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Retrospectivas Ágeis

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A retrospectiva é uma prática para melhoria contínua que está presente na maioria das técnicas/frameworks ágeis, tanto para o gerenciamento de projetos quanto em um nível mais executivo. Apesar disso, existem técnicas que podem a tornar mais efetiva, incentivando a colaboração das pessoas e gerando ações que realmente agregam valor para esse processo. O objetivo dessa apresentação é apresentar um framework para condução de retrospectivas ágeis.

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Retrospectivas Ágeis

  1. 1. RetrospectivasÁgeis<br />
  2. 2. VitorPelizza<br />@vpelizza<br />@oncast<br />
  3. 3. Retrospectivas?<br />
  4. 4. Retrospectivassãochatas!<br />
  5. 5. Primeiro…<br />
  6. 6. Fonte: http://www.teamsandtechnology.com/dh/blog/2009/10/20/the-scrum-picture-is-wrong-scrumgathering/<br />
  7. 7. Release<br />
  8. 8. Projeto<br />
  9. 9. Alinharperspectivas<br />
  10. 10. Inspeção<br />
  11. 11. Análise<br />
  12. 12. Adaptação<br />
  13. 13. Melhoria<br />
  14. 14. Confiança<br />
  15. 15. Trabalhoemequipe<br />
  16. 16. Processos<br />
  17. 17. Qualidade<br />
  18. 18. Pessoas, ambiente, etc…<br />
  19. 19. Pessoas X Tecnologia<br />
  20. 20. A forma como a equipefazseutrabalho<br />
  21. 21. Problemasreaisqueafetam a equipe<br />
  22. 22. Retrospectivas?<br />
  23. 23. Semdesafios<br />
  24. 24. Semvoz<br />
  25. 25. Panelinhas!<br />
  26. 26. Desconfiança<br />
  27. 27.
  28. 28. Échato!<br />
  29. 29. Gasta tempo!<br />
  30. 30. Sala, notebooks, problemas…<br />
  31. 31. :(<br />
  32. 32. :)<br />
  33. 33. Exemplo:<br />
  34. 34. Equipe de desenvolvimento de software parasegurança<br />
  35. 35. Rotação da liderança da retrospectiva<br />
  36. 36. Vez do Paulo<br />
  37. 37. Recebeosparticipantes, reportaquedevedurarumahora e explica o objetivo da retrospectiva: processo – falta de qualidade<br />
  38. 38. Uma ouduaspalavras: feelings!<br />
  39. 39. Paulo explicaqueirãoanalisar dados, discutí-los e buscarsoluções.<br />
  40. 40. Paulo pedeparaquecada um escrevaeventosqueocorreramempostits e cole no timeline quedesenhou no quadro.<br />
  41. 41. O quevocêsveem de longe?<br />
  42. 42. Fonte: http://blog.jthawes.com/tag/facilitation/<br />
  43. 43. O quevocêsveem de perto?<br />
  44. 44. Fonte: http://blog.jthawes.com/tag/facilitation/<br />
  45. 45. A equipeagrupaos dados<br />
  46. 46. Legado<br />Falta de atenção<br />
  47. 47. Escolha do principal problema: falta de atenção<br />
  48. 48. Paulo perguntaqueexperimentospodemserfeitosparaminimizaresseproblema?<br />
  49. 49. Pair programming<br />Validação de estórias<br />Code review<br />
  50. 50. Paulo comanda: “Votosporpontos!”<br />
  51. 51. Pair programming<br />Validação de estórias<br />Code review<br />
  52. 52. Paulo agradece o empenho de todos!<br />
  53. 53. Facilitação<br />
  54. 54. Preparo<br />
  55. 55. Foco no objetivo<br />
  56. 56. Cooperação<br />
  57. 57. Ações<br />
  58. 58. Framework:<br />
  59. 59. Set the stage(Preparação do cenário)<br /><ul><li>Recepção
  60. 60. Agenda
  61. 61. Objetivo
  62. 62. Contratos</li></li></ul><li>Gather data (Coleta de dados)<br /><ul><li>Visão individual
  63. 63. Nãocausarinfluência entre as pessoas</li></li></ul><li>Emoções<br />- Quandovocêveiotrabalharentusiasmado?<br />- Quandovocênãotevevontade de viraotrabalho?<br />- Quaisforamospontos altos/baixos da iteração?<br />
  64. 64. Generate insights(Geração de idéias)<br /><ul><li>O quevocêsvêemde perto?
  65. 65. O quevêem de longe?
  66. 66. Brainstorm
  67. 67. Agrupamento dos dados
  68. 68. Padrões</li></li></ul><li>Decide what to do(Definição de ações)<br /><ul><li>Decisãocoletiva
  69. 69. Votação: poucasações
  70. 70. Definição de responsáveis</li></li></ul><li>Close the retrospective(Fechar a retrospectiva)<br /><ul><li>Agradecimentos
  71. 71. Espíritopositivo
  72. 72. Emoções</li></li></ul><li>Montando a retrospectiva<br />
  73. 73. Estudo do ambiente<br />
  74. 74. Meta positivista<br />
  75. 75. Liderando a retrospectiva da suaprópriaequipe?<br />
  76. 76. Sala e materiais<br />
  77. 77. Agenda<br />
  78. 78. Atividades<br />
  79. 79. Facilitação?<br />
  80. 80. O facilitador<br />
  81. 81. - Visão- Sentimento- Comportamento- Impacto<br />
  82. 82. Conduziratividades<br />
  83. 83. Dinâmica do grupo<br />
  84. 84. Repressão<br />
  85. 85. Tempo<br />
  86. 86. You!<br />
  87. 87. You!<br />
  88. 88. Revisando…<br />
  89. 89. O queé?<br />
  90. 90. Benefícios, vantagens…<br />
  91. 91. Framework<br />
  92. 92. Como montar a retrospectiva<br />
  93. 93. Como facilitar?<br />
  94. 94.
  95. 95.
  96. 96. Perguntas?<br />
  97. 97. Obrigado!<br />

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