Presentatie Business modellen

1,646 views

Published on

This is the presentation I gave as part of my quest for a job at Media Plaza. It's hardly complete without a speaker though..

Published in: Business, Technology
  • Be the first to comment

Presentatie Business modellen

  1. 1. Make love, not warDe businessmodellen van 2020 Marnix van de Veen 14 januari 2011 m@rnix.nl
  2. 2. Wat hebben deze bedrijven gemeen?
  3. 3. Massaproductie Machtig Log Weinig fans Asociaal Groot Ondoorzichtig Schaarste creëren InstitutioneelIvoren toren Hoge marge
  4. 4. Fundamentele tegenstelling •Margemaximalisatiebedrijven en consumenten •Concurrentiebeginsel
  5. 5. Schaarste Hoge prijs Lock-in Aanbieder Snelle vervangingFundamentele tegenstelling •Margemaximalisatiebedrijven en consumenten •Concurrentiebeginsel
  6. 6. Ruime voorraad Schaarste Lange levensduur Hoge prijs Lock-in Aanbieder Klant Keuzevrijheid Snelle vervanging Individueel aanbodFundamentele tegenstelling •Margemaximalisatiebedrijven en consumenten •Concurrentiebeginsel
  7. 7. De klant wordt machtiger• Informatie wordt gedeeld• Klant gaat zelf producten ontwikkelen• Bedrog* komt altijd uit
  8. 8. De klant wordt machtiger• Informatie wordt gedeeld• Klant gaat zelf producten ontwikkelen• Bedrog* komt altijd uit
  9. 9. De klant wordt machtiger• Informatie wordt gedeeld• Klant gaat zelf producten ontwikkelen• Bedrog* komt altijd uit
  10. 10. De klant neemt de macht over
  11. 11. De oplossing: Samenwerken, de klant centraal
  12. 12. Relaties e ter mijn Lang Samen werken Bedrijven in 2020 Flexibel Crowd sourci Weggeven ng DelenDe oplossing: Samenwerken, de klant centraal
  13. 13. Herdefinitie businessmodel1.Wat is de waarde?2.Voor wie creëer ik waarde?3.Wat moet ik minimaal vragen?4.Wie kan/wil betalen?5.Waar zet ik de kassa?
  14. 14. Verschillende modellen• Free • Kruissubsidie • Drie partijenmarkt • Freemium• Huur• Directe betaling
  15. 15. Google: Kruissubsidie1.Wat is de waarde?2.Voor wie creëer ik waarde?3.Wat moet ik minimaal vragen?4.Wie kan/wil betalen?5.Waar zet ik de kassa?
  16. 16. Google: Kruissubsidie1.Wat is de waarde? Zoekresultaten2.Voor wie creëer ik waarde? Internetgebruikers3.Wat moet ik minimaal vragen? R&D en hosting4.Wie kan/wil betalen? Adverteerders5.Waar zet ik de kassa? Google AdWords
  17. 17. Spotify: Freemium1.Wat is de waarde?2.Voor wie creëer ik waarde?3.Wat moet ik minimaal vragen?4.Wie kan/wil betalen?5.Waar zet ik de kassa?
  18. 18. Spotify: Freemium1.Wat is de waarde? Muziek: alles overal2.Voor wie creëer ik waarde? Muziekliefhebbers3.Wat moet ik minimaal vragen? Royaltykosten & hosting4.Wie kan/wil betalen? Adverteerders, fanatieke gebruikers5.Waar zet ik de kassa? Premium account & adverteerders
  19. 19. Kans: bedrijven nu al helpen bij het voorbereidenop deze verandering1.Monitoren wat er over het bedrijf wordt gezegd2.In contact treden met de klant (social media)3.Herdefinitie doelstellingen bedrijf4.Herdefinitie businessmodel5.Invoeren nieuwe businessmodel
  20. 20. Be better, be different or be cheaper, the last one is no fun - Seth Godin
  21. 21. Meer lezen?
  22. 22. Social Med Lu st for ia expertis e Innov ation End -Us Driv er en Enthu siasm Awe someDoing it Differently Prese nting skills I New ive on at ti re ica C n Businessm odels mu om

×