos los países OECD (US, Canada, UE, EFTA & Japan) REF: países de Europa del Este y todos los estados de la ex-URSS ASIA: todos los países en desarrollo en Asia ALM: Africa, América Latina y el Oriente MedioEnvironmental Systems Analysis
  26. 26. Descripción de las fuerzas conductoras del SRESEnvironmental Systems Analysis
  27. 27. Figura final de la síntesis del reporte del IPCC Emisiones Cambio climático ImpactosNarrativas ConcentracionesEnvironmental Systems Analysis
  28. 28. Resumen de Escenarios del SRES- IPCCo Las Emisiones GEI están fuertemente relacionadas con desarrollos y políticas en otras áreas además de la de cambio climáticoo Las emisiones de GHG globales aumentan en todos los escenarios en los próximos 10-50 años; Kyoto no se pudo alcanzar sin políticas adicionales.o Después del 2050, las emisiones pueden aumentar cinco veces pero también pueden reducirse a la mitad en el futuro en el mundo sin política climática.o Hay grandes co-beneficios entre el desarrollo sustentable y las políticas de cambio climático.o En los diferentes mundos hay diferentes necesidades y oportunidades para la mitigación.Environmental Systems Analysis
  29. 29. Environmental Systems AnalysisEscenarios del GEO del PNUMA
  30. 30. Panorama del Medio Ambiente Mundial (GEO en inglés) del PNUMA1. Primero los mercados2. Primero las políticas3. Primero la sustentabilidad4. Primero la seguridadEnvironmental Systems Analysis
  31. 31. Lecciones para el futuroo Contrastando, historias todavía creíbles pueden decirse acerca de cómo el mundo y sus regiones se desarrollarán durante las próximas décadas; cada una tiene diferentes implicaciones medioambientales fundamentalmente.o Puede haber retrasos significantes entre las acciones humanas, incluyendo las decisiones políticas, y los impactos asociados en el ambiente.o Alcanzar metas medioambientales y sociales ampliamente acordadas requerirá de acción dramática y coordinada, empezando ahora y continuando durante varios años. Los pasos deben incluir políticas basadas en la prevención y adaptación.o Relaciones importantes existen entre los distintos problemas medioambientales, y entre los problemas sociales más amplios y los problemas medioambientales..o El establecimiento de instituciones fuertes para la gobernación medioambiental es un requisito previo para casi todas las otras políticas.Environmental Systems Analysis
  32. 32. Resumen del desarrollo del escenarioo De las proyecciones estrechas, uni-disciplinarias a las aproximaciones multi-disciplinarias integradas.o De la opinión de expertos a la inclusión de los grupos de interés.o De las aproximaciones solamente cuantitativos con modelos de la simulación a las aproximaciones comprensivas con narrativas cualitativas detalladaso De “los futuros probables” a las lecciones importantesPero la discusión científica sobre el dominio, valor yprobabilidad de los escenarios continúaEnvironmental Systems Analysis
  33. 33. Environmental Systems Analysis La Valoración delEcosistema del Milenio (2000-2005)
  34. 34. El proceso de desarrollo VM con 1360 expertosEnvironmental Systems Analysis
  35. 35. La línea de tiempo en la VMEnvironmental Systems Analysis
  36. 36. Enfoque: Consecuencias del cambio del ecosistema para el Bienestar HumanoEnvironmental Systems Analysis
  37. 37. La estructura conceptual Bienestar Humano y reducción Conductores indirectos del cambio: Demográfico de la pobreza Económico (globalización, Base material para una buena vida comercio, mercado, políticas) Salud Sociopolìtico (gobernanza y Buenas relaciones sociales Seguridad Human Indirect marco institucional) Ciencia y tecnología Well-being Libertad de elección y de acción Drivers Cultural y religioso Conductores directos del cambio Cambios en el uso del suelo Servicios de Introducción o salida de especies los Direct Adaptación y uso de tecnologías ecosistemas Drivers Insumos externos (ej: irrigación) Consumo de recursos Cambio climático Conductores físicos y biológicosEnvironmental Systems Analysis naturales (ej: volcanes)
  38. 38. La línea base Estamos gastando la capital natural de Tierra, poniendo tal tensión en los ecosistemas que su habilidad de sostener a las generaciones futuras ya no puede darse por sentada. Al mismo tiempo, la valoración muestra que el futuro realmente está en nuestras manos. Podemos invertir la degradación de muchos servicios de los ecosistemas durante los próximos 50 años, pero los cambios requeridos en la política y práctica son sustanciales y no están actualmente ocurriendo.Environmental Systems Analysis
  39. 39. VM en los Medios The Austrialian, 30 March 2005 Washington Post, 30 March 2005Environmental Systems Analysis
  40. 40. Cambios en los ecosistemas han suministrado beneficios sustanciales o Producción de alimentos se ha más que duplicado desde 1960 o La Producción de alimentos per cápita ha crecido o Los precios de los alimentos han caídoEnvironmental Systems Analysis
  41. 41. La degradación de servicios del ecosistema amenudo causa daño significativo al bienestar humanoo La degradación tiende a llevar a la pérdida de los beneficios de los ecosistemas que no están en el mercadoo El valor económico de estos beneficios es a menudo alto y a veces superior que los beneficios introducidos en el mercado. Madera y combustible generalmente fueron contabilizados por menos de un tercio del valor económico total de los bosques en ocho países mediterráneos.Environmental Systems Analysis
  42. 42. La degradación de servicios del ecosistema a menudo causa daño significativo al bienestar humano o El valor económico total asociado con la administración más sustentable de los ecosistemas es a menudo superior que el valor asociado con la conversión o La conversión todavía puede ocurrir porque los beneficios económicos privados son a menudo mayores para el sistema convertidoEnvironmental Systems Analysis
  43. 43. La degradación de los servicios del ecosistema representa pérdida de un bien de capitalo Los servicios del ecosistema son bienes de capital.o Las contabilidad nacional tradicional no incluye la medición del agotamiento o de la degradación de estos recursoso Un país podría cortar sus bosques y podría vaciar sus pesquerías, y esto sólo se mostraría como una ganancia positiva en PIB sin registrar el declive correspondiente en los recurso (la riqueza).o Varios países que parecían tener crecimiento positivo en las economías netas (la riqueza) en el 2001 realmente experimentaron una pérdida en la riqueza cuando se factorizó la degradación de los recursos naturales en las cuentasLa pérdida de riqueza debido a la degradación de losecosistemas no está reflejada en las cuentas nacionalesEnvironmental Systems Analysis
  44. 44. Los servicios del ecosistema y la reducción de la pobrezaLa preocupación crítica: Sistemas de tierras secas.Los sistemas de tierras secas experimentaron la proporciónde crecimiento demográfico más alta en los años noventaEnvironmental Systems Analysis
  45. 45. La degradación de los servicios delecosistema es una barrera al logro de MDMso Muchas de las regiones que enfrentan los más grandes desafíos para lograr las metas del 2015 coinciden en ser regiones que enfrentan los más grandes problemas de degradación del ecosistemao Aunque los factores socio-económicos jugarán un papel primario logrando muchos del MDMs, las metas improbablemente se alcanzarán sin la mejora en la gestión del ecosistema para metas como: : Reducción de pobreza Hambre. Mortalidad infantil Enfermedades Sustentabilidad medioambiental incluso el acceso al aguaEnvironmental Systems Analysis
  46. 46. Invirtiendo la degradacióno El desafío de invertir la degradación de ecosistemas mientras se atienden las crecientes demandas por servicios se cumplen parcialmente bajo algunos escenarios de VM pero éstos involucran cambios significativos en las políticas, instituciones y prácticas que no están actualmente en marchao Muchas opciones existen para conservar o mejorar servicios del ecosistema específicos de maneras que se reduzcan los intercambios negativos o que se proporcionen las sinergias positivas a otros servicios del ecosistemaEnvironmental Systems Analysis
  47. 47. Existe ya alguna recuperación del ecosistema pero las altas tasas de conversión continúano Los ecosistemas en algunas regiones están volviendo a las condiciones similar a sus estados de pre-conversióno Las tasas de conversión del ecosistema permanecen altas o están aumentando para ecosistemas y regiones específicosEnvironmental Systems Analysis
  48. 48. Los escenarios en el VMEnvironmental Systems Analysis
  49. 49. Características claves de los escenarios de VM o La Orquestación global o Vivimos en una sociedad globalmente conectada enfocada en el comercio global y la liberalización económica. o Tomamos un enfoque reactivo a los problemas del ecosistema. o Pero también damos pasos para reducir pobreza y desigualdad e invertir en bienes públicos, como infraestructura y educación. o El crecimiento Económico es el más alto en este escenario. o Seremos una población de 8.1 mil millones personas en 2050, el escenario más bajo. o Orden de la fortaleza o Vivimos en un mundo regionalizado y fragmentado que se preocupa por la seguridad y protección y da énfasis principalmente a los mercados regionales. o Prestamos poca atención a los bienes públicos. o Tomamos un acercamiento reactivo a los problemas del ecosistema. o Las tasas de crecimiento económico son las más bajas en este escenario (particularmente bajas en los países en desarrollo) o Población, en 9.6 mil millones, es la más grande en 2050.Environmental Systems Analysis
  50. 50. Características claves de los escenarios de VM o Tecnojardín o Vivimos en un mundo globalmente conectado que confía fuertemente en tecnología y usos ambientalmente amigable altamente manejados, a menudo los ecosistemas diseñados entregan los servicios del ecosistema. o Tomamos un acercamiento proactivo para la gestión de ecosistemas en un esfuerzo por evitar problemas. o El crecimiento Económico es relativamente alto y se acelera. o La población, a los 8.8 mil millones, está en el rango medio de los escenarios del 2050.. o Mosaico adaptativo o Vivimos en un mundo dónde los ecosistemas de escala de las vertientes de agua regionales son el foco de la actividad política y económica o Se fortalecen las instituciones locales y las estrategias de gestión de ecosistemas locales son comunes. o Tomamos un enfoque muy proactivo en la gestión de ecosistemas. o Las tasas de Crecimiento Económico son inicialmente bajas pero aumentan con el tiempo. o La población en 2050, a las 9.5 mil millonesEnvironmental Systems Analysis
  51. 51. Environmental Systems Analysis
  52. 52. Las mejoras en los servicios pueden ser logradas por 2050 Tres de los cuatro guiones muestran que cambios significativos en la política pueden mitigar parcialmente las consecuencias negativas de las crecientes presiones en los ecosistemas, aunque los cambios requeridos son grandes y actualmente no está en marchaEnvironmental Systems Analysis
  53. 53. Acciones pasadas y potencial de substituciónContestaciones anteriores a la degradación del ecosistema o Las acciones pasadas han rendido los beneficios significativos, pero estas mejoras generalmente no han guardado paso con las crecientes presiones y demandas. Por ejemplo, hoy se han establecido más de 100,000 áreas protegidas cubriendo 12% de la superficie terrestre aproximadamente, y éstas juegan un papel importante en la conservación de la biodiversidad y de los servicios del ecosistema o Los adelantos tecnológicos también han ayudado a disminuir la presión en los ecosistemas por el aumento de una unidad en la demanda para los servicios del ecosistema. Sustitutos o Pueden desarrollarse sustitutos para algunos pero no todos los servicios del ecosistema. El costo de sustitutos es generalmente alto, y ellos también pueden tener otras consecuencias ambientales negativasEnvironmental Systems Analysis
  54. 54. Respuestas -Importancia de conductores indirectosRaramente puede invertirse la degradación delecosistema sin acciones dirigidas a uno o másconductores indirectos de cambio: o Cambio poblacional (incluido crecimiento y migración) o Cambio en la actividad económica (incluyendo el crecimiento económico, las disparidades en la riqueza, y los modelos de comercio) o Los factores socio-políticos (factores que van desde los conflictos a la participación en la toma de decisiones) o Los factores culturales o El cambio tecnológicoColectivamente estos factores influyen en el nivel deproducción y consumo de servicios del ecosistema y lasustentabilidad de la producción.Environmental Systems Analysis
  55. 55. Respuestas prometedorasInstituciones o Integración de las metas de gestión de ecosistema dentro de otros sectores y dentro de marcos más ampios de planificación del desarrollo o Incremento de la transparencia y responsabilidad del desempeño del gobierno y del sector privadoEconomía o La eliminación de subsidios que promueven uso excesivo de servicios del ecosistema (y, dónde es posible, transferir estos subsidios al pagos de servicios del ecosistema fuera del mercado) o Mayor uso de instrumentos económicos y enfoques basados en el mercado en la gestión de servicios del ecosistema (donde existen condiciones que lo permitan)Environmental Systems Analysis
  56. 56. Respuestas: basadas en el mercadoCreación de mercados,incluyendo sistemas decaptura y comercioo Uno de los mercados de más rápido crecimiento relacionado a los servicios del ecosistema es el mercado del carbono. El valor de comercio del carbono en 2003 era aproximadamente $300 millones. Aproximadamente un cuarto del comercio tuvo que ver con la inversión en servicios del ecosistema (hidroeléctricas o biomasa)o Se especula que este mercado puede crecer a unos $44 mil millones para el 2010 Valor total del mercado de carbono por añoEnvironmental Systems Analysis
  57. 57. Respuestas prometedorasTecnología o Promover tecnologías que incrementen campos de cultivos sin impactos dañinos o Restauración de los servicios de los ecosistemas o Promover tecnologías que incrementen la eficiencia energética y reduzcan la emisión de gases de efecto invernaderoSocial y conductual o Medición para reducir el consumo total de servicios de ecosistemas gestionados no sustentablemente o Comunicación y educación o Fortalecimiento de los grupos dependientes de los servicios de los ecosistemasConocimiento o Incorporar los valores fuera de mercado de los ecosistemas en las decisiones de gestión de los recursos o Mejoramiento de la capacidad humana e institucionalEnvironmental Systems Analysis
  58. 58. Rasgos claves de respuestas exitosaso Incluso la tecnología y el conocimiento de hoy puede reducir considerablemente los impactos en los ecosistemas. Estos improbablemente disminuirán hasta que los servicios del ecosistema dejen de ser percibidos como libres e ilimitados, y su valor completo sea tomado en cuenta.o Intervenciones económicas y financieras proveen poderosos instrumentos para regular el uso de servicios del ecosistema pero la gente debería ser compensada por proveer los servicios o penalizada por reducirlos (p.ej. pago por la gestión de servicios del ecosistema)o Medidas para conservar los recursos naturales pueden tener más exito si a las comunidades locales se les da la propiedad de los mismos, se le comparten los beneficios y se los involucra en las decisiones (participación incrementada)o Mayor protección del capital natural requiere esfuerzos coordinados entre gobiernos, empresas e instituciones internacionales (mayor integración política)Environmental Systems Analysis
  59. 59. Citas acerca de la Valoración del MilenioBusiness cannot function if ecosystems and the services theydeliver—like water, biodiversity, food, and climate—aredegraded or out of balance.Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD)The solutions of the past are often not robust enough underthe conditions of global change and need to be re-thought andre-implemented.Antony Burgmans, Directivo, Unilever N.V.Business engagement in voluntary actions to reduce theirimpact on Earths ecosystems can be an engine of positivechange in two ways: o it can be a source of new opportunities for business, and o a means of preserving our natural assets for future generations.Jonathan Lash, Presidente del World Resources Institute.Environmental Systems Analysis
  60. 60. Estas novedades del VM están disponibles: www.MAweb.org The Economist, 25-4-2005 Editorial, page 11, Cover article pp. 77-81 Science, 308 (2005) 41-43Environmental Systems Analysis
  61. 61. Una de las razones por la que el futuro es impredecible es porque podemos influir en él. Y estamos influyendo! Probablemente ya mucho más de lo que hemos imaginadoEnvironmental Systems Analysis

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