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TGA I Inovação Prof. Dr. Victor Degenhardt
O que é criatividade? Pessoa criativa é aquela capaz de processar,  sob novas formas, as informações que dispõe.  Está as...
Todas as pessoas são criativas?• Sir Ken Robinson, no livro Libertando o poder  criativo, HSM, 2013, afirma:• “Quando as p...
Criatividade x Inovação• Criatividade é basicamente ter a idéia.• Inovação é praticar a idéia.• Administrar mudanças é tra...
O que é inovar?• Criar ou capturar novos valores de novas  maneiras.• Criar novos produtos, serviços, processos e  negócio...
Como acontece a inovação?-Ela vem até a empresa (cai do céu)-Há uma quebra brusca-Evolução natural
DNA do inovador •O lendário líder da P& G, A.G. Lafley, dizia: “inovação é o trabalho central de todos os líderes de uma e...
DNA do inovador             Competências             comportamentais   Competência                               cognitiva...
Inovação como solução ?   Inovação não é comportamento.   Empreendedorismo, sim, é inovador.    Inovação é estratégia. ...
Por quê inovar? • Mudanças é a única coisa que não muda. • Inovar é para sobreviver ou manter-se à frente dos   concorrent...
Barreiras burocráticas para ainovação1. Isolamento da alta administração2. Intolerância com as pessoas criativas3. Visão i...
Características das empresasinovadoras• “Um grande número de gerentes ainda enxerga a  inovação com desconfiança, como pro...
Criando e capturando prêmios              A melhor companhia para se investir                                Proprietários...
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Tga i inovação

  1. 1. TGA I Inovação Prof. Dr. Victor Degenhardt
  2. 2. O que é criatividade? Pessoa criativa é aquela capaz de processar, sob novas formas, as informações que dispõe. Está associada ao processo de ver, de entender e de transmitir. Steve Jobs dizia que criatividade é juntar ideias. Exemplo de criatividade: Ligar nove pontos, dispostos 3 a 3, em uma folha de papel, apenas com 4 linhas retas e sem erguer o lápis do papel.
  3. 3. Todas as pessoas são criativas?• Sir Ken Robinson, no livro Libertando o poder criativo, HSM, 2013, afirma:• “Quando as pessoas me dizem que não são criativas, concluo que ainda não entenderam o que é criatividade.”• “Todas as pessoas tem uma imensa capacidade criativa, consequência natural da condição humana. O desafio está em desenvolver esta capacidade.”
  4. 4. Criatividade x Inovação• Criatividade é basicamente ter a idéia.• Inovação é praticar a idéia.• Administrar mudanças é transformar o possível em provável.• A empresa tem que ter certas características para que a idéia transforme-se em ação efetivada.
  5. 5. O que é inovar?• Criar ou capturar novos valores de novas maneiras.• Criar novos produtos, serviços, processos e negócios• Criar novas regras e oportunidades de conseguir vantagem competitiva e resultados pioneiros.• Decidir sobre inovação é implementar uma solução, considerando:  Importância  Originalidade  Viabilidade
  6. 6. Como acontece a inovação?-Ela vem até a empresa (cai do céu)-Há uma quebra brusca-Evolução natural
  7. 7. DNA do inovador •O lendário líder da P& G, A.G. Lafley, dizia: “inovação é o trabalho central de todos os líderes de uma empresa”. •Os inovadores constituem o núcleo da capacidade de competir de uma empresa. A capacidade de gerar ideias inovadoras é função tanto do funcionamento mental como de comportamentos. •Um indivíduo pode se transformar em inovador desenvolvendo as “cinco competências da descoberta”, como exposto no livro de Clayton Christensen , DNA do inovador, HSM, 2013. •Associar •Questionar •Observar •Networking ( ligar ramos diferentes) •Experimentar
  8. 8. DNA do inovador Competências comportamentais Competência cognitiva paraCoragem sintetizarde inovar inputs QuestionarDesafiar ostatus quo Ideia de Observar Pensamento associativo negócio inovadorArriscar Networking Experimentar FONTE: CHRISTENSEN, C. DNA do Inovador, HSM, 2013.
  9. 9. Inovação como solução ? Inovação não é comportamento. Empreendedorismo, sim, é inovador. Inovação é estratégia. É gestão. “A inovação é efetivamente o pulo do gato. Precisamos produzir aquilo que o mundo demanda, que nos permita enfrentar as importações sem recorrer aos artifícios comerciais, como barreiras tarifárias.” Reginaldo Arcuri- Presidente da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial- ABDI. OESP- Economia- p. B4, 31/10/2010.
  10. 10. Por quê inovar? • Mudanças é a única coisa que não muda. • Inovar é para sobreviver ou manter-se à frente dos concorrentes, ou seja, para ser competitivo. • Nas empresas mudanças são possíveis em quatro áreas: Área ImplicaçõesEmpreendimento Mudanças de produto, serviço, mercado, negócioEstrutura Realocação de pessoas, hierarquias, redesTecnologia Mudanças de processos, equipamentos, materiaisComportamento Mudanças de atitudes e de habilidades das pessoas FONTE: VICO MAÑAS, 2001, p. 45.
  11. 11. Barreiras burocráticas para ainovação1. Isolamento da alta administração2. Intolerância com as pessoas criativas3. Visão imediatista da direção4. Organização excessivamente formal5. Falta de incentivo às pessoas criativas
  12. 12. Características das empresasinovadoras• “Um grande número de gerentes ainda enxerga a inovação com desconfiança, como propriedade exclusiva dos departamentos de P&D, de sonhadores e inventores.” KANTER, 1998, p. 20.• “A sustentação de qualquer processo de mudança profunda requer uma mudança fundamental na maneira de pensar.” SENGE, 1999, p. 57.• Uma empresa inovadora instiga e convive com seus colaboradores em estado de constante comprometimento.• Uma empresa pró-inovação mantém canais abertos, internos externos, ao diálogo, abrindo oportunidades e estabelecendo redes de mudanças.
  13. 13. Criando e capturando prêmios A melhor companhia para se investir Proprietários O parceiro Clientes Parceiros Prêmio da A marca a ser preferido comprada inovação Funcionários A melhor empresa para se trabalhar ARTHUR D. LITTLE, Inc.
  14. 14. Ambiente do Google

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