1.
Projekte erfolgreich
managen.
Von Stephan Lutz, Vigience LTD

2.
Herausforderungen im Projektmanagement
Punkte, welche Sie für ein erfolgreiches Projektmanagement beachten müssen:
 Mehrere Projekte laufen parallel
 Einbezug der Stakeholder
 Wechsel im Projekt-Team
 Überlastung Projektleiter
 Früherkennung von Problemen
 Effiziente Meetings
 Zielgruppengerechte Kommunikation

3.
Das Workspace-Konzept
Projekte werden in
individuellen
Workspaces
(Arbeitsbereichen)
verwaltet.
Die Benutzer können
für jedes Projekt
individuell festgelegt
werden.

4.
Das Dokumenten-Management
Das Team hat die
Kontrolle über
sämtliche Versionen
eines Dokumentes.
Im File Manager teilt
das Team die
aktuellsten Dokument-
Versionen.

5.
Das Aufgaben-Management (graphische Ansicht)
Die Aufgaben sind
nach Priorität und
Status geordnet.
Die Kommunikation
erfolgt rund um die
Aufgaben.

6.
Das Aufgaben-Management (Kapazitätsplanung)
Die Aufgaben
sind nach Priorität
sortiert.
Daten können
gefiltert und
exportiert werden.

7.
Die Kommunikation im Team
Mitteilungen zu neuen Aufgaben
sowie Aktualisierungen von Aufgaben
an involvierte Personen.
Tägliche Notifikation an Mitarbeitende
über anstehende Aufgaben
(auch via E-Mail).

8.
Die Chocolate Company
Paul Lange, Geschäftsführer des Unternehmens
Jennifer Frank, Abteilungsleiterin, Marketing
Chris Schwarz, Projektleiter, Marketing
Sandra Schuster, Mitarbeiterin, Marketing

9.
Mit QuiXilver führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg!
 Klare Strukturierung Ihrer Projekte.
 Alle Dokumente, Nachrichten und Aufgaben zum Projekt sind an einem Ort
 Aktuelle Übersicht über Fortschritt Ihrer Projekte.
 Zielgruppengerechte Kommunikation
 QuiXilver ist eine sichere Lösung, die in Ihrem Unternehmen rasch eingeführt und
von Ihren Teammitgliedern umgehend akzeptiert wird.
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10.
QuiXilver für Produkt Manager
 Aufgaben Manager
Aufgaben innerhalb des Teams sowie über Organisationsgrenzen hinweg verwalten.
 Guided Procedures
Unternehmensweite, wiederkehrende Prozesse definieren, starten und verwalten.
 Agiles Product Management
Produktinnovation und Qualitätssicherung in der Produktentwicklung. Eignet sich
bestens zur Unterstützung von agilen Entwicklungsmethoden wie SCRUM.
 Program Managment
Gliederung von Projekten in Phasen, Items und Aufgaben (WBS, work breakdown
structure).

11.
Guided Procedures
Kontakt & Informationen
Vigience LTD
Stephan Lutz
E-Mail: lutz@vigience.com
Telefon: +41 44 680 20 22
Adresse: Vigience AG
Seestrasse 227
CH 8810 Horgen
Weitere Informationen
Homepage QuiXilver: www.quixilver.com (English) und www.quixilver.ch (deutsch)
YouTube: www.youtube.com/VigienceQuiXilver
Homepage Vigience: www.vigience.com