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Portafolio Visión Market

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Portafolio Visión Market Version 10 06 2016

Published in: Marketing
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Portafolio Visión Market

  1. 1. PORTAFOLIO DE SERVICIOS Enviado por: Viviam Palencia García
  2. 2. Somos la unión de esfuerzos de diferentes profesionales en el sector educativo, industrial, consumo masivo y ciencias sociales. ¿QUIENES SOMOS? Vision Market nace en el 2016, con el fin de aportar e impactar positivamente nuestro entorno en relación con el mejoramiento continuo de las empresas de las diferentes actividades económicas existentes. Somos un equipo de profesionales con experiencia en la consultoría en mercadeo, quienes se unen para ofrecer soluciones integrales, competitivas y eficaces, en temas tales como: diagnostico situacional, conocimiento del consumidor, investigación de mercados y, mercadeo estratégico y comercial, desarrollados en diferentes sectores como consumo masivo, educativo e industrial, de acuerdo a cada una de las necesidades específicas de la organización.
  3. 3. Ser reconocidos por impactar positivamente y de manera confiable en los procesos de mercadeo y ventas de nuestros clientes y sus integrantes, en total correspondencia con el desarrollo sustentable de su entorno. Trabajamos con pasión integrando los procesos de mercadeo y ventas de las empresas, enriqueciéndolos con nuestro aporte interdisciplinario y potencializando las habilidades de quienes se involucran en estos, para contribuir positivamente en su crecimiento. VISIÓN MISIÓN
  4. 4. PROPUESTA DE VENTA Comprender los requerimientos del cliente, ofreciendo la mejor solución ajustada a sus necesidades. Enseñar al cliente a que incorpore y aplique soluciones a su alcance. Mantener la calidad humana en las relaciones con el cliente. Pactar tiempos de entrega razonables dando cumplimiento Utilizar lenguaje entendible y concreto, tanto en los procesos como en los resultados
  5. 5. Diagnóstico en mercadeo Investigación de mercados Mercadeo Estratégico y Estrategia Comercial Nuestras soluciones se enfocan en los siguientes 3 pilares Capacitación para fortalecer competencias a nivel profesional y personal
  6. 6. ¿Qué es? Es un estudio que permite reunir información relevante del mercado de una empresa, para analizar tanto variables internas como externas que impacten el negocio, logrando de esta manera verificar la posición actual en la que se encuentra. ¿Cómo se hace? Revisa de manera conjunta archivos que contengan acciones de mercadeo que desarrolla la empresa; realiza un diagnostico del ambiente externo, para detectar tendencias de la actividad económica en la que se encuentra; y realiza un diagnostico del ambiente interno, para analizar la planeación y desarrollo de actividades propias de mercadeo. ¿Para qué sirve? Para detectar puntos relevantes de corrección y prevención que debe tener presente la empresa, con un fin único y especial: la toma de decisiones para el mejoramiento continuo del área de mercadeo, con el compromiso y apoyo de las demás áreas funcionales de la organización. Diagnostico en mercadeo
  7. 7. ¿Qué es? Es un proceso que comprende las acciones de identificación, recopilación y análisis de datos de modo sistemático y objetivo, para proporcionar información específica del mercado de interés (consumidores y compradores reales y/o potenciales). ¿Cómo se hace? Este proceso incluye: el desarrollo de ideas e hipótesis, la definición del problema y objetivos, la elección y diseño de un método (cualitativo y/o cuantitativo), la búsqueda y recopilación de información, el análisis de los datos y la presentación de las conclusiones. ¿Para qué sirve? Para contar con información suficiente para la toma de decisiones de marketing, con menor riesgo. Permite, entre otros ejemplos, conocer el perfil de los clientes, el posicionamiento de productos/servicios y estudiar la satisfacción de cliente. Investigación de mercados
  8. 8. Fases del proceso de Investigación de Mercados Investigación de mercados Formulación problema y objetivos de investigación Diseño de la investigación Obtención y depurado de los datos Análisis e Interpretación de los resultados Informe y Conclusiones para entrega al usuario
  9. 9. Investigación de mercados  Estudios bajo metodología cualitativa Sesiones de grupo Entrevistas en profundidad Técnicas proyectivas
  10. 10. Investigación de mercados  Estudios bajo metodología cuantitativa Encuestas tradicionales y encuestas online Estudios de imagen y posicionamiento Evaluación de empaques Estudios de post y pre test publicitarios Opinión pública y ómnibus Auditorias de calidad de servicio Evaluación de clima laboral Estudios de segmentación Product y concept tests Encuestas en puntos de venta
  11. 11. Investigación de mercados Compañía orientada al desarrollo de encuestas mediante dispositivos móviles Android y Windows como Dooblo – SurveyToGo, y otras como Intellex Dynamic Reporter, destinadas al procesamiento y análisis dinámico de datos para producir información Representante en Colombia de www.datasetssa.comVisite nuestra página
  12. 12. ¿Qué es? Es un proceso de gestión que planea la orientación de la empresa hacia un grupo de consumidores determinado, de acuerdo a las oportunidades que ofrezca el mercado, y considerando siempre, destacar una ventaja frente a la competencia. ¿Cómo se hace? Inicia desde el diagnostico situacional de mercadeo que se realiza en la empresa, definiendo los objetivos y la estrategia que seguirá la organización, de acuerdo a sus capacidades y recursos disponibles. ¿Para qué sirve? Para conocer la capacidad de adaptación y anticipación de la empresa a los cambios del entorno; identificar segmentos de mercado particulares de un producto; localizar nuevos grupos de consumidores no cautivados por la oferta; definir el diferenciador que permitirá crear valor; y establecer un propuesta de producto, su precio de venta, lugar(es) de ubicación y la comunicación a utilizar. Mercadeo Estratégico
  13. 13. ¿Qué es? Es la estructuración de la actividad comercial para obtener resultados predecibles, identificando, construyendo y comunicando por qué su producto/servicio es una mejor opción que cualquier otro competidor. ¿Cómo se hace? Implementando un sistema estructurado, a través de informes de gestión por indicadores y capacitaciones a la fuerza comercial sobre manejo de tiempo y territorio, gestión del cambio, desarrollo de competencias de persuasión, servicio al cliente y fidelización. ¿Para qué sirve? Para atraer, abordar e interesar al cliente contemporáneo, permitiendo que la empresa identifique claramente su ventaja competitiva, volviéndola duradera, logrando así sus metas comerciales y una buena rentabilidad. Estrategia Comercial
  14. 14. Perfil Profesional Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales, Especialista en Marketing y Magister en Mercadeo de la Universidad Libre. Experiencia en consultoría para MIPYMES y el sector educativo. Docente de la Universidad Católica. Ingeniero informático, MBA de la Universidad ICESI, con más de 15 años de experiencia en el sector industrial en cuanto a soluciones de empaque, embalaje y seguridad industrial. Docente de la Universidad Católica. German Muñoz Luis Miguel Mejía Viviam Palencia García Profesional en Mercadeo y Negocios Internacionales, Especialista en Mercadeo de la Pontificia Universidad Javeriana. Experiencia de más de 10 años en el área de investigación de mercados en el sector de consumo masivo.
  15. 15. Empresas con que hemos trabajado como profesionales
  16. 16. Contáctenos Para tener la satisfacción de atenderlo, estos son nuestros números de contacto: Teléfono fijo: (572) 315 7104 Movil: (316) 327 2597 Mail: visionmarketgroup@gmail.com

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