1.
Expérimentation du Télétravail
Retours sur la formation
de décembre 2013
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2.
Expression des craintes et difficultés
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3.
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4.
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5.
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6.
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7.
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8.
Identification des enjeux :
matrice SWOT
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9.
SWOT
Forces Faiblesses – Opportunités - Menaces
Le
télétravail
pour nous
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10.
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11.
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12.
Le
télétravail
pour nous
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13.
Le
télétravail
pour nous
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14.
Le
télétravail
pour nous
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15.
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16.
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17.
Les tâches « télétravaillables »
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18.
La notion de « teletravaillable »
FCS : facteurs clés de succès
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19.
Profils et compétences :
le télétravailleur et son manager
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20.
Carte heuristique réalisé en sousgroupe : le télétravailleur « idéal »
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21.
Le manager
de
télétravailleur
« idéal »
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22.
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23.
Mon style
de
télétravailleur
4 styles = 4
couleurs
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24.
Communication à distance
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25.
Améliorer la
communication
(Cas « jeanne »)
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26.
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27.
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28.
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29.
Prévention des Conflits
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30.
Quoi faire pour prévenir tout conflit :
le télétravailleur
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31.
De façon transitoire
(expérimentation /
nouveau télétravailleur
Rôle du Manager
Après
l’expérimentation , de
façon pérenne
 Objectif « MALINS »
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32.
Prévenir les conflits : L’équipe
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33.
Les atouts du CG 80
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34.
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35.
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36.
Quelques propositions
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37.
Des propositions
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38.
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39.
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