1.
La realidad del actual mercado laboral

2.
Adi�s al empleo
para toda la vida
La brecha entre
oferta y demanda
Nuevas generaciones
m�s exigentes
Nuevos modelos de
relaciones laborales
Hay estudios que
cifran entre siete y
10,5 la media de
puestos de trabajo
que podr�amos tener
durante nuestra vida
laboral.
La escasez de
talento en el
mercado laboral
contin�a siendo un
problema, y se sit�a
en Espa�a en su
nivel m�s alto desde
el a�o 2008.
En el a�o 2020 la
mitad de los
trabajadores del
mundo ser�n parte
de la generaci�n
Millennials. Una
generaci�n a elegir
empleadores con los
que compartir
valores y principios.
Aparici�n de
plataformas
colaborativas como
Uber o Cabify donde
se difumina el
estatus laboral del
conductor -no sabe
si es un asalariado,
un aut�nomo o un
empleador y si
trabaja a tiempo
completo o parcial.
Larealidaddelactualmercadolaboral

3.
�Y qu� impacto
tiene la tecnolog�a y
la digitalizaci�n en
el mercado laboral?

4.
Ahora s�
m�s de
tecnolog�a
que de
mec�nica

5.
�Qu� ha supuesto la
digitalizaci�n para la
incorporaci�n de
talento en las
organizaciones?

6.
Conectar
emociones
Conectar
personas
Conectar
procesos
�Qu�hasupuestoladigitalizaci�nparalaincorporaci�nde
talentoenlasorganizaciones?

7.
�Y qu� ha supuesto la
digitalizaci�n para
el profesional que
busca una nueva
oportunidad laboral?

8.
�Qu�hasupuestoladigitalizaci�npara elprofesionalque
buscaunanuevaoportunidadlaboral?
Conectar con lo
que le diferencia
Conectar
personas
Conectar
competencias

9.
V�ctor Candel
ResponsabledeSelecci�ny
DesarrolloenGSAutobat
(GrupoSilvestre)
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