Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
LUT Tuotantotalouden tiedekunta
Esittely
Vesa Harmaakorpi, dekaani
Kestävän kilpailukyvyn kehittymisen globaali uhka
− Kolmoisvelkaantuminen
1. Ekologinen: Luonnonvaroja käytetään 1,5-kerta...
Kestävän kilpailukyvyn kehittämisen osa-alueet ja
niiden haasteet
− Innovaatiojärjestelmien kehittäminen
− Innovaatiojärje...
Vastaus kolmoisvelkaantumiseen ja kestävän
kilpailukyvyn kehittämiseen
Innovaatiojärjestelmän
kehittäminen
Johtamisen ja
p...
Tuottavuusinnovaatiot kestävän kilpailukyvyn
luomisessa
Tuotantotalouden tiedekunnan tutkimus
”Huippuluokan tieteellistä tutkimusta käytäntöä ja teoriaa yhdistäen sekä
vaikuttava...
Tuotantotalouden tiedekunta numeroina
Opiskelijamäärä:
− Tuta: 839 hlö
− Tite: 358 hlö
Jatko-opiskelijamäärä:
− Tuta: 75 h...
Lut tuotantotalous esittely
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Lut tuotantotalous esittely

490 views

Published on

LUT Tuotantotalouden esittely

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Lut tuotantotalous esittely

  1. 1. LUT Tuotantotalouden tiedekunta Esittely Vesa Harmaakorpi, dekaani
  2. 2. Kestävän kilpailukyvyn kehittymisen globaali uhka − Kolmoisvelkaantuminen 1. Ekologinen: Luonnonvaroja käytetään 1,5-kertaisesti enemmän kuin pitäisi. Elokuusta eteenpäin elämme loppuvuoden velaksi. 2. Taloudellinen: Eurooppa, valtiot ja kunnat elävät velaksi. Syömme lastemme lautasilta. 3. Sosiaalinen: Ihmiset voivat pahoin kasvavien paineiden alla. Työpahoinvoinnin kustannukset 40 Mrd. vuodessa (TTL) Kilpailukyvyn heikkeneminen ja pahoinvoinnin lisääntyminen yrityksissä, julkisella sektorilla ja yhteiskunnassa. Kolmoisvelkaantumisen estäminen on merkityksellistä ja tarjoaa liiketoimintamahdollisuuksia.
  3. 3. Kestävän kilpailukyvyn kehittämisen osa-alueet ja niiden haasteet − Innovaatiojärjestelmien kehittäminen − Innovaatiojärjestelmät eivät pysty vastaamaan avoimen innovoinnin haasteisiin − Tieteen ja käytännön heikko vuoropuhelu  rajallisten resurssien hukkakäyttö − Järjestelmät ovat siiloutuneita  innovaatiopotentiaalin heikko hyödyntäminen − Johtamisen ja prosessien kehittäminen − Tuottavuutta revitään ihmisistä prosessien sijaan − Organisaatiossa olevaa osaamista ei saada hyödynnettyä − Verkostomaisten toimintatapojen hyödyt jäävät käyttämättä − ICT:n kehittäminen − ICT nähdään liiaksi vain teknisenä asiana eikä osana liiketoimintaprosesseja − ICT:tä ei osata tai uskalleta soveltaa uudella tavalla − Avoimuus on vasta tulossa; suljetut järjestelmät estävät avoimen innovoinnin
  4. 4. Vastaus kolmoisvelkaantumiseen ja kestävän kilpailukyvyn kehittämiseen Innovaatiojärjestelmän kehittäminen Johtamisen ja prosessien kehittäminen ICT:n kehittäminen TUOTTAVUUS- INNOVAATIOT“Productivity is not everything but in the long run it is almost everything” (Krugman 1994) “Production and use of knowledge is at the core of value-added activities, and innovation is at the core of growth” (Archibugi and Michie 1995) “Europe suffers of productivity gap preventing sustainable growth“ (EU) “80% of growth is explained by increased productivity; 80% of the increased productivity is explained by innovation” (Cooke, 2005)
  5. 5. Tuottavuusinnovaatiot kestävän kilpailukyvyn luomisessa
  6. 6. Tuotantotalouden tiedekunnan tutkimus ”Huippuluokan tieteellistä tutkimusta käytäntöä ja teoriaa yhdistäen sekä vaikuttavasti soveltaen” Tutkimuksen osa-alueet:
  7. 7. Tuotantotalouden tiedekunta numeroina Opiskelijamäärä: − Tuta: 839 hlö − Tite: 358 hlö Jatko-opiskelijamäärä: − Tuta: 75 hlö − Tite: 13 hlö Kokonaishenkilökunta: 130 hlö Professuurit: 17 hlö Valmistuneiden lukumääriä (v. 2012) Tekn. kandidaatti 96 Diplomi-insinööri 167 Tohtori 11

×