Esistono due tipi di negoziazione: la prima è la negoziazione per la risoluzione dei conflitti, dove l'obiettivo è condurre in porto la trattativa in modo soddisfacente per tutte le parti interessate, siate voi parte della trattativa o terzi mediatori; la seconda è la negoziazione strategica di business, dove l'obiettivo è ottenere il massimo dal tavolo negoziale. Sono due situazioni diverse che richiedono approcci differenti, diversi stati d'animo e strategie adeguate. Esistono poi i problemi: tutte quelle situazioni quotidiane, in Studio e fuori, in cui siamo chiamati a trovare una soluzione efficace. Il problem solving rappresenta allo stesso tempo metodo e mentalità: un nuovo approccio strategico per trovare soluzioni creative e mirate alle situazioni, invece che affrontarle "a braccio", ad istinto, come spesso ci capita di fare.

1. COMI A O P R OP OR U I A D L ' D N D T I OMME CA IT
T T A I P T NT ' E L OR I E OT OR C R I LS I
ED G I S E T C T B L D MOD N
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u tda e i t do u r,n u sa o ha a i L p r e ia in a c r oc n e t d m t r r
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I p o l m s l ig r p r s n a a l s e s
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s r t gc p r t o a e o u in c e tv e
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