SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
Download to read offline
Популярные ошибки в общении с
заказчиком: образ мышления и практики,
позволяющие их избегать
6 сентября 2015, Одесса
А в чем проблема?
Образ мышления
• Разработчик, менеджер проектов,
менеджер продукта, продюсер,
управляющий директор
• Путешественник
• facebook.com/victor.v.bogomolov
• linkedin.com/in/vbogomolov
• appturn.com
Виктор Богомолов
Ошибка №1:
Считать, что заказчик инопланетянин
Проблема: Растёт взаимное непонимание
Решение J
Ставить себя на место заказчика (Эмпатия)
Регулярное общение (и на общие темы тоже)
Ошибка №2:
Использовать привычные для нас,
но не близкие заказчику, формулировки
Проблема: Заказчик нас не понимает
Решение J
Говорить с заказчиком в его категориях
Ошибка №3:
Подходить ко всем людям одинаково
Проблема: Заказчик не прислушивается к нашим идеям
Решение J
Типологии личности
• типология DISC
• типология Адизеса
• типология Маейрс-Бриггс
Типология личности DISC
•Steadiness
•Дружелюбный,
стабильный,	
  хороший	
  
слушатель
•Важны	
  хорошие	
  
отношения	
  с	
  людьми
•Командный	
  игрок
• Conscientiousness
• Точный,	
  пунктуальный,	
  
систематичный,	
  
рациональный,	
  
дисциплинированный
• Важно наличие	
  плана
• Ценит	
  факты	
  и	
  цифры
• Influence
• Открытый,	
  общительный,	
  
оптимистичный,	
  
харизматичный,	
  
убедительный
• Развито	
  воображение
• Ценит	
  инновации
•Dominance
•Решительный,	
  прямой,
настойчивый,
целеустремленный
•Важен	
  результат
•Говорит	
  коротко и	
  по	
  
делу
D I
SC
CEO
HR	
  ДиректорCFO
PR	
  Директор
Ошибка №4:
«Это невозможно!»
Проблема: Заказчик считает, что мы не хотим решать его проблемы
Решение J
Исследовать возможности и предлагать решения
Ошибка №5:
Предлагать единственное решение
Проблема: Решение не подошло. Что делать?
Решение J
«Веер решений»
Методика «Веер концепций», Эдвард де Боно,«Серьёзное
творческое мышление»
Ошибка №6:
Соглашаться с заказчиком во всем
Проблема: Заказчик «продавливает»
Решение J
Аргументировано отстаивать свою точку зрения
Ошибка №7:
Не ценить время заказчика
Проблема: Страдает профессиональная репутация менеджера
Решение J
Готовиться
(материалы, веер решений, подбор аргументов, список
вопросов или ответов, повестка встречи, регламент)
Ошибка №8:
Уделять недостаточно времени общению с
заказчиком
Проблема: Заказчик не доверяет и стремится излишне контролировать
Решение J
Постоянно поддерживать высокую прозрачность
всего происходящего
Матрица Доверие - Прозрачность
Доверие
Высокое
D C
Низкое
A B
Низкая Высокая
Прозрачностьhttps://youtu.be/mtvjhxCNIoE
Ошибка №9:
Неуверенность и безразличное отношение к
проекту
Проблема: Заказчик не чувствует уверенности в проекте
Решение J
Самоанализ
Излучать искренний энтузиазм и уверенность
Понимание и общение на одном языке
•Проявлять эмпатию
•Говорить в категориях заказчика
•Типологии личности
•Самоанализ
Решение проблем
• Поиск решений
• Веер решений,веер концепций
Построение доверия
• Прозрачность
• Ценить время, готовиться
• Не бояться выражать свою точку зрения
• Энтузиазм
Долгосрочные
отношения
victorb@appturn.com
linkedin.com/in/vbogomolov
facebook.com/victor.v.bogomolov

More Related Content

Viewers also liked

Chu de03 nhom06
Chu de03 nhom06Chu de03 nhom06
Chu de03 nhom06Lê Thắm
 
TTI Success Insights
TTI Success InsightsTTI Success Insights
TTI Success Insightsfriendstime
 
Поведенческая модель DISC в Agile проектах
Поведенческая модель DISC в Agile проектахПоведенческая модель DISC в Agile проектах
Поведенческая модель DISC в Agile проектахKirill Klimov
 
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISC
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISCФормирование команды на основе поведенческих стилей DISC
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISCpigin
 
The 15 Most Common Body Language Mistakes
The 15 Most Common Body Language MistakesThe 15 Most Common Body Language Mistakes
The 15 Most Common Body Language MistakesBernard Marr
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017Drift
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheLeslie Samuel
 

Viewers also liked (8)

Chu de03 nhom06
Chu de03 nhom06Chu de03 nhom06
Chu de03 nhom06
 
Body language
Body languageBody language
Body language
 
TTI Success Insights
TTI Success InsightsTTI Success Insights
TTI Success Insights
 
Поведенческая модель DISC в Agile проектах
Поведенческая модель DISC в Agile проектахПоведенческая модель DISC в Agile проектах
Поведенческая модель DISC в Agile проектах
 
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISC
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISCФормирование команды на основе поведенческих стилей DISC
Формирование команды на основе поведенческих стилей DISC
 
The 15 Most Common Body Language Mistakes
The 15 Most Common Body Language MistakesThe 15 Most Common Body Language Mistakes
The 15 Most Common Body Language Mistakes
 
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 20173 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
3 Things Every Sales Team Needs to Be Thinking About in 2017
 
How to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your NicheHow to Become a Thought Leader in Your Niche
How to Become a Thought Leader in Your Niche
 

Similar to Common mistakes in communication with a customer

Часть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессеЧасть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессеДанил Марьинский
 
Разработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продуктаРазработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продуктаVladimir Melnikov
 
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеГульнур Орынтаева
 
Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014
Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014
Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014Ekaterina Giganova
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюVladimir Melnikov
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервьюValery Bezrukova
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Mikhail Payson
 
Demotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companiesDemotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companiesAlexey Kuksenok
 
анапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиенты
анапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиентыанапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиенты
анапьянов Ербол+Защита окружающей среды+КлиентыЕрбол Анапьянов
 
Patsev basvasilich-design
Patsev basvasilich-designPatsev basvasilich-design
Patsev basvasilich-designVadim Patsev
 
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.Usanov Aleksey
 
Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?
Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?
Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?Медведев Маркетинг
 
анучин дизайн исследование
анучин дизайн исследованиеанучин дизайн исследование
анучин дизайн исследованиеАндрей Анучин
 
Юрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсы
Юрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсыЮрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсы
Юрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсыOctopus Events
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаVitiana
 
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия ГорбачикSecr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия ГорбачикLilia Gorbachik
 
Content social media
Content social mediaContent social media
Content social mediaSEMonline .Ru
 

Similar to Common mistakes in communication with a customer (20)

Workshop on communications
Workshop on communicationsWorkshop on communications
Workshop on communications
 
Часть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессеЧасть 2. креатив в рекламном процессе
Часть 2. креатив в рекламном процессе
 
Разработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продуктаРазработка концепции нового продукта
Разработка концепции нового продукта
 
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкиеФинальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
Финальная презентация+магазин одежды больших размера+вовсетяжкие
 
Проведение маркетинговых исследований и построение стратегий
Проведение маркетинговых исследований и построение стратегийПроведение маркетинговых исследований и построение стратегий
Проведение маркетинговых исследований и построение стратегий
 
Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014
Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014
Как хорошо уметь писать. SMM. Издание 2, дополненное. Для занятия 6.10.2014
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Основы ведения интервью
Основы ведения интервьюОсновы ведения интервью
Основы ведения интервью
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 
Demotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companiesDemotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companies
 
анапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиенты
анапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиентыанапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиенты
анапьянов Ербол+Защита окружающей среды+Клиенты
 
Patsev basvasilich-design
Patsev basvasilich-designPatsev basvasilich-design
Patsev basvasilich-design
 
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
Реклама в коммуникационном процессе. Модуль 3.
 
Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?
Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?
Взаимодействие с лидерами мнений — только ли работа или что-то большее?
 
Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?
 
анучин дизайн исследование
анучин дизайн исследованиеанучин дизайн исследование
анучин дизайн исследование
 
Юрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсы
Юрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсыЮрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсы
Юрий Гладкий. Маркетинг влияния – подробная экономика проектов и реальные кейсы
 
Как с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туристаКак с помощью IT стать другом туриста
Как с помощью IT стать другом туриста
 
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия ГорбачикSecr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
Secr2013 разработчики vs поддержка - Лилия Горбачик
 
Content social media
Content social mediaContent social media
Content social media
 

More from Victor Bogomolov

VR & AR – where is the money for a game developer
VR & AR – where is the money for a game developerVR & AR – where is the money for a game developer
VR & AR – where is the money for a game developerVictor Bogomolov
 
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyManager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyVictor Bogomolov
 
Какой инструмент нужнее менеджеру?
Какой инструмент нужнее менеджеру?Какой инструмент нужнее менеджеру?
Какой инструмент нужнее менеджеру?Victor Bogomolov
 
Transparency – what makes a good manager an excellent one
Transparency – what makes a good manager an excellent oneTransparency – what makes a good manager an excellent one
Transparency – what makes a good manager an excellent oneVictor Bogomolov
 
Practical example of Scrum and Kanban use in the same project
Practical example of Scrum and Kanban use in the same projectPractical example of Scrum and Kanban use in the same project
Practical example of Scrum and Kanban use in the same projectVictor Bogomolov
 

More from Victor Bogomolov (6)

VR & AR – where is the money for a game developer
VR & AR – where is the money for a game developerVR & AR – where is the money for a game developer
VR & AR – where is the money for a game developer
 
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyManager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
 
PM in pre-sales
PM in pre-salesPM in pre-sales
PM in pre-sales
 
Какой инструмент нужнее менеджеру?
Какой инструмент нужнее менеджеру?Какой инструмент нужнее менеджеру?
Какой инструмент нужнее менеджеру?
 
Transparency – what makes a good manager an excellent one
Transparency – what makes a good manager an excellent oneTransparency – what makes a good manager an excellent one
Transparency – what makes a good manager an excellent one
 
Practical example of Scrum and Kanban use in the same project
Practical example of Scrum and Kanban use in the same projectPractical example of Scrum and Kanban use in the same project
Practical example of Scrum and Kanban use in the same project
 

Common mistakes in communication with a customer