scenario baseddesign

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    1. 1. Innover par les scénarios Fabrice FOREST Université Pierre Mendès-France – INNOVACS Rencontres Networking Business l’Innovation Logicielle - Grilog - 19 /05/2011 http://innovacs.upmf-grenoble.fr
    2. 2. Gestion Economie Informatique Marketing Ingénierie Sociologie Electronique Cognition Psychologie Histoire Philosophie Education Droit Politique Géographie Génie électrique Laboratoires SFR INNOVACS LEPII CERAG PLC LIG LSE PACTE LIP CRJ LARHRA GAEL LCIS IPAL GSCOP EMC2
    3. 3. <ul><li>Axes de recherche et thématiques </li></ul>Rencontres Networking Business l’Innovation Logicielle - Grilog - 19 /05/2011 Création et Expertise. Les Politiques Publiques. Les Processus d'Innovations Innovations et Usages Développement durable et Energie Société de l’Information Santé et Vivant
    4. 4. <ul><li>Développer des méthodes d’accompagnement des processus d’innovation issues des recherches en sciences humaines et sociales et siences de l’ingénieur </li></ul>Scénarios Business Usages Techno
    5. 5. <ul><li>Scenarios </li></ul><ul><ul><ul><li>Objet frontière (Star and Griesemer, 1989) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Objet intermédiaire (Boujut and Blanco 2003). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Évolution, action, interaction (Umanlab 2009) </li></ul></ul></ul>Innovation Action scenarios Evolution scenarios Interaction scenarios
    6. 6. <ul><li>Innovation </li></ul><ul><ul><ul><li>Exploration Vs conception </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Objet frontière et intermédiaire en phase amont (vs créativité) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Exploration + partage de connaissances </li></ul></ul></ul>
    7. 7. <ul><li>Management des connaissances </li></ul>management scenarios connaissance usages techno
    8. 8. <ul><li>Management de l’innovation </li></ul>Vision Technologie Usages Business Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario x … Scenarios Evaluation Analyse Fonctionnalités Spécifications Applications Cibles Réseau de valeur Stratégie SHS 1 3 2
    9. 9. <ul><li>Management de l’innovation </li></ul>Scenario portfolio
    10. 10. <ul><li>Scenarios en 3D </li></ul><ul><ul><li>Couche narrative (situation d’usage) </li></ul></ul><ul><ul><li>Couche business (capturer la valeur) </li></ul></ul><ul><ul><li>Couche process (comment ça marche) </li></ul></ul>
    11. 11. <ul><li>Scenarios en 3D </li></ul><ul><ul><li>Couche narrative (situation d’usage) </li></ul></ul><ul><ul><li>Couche business (capturer la valeur) </li></ul></ul><ul><ul><li>Couche process (comment ça marche) </li></ul></ul>1 – schéma actantiel 2 – réseau de valeur 3 – système
    12. 12. <ul><li>Futurs </li></ul>Poadmap pour le cycle de vie d’une innovation The design of Internet continues at the runtime, it “continues in large part while the system is in use […]: for the Internet the process of design and redesign, construction and reconstruction, use and reuse is ongoing”. David D. CLARK, John WROCLAWSKI, Karen R. SOLLINS, and Robert BRADEN, Tussle in Cyberspace: Defining Tomorrow’s Internet , IEEE/ACM Transactions on Networking, Vol. 13, No. 3, June 2005. Timeline Now >> New >> Next >> Scenario Smart places Networked Inhabitants City Information Model Society Evolutionary Visionary Revolutionary Business Vertical Hybrid Horizontal Technology Incremental Innovative Disruptive
    13. 13. <ul><li>Scenario artefacts </li></ul>Movie Photo story Flash + Movie Flash + graphics & photo Flash + photo Flash + comics Cartoon Paul's Day
    14. 14. <ul><li>Médiation </li></ul>médiation Business Usages Techno
    15. 15. <ul><li>Make sense </li></ul>Feasible from technology perspective Acceptable from user perspective Valuable from business perspective scénarios Business Usages Techno
    16. 16. http://vimeo.com/11706897

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