Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)

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Exp. 05.11 resolución de conflictos y responsabilidades(arriba)

  1. 1. 1
  2. 2. • RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN• RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA Y PROCESO DISCIPLINARIO
  3. 3. Se define como un procesoque comienza cuando una de Todo conflicto es dañino ylas partes percibe que la otra debe evitarse o resolverseha sufrido un efecto negativo, con prontitud.o está por hacerlo, algo que a la primera le preocupa. NATURALEZA DEL CONFLICTO 3
  4. 4. • Plantea que este es un fenómeno natural e PUNTO DE VISTA DE LAS inevitable en todos los grupos y RELACIONES HUMANAS organizaciones. PUNTO DE VISTA • Creencia de que no sólo es una fuerza positiva INTERACCIONISTA DEL en un grupo sino que también es necesario CONFLICTO para el desempeño efectivo de un grupo. • Conflicto que apoya las metas del grupo y CONFLICTO FUNCIONAL. mejora su desempeño.CONFLICTO DISFUNCIONAL. • Conflicto que dificulta el proceso del grupo. • Conflicto basado en las relaciones CONFLICTO DE RELACIÓN interpersonales. 4
  5. 5. ETAPA I ETAPA II ETAPA III ETAPA IV ETAPA IV Oposición Cognición y Intenciones Comportamiento Resultados potencial o personalizaciónincompatibilidadCONDICIONE CONFLICTO INTENCIONES CONFLICTO Mayor S PREVIAS PERCIBIDO AL MANEJAR ABIERTO desempeño•Comunicación EL CONFLICTO •Comportamie del grupo•Estructura •Competir. nto de las•Variables CONFLICTO •Colaborar partes. Menor Personales SENTIDO •Compromiso •Redacción del desempeño •Evitar. otro. del grupo •Acomodarse. 5
  6. 6. 6
  7. 7. PREPARACIÓN Y PLANEACIÓN. CIERRE E DEFINICIÓN DEIMPLEMENTACIÓN. REGLAS GENERALES. TOMA DE ACUERDOS Y ACLARACIÓN Y SOLUCIÓN DE JUSTIFICACIÓN. PROBLEMAS. 7
  8. 8. El ser humano resuelve sus conflictos de diversas formas: Formas Formas no violentas violentas 8
  9. 9. Conciliación Arbitraje AdjudicaciónNegociación judicial Planos en la resolución de conflictos 9
  10. 10. Para desarrollar la habilidad negociadora se debe estudiar, La habilidad prepararse en el negociadora se manejo de lasLa habilidad para adquiere con técnicas de negociar no es esfuerzo, estudio, negociación, innata. reflexión y aprender a práctica. escuchar, observar y reflexionar. 10
  11. 11. Ya no importa.El 80% de unanegociación se Vamos a vergana antes de que pasa. sentarse a la mesa. Si crees que estas vencido, lo estás. 11
  12. 12. • La negociación es un proceso de comunicación dinámica en el cual dos o más partes intentan resolver diferencias y defender intereses en forma directa, para lograr una solución satisfactoria.• En toda negociación hay una confrontación de intereses. 12
  13. 13. CONCILIACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS La conciliación constituye una variante del proceso de negociación. En el caso de la conciliación, entra en el proceso un tercero, llamado “conciliador”. Tanto en la negociación como en la conciliación, el proceso es elástico, flexible y elaborado a la medida de las partes. El objeto es que ambas partes queden satisfechas con el resultado. 13
  14. 14. • Cuando mediante el proceso de negociación o conciliación no se llega a un acuerdo satisfactorio, se recurre a un arbitraje.• En el proceso de arbitraje, un tercero – especializado en el tema resuelve el conflicto, en el que una de las partes gana y la otra parte pierde.• La ventaja del arbitraje con el proceso judicial es que se resuelve con menos tiempo, mejor calidad de la decisión, idoneidad y con menor costo. 14
  15. 15. El proceso judicial es mas formal, mas impersonal. Las partes recurren a los tribunales y el resultado depende de lo que se pueda probar. Lo que predomina no es la“verdad”, sino “la verdad legal” 15
  16. 16. La negociación se presenta cuando hay unconflicto de intereses entre dos o mas partes. Tiene dos elementos básicos. La pluralidad de Las diferencias entre sujetos. los intereses.La negociación busca establecer una relación mas deseable para ambas partes, mediante el intercambio, el trueque y el compromiso de derechos, sean estos legales, económicos o psicológicos. 16
  17. 17. Lograr un nuevo orden derelaciones, donde estas noexistían.(Ejm. Entrar en un contrato dearrendamiento o laboral).Modificar un conjunto derelaciones existentes por otrasmas convenientes para una de laspartes o para ambas 17
  18. 18. • Es donde una de las partes puede obtener un punto a su favor a expensas de la otra.NEGOCIACIÓN • Es la típica negociación de regateo – cuanto mas rebajamos un precio, mas concesiones hacemos yPOSICIONAL – viceversa. • Hay dos estilos dentro de la negociaciónDISTRIBUTIVA. posicional. • El estilo suave. • El estilo duro. • En este modelo, el conflicto se separa de las personasNEGOCIACIÓN • Las partes son duras con el problema,INTEGRATIVA pero suave con la gente.
  19. 19. Por medio de posiciones adoptadas Por medio del y acciones ejercidasintercambio de durante el proceso de información. negociación. Por medio de la persuasión. 19
  20. 20. Tácticas que Tácticas que Tácticas que Tácticas que afectan la afectan el afectan a las afectan elestructura del espacio o personas en la tiempo en la proceso de entorno de la negociación. negociación. negociación. negociación. 20
  21. 21. Factor HumanoComunicación Actitudes Comprensión Participación 21
  22. 22. Son métodos que permiten evitar los procesos judiciales y otros adversidades enlos cuales las partes seenfrentan en su afán de terminar el conflicto. La negociación, el arbitraje, la mediación, De todos estos los mas la conciliación, el Estos métodos, entre conocidos son: la minijuicio, la negociación, el otros son: evaluación neutral, la arbitraje, la mediación evaluación de un y la conciliación. experto o el alquiler de un juez. 22
  23. 23. En la conciliación, las partes intentan llegar a un acuerdo con la ayuda de un conciliador.En el arbitraje, el árbitro En la mediación, elimpone una resolución - mediador ayuda a lasel laudo – que satisface a partes a encontrar sus una de las partes, pero propias soluciones, se muy rara vez a ambas limita a dirigir el proceso. 23
  24. 24. La conciliación es un método alternativo deresolución de conflictos mediante el cual unatercera persona neutral e imparcial – elconciliador ayuda a las partes en conflicto aencontrar una solución consensual ysatisfactoria para ambas, proponiéndoles, sifuera necesario, fórmulas de arreglo queestas puedan rechazar o aceptar. 24
  25. 25. Elaboración de Sesiones Preparación los temas. privadas Elaboración de laPresentaciones Negociación Análisis crítico agenda. Relato de las Cierre de partes o la Resúmenes. Acuerdonarración de los conciliació hechos. n 25
  26. 26. • SUBA AL BALCÓNNO REACCIONE • PÓNGASE AL LADO DE SU NO DISCUTA OPONENTE. • REPLANTEE NO RECHACE • TIENDA UN PUENTE DE ORONO PRESIONE • USE EL PODER PARA EDUCAR. NO ATAQUE 26
  27. 27. La coacción. La Lapersuasión sugestión 27
  28. 28. El planeamiento en la negociación implica las siguientes tareas: Comprender la racionalidad que Extender la justicia, Evaluar los Extender la gobierna en el definida en el elementos orientación contexto de la contexto de la tangibles e motivacional de las negociación y cuan negociación, asíintangibles que partes – fijar racional o como cuán justo oestán en juego. objetivos y metas. irracional es el no es el fallo que comportamiento esperamos. que esperamos. 28
  29. 29. Planificación estratégica. Planificación Planificaciónadministrativa. táctica 29
  30. 30. Relación de Análisis de la Ventajas El proceso de Metas Tema conflictos contraparte competitivas negociación. 30
  31. 31. Conozcase asímismo.Conozca aladversarioExamine el contextode la negociación.Considera la logísticade la negociación.Simule un juego deroles. 31
  32. 32.  Ley Marco del Empleo Público – Ley 28175. En el ámbito legislativo nacional regulan estos aspectos las siguientes normas que han sido tomadas en consideración (o incorporadas) en la formulación de esta ley. Ley de Responsabilidad de funcionarios de 1868. Decreto Legislativo 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa y su Reglamento D.S. Nº 005-90-PCM. Capítulo II del Título V de la Ley Nº 27444. Ley Nº 27815 Ley del Código de Ética de la Función Pública y sus normas de desarrollo. Ley Nº 27588 Ley de Prohibiciones e Incompatibilidades vigente y su Reglamento D.S. Nº 019-2002-PCM Ley Nº 26771 Ley de Prohibición de Actos de Nepotismo y su Reglamento D.S. Nº 021- 2000-PCM Ley Nº 27482 Ley de Declaraciones Juradas y su Reglamento D.S. 008 – 2001 – PCM y D.S. 003 –2002 – PCM y la Ley del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República Nº 27785. Ley Nº 28024 – Ley de gestión de intereses en la administración pública y su reglamento D.S. 099-2003-PCM.
  33. 33. MORAL ÉTICA Refleja una perspectiva temporalConjunto de regulaciones que dirigen de la sociedad sobre la conducta humana yla conducta humana y que se inspira de acuerdo a ciertos principios valorativosen valores pertinentes a la conducta, permiten calificar las acciones que efectúan las personas como buenas o malas esto es en valores éticos. EJERCICIO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Los ciudadanos que ejercemos la Función Pública al servicio de la Nación, debemos tener una posición y un compromiso con el desarrollo del país, y fijar en tal razón los principios que deben orientar nuestra actuación.
  34. 34. CODIGO DE ETICA FUNCION PUBLICA Es toda actividad temporal o permanente, Está constituido por los principios, remunerada u honoraria realizada por una deberes y prohibiciones éticas que persona en nombre o al servicio de las rigen para los servidores públicos entidades de la Administración Pública,de las Entidades de la Administración Pública. en cualquiera de sus niveles jerárquicos. EMPLEADO PUBLICO Es todo funcionario o servidor de las Entidades de la Administración Pública en cualquiera de los niveles jerárquicos sea este nombrado, contratado, designado, de confianza o electo que desempeña actividades o funciones en nombre del servicio del Estado.
  35. 35. Para fines de aplicación del Código se considera comoservidor público a todo funcionario, servidor o empleado delas entidades de la Administración Pública, en cualquiera delos niveles jerárquicos, sea éste nombrado, contratado,designado, de confianza o electo que desempeñe actividadeso funciones en nombre o al servicio del Estado.Asimismo, para fines del Código, no importa el régimenjurídico de la entidad en la que se preste servicios ni elrégimen laboral o de contratación al que esté sujeto.
  36. 36. La Ley determina que al ingreso a la función públicaimplica tomar conocimiento del presente Código yasumir el compromiso de su debido cumplimiento.El ente rector de dictar las normas, interpretarlas oaclararlas es la Presidencia del Consejo de Ministros.
  37. 37. Ejercicio adecuado Neutralidad Del cargo Uso adecuado detransparencia Los bienes del estado discreción responsabilidad
  38. 38. Mantener Intereses Hacer mal uso de la de Conflicto Información privilegiada Realizar actividades de proselitismo políticoObtener ventajas Presionar, amenazar indebidas y/o acosar
  39. 39.  La calificación de la gravedad de la infracción es atribución de la Comisión Permanente o Especial de Procedimientos Administrativos Disciplinarios de la respectiva Entidad Pública.
  40. 40. Amonestación Suspensión Multa de hasta 12 UIT Resolución Contractual Destitución o Despido
  41. 41. Infracciones LevesAmonestación, Suspensión y/o multa Infracciones GravesResolución Contractual, Destitución, Despido y/o multa
  42. 42. Cumplir el servicio público buscando eldesarrollo nacional del País y considerandoque trasciende los periodos de gobierno. Supeditar el interés particular al interés común y a los deberes del servicio. Constituir un grupo calificado y en permanente superación. Desempeñar sus funciones con honestidad, eficiencia, laboriosidad y vocación de servicio; y, Conducirse con dignidad en el desempeño del cargo y en su vida social.
  43. 43. Cumplir personal y diligentemente losdeberes que impone el serviciopúblico. Salvaguardar los intereses del Estado y emplear austeramente los recursos públicos. Concurrir puntualmente y observar los horarios establecidos. Conocer exhaustivamente las labores del cargo y capacitarse para su mejor desempeño. Observar buen trato y lealtad hacia el público en general, hacia los superiores y compañeros de trabajo.
  44. 44. Realizar actividades distintas a su cargo durante el horario normal de trabajosalvo labor docente universitaria.Percibir retribución de terceros para realizar u omitir actos del servicio.Realizar actividad política partidaria durante el cumplimiento de las labores.Emitir opinión a través de los medios de comunicación social sobre asuntos delEstado, salvo autorización expresa de la autoridad competente.Celebrar por si o por terceras personas o intervenir directa o indirectamente enlos contratos con su Entidad en los que tengan intereses el propio servidor, sucónyuge o parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo deafinidad; yLas demás que señalen las leyes o el reglamento.
  45. 45. Hacer carrera pública en base al mérito, sin discriminación política, religiosa, económica, de raza o de sexo, ni de ninguna otra índoleGozar de estabilidad. Ningún servidor puede ser cesado ni destituido sino por causa prevista en la Ley de acuerdo al procedimientoestablecidoPercibir la remuneración que corresponde a su nivel, incluyendo las bonificaciones y beneficios.Gozar anualmente de treinta días de vacaciones remuneradas salvo acumulación convencional hasta de 2 períodos.Hacer uso de permiso o licencias por causas justificadas o motivos personales, en la forma que determine el Reglamento.Obtener préstamos administrativos de acuerdo a las normas pertinentes.Preincorporarse a la carrera pública al término del desempeño de cargos electivos en los casos que la ley indique.Ejercer docencia universitaria, sin ausentarse del servicio más de seis horas semanales.Recibir menciones, distinciones y condecoraciones de acuerdo a los méritos personales.Reclamar ante las instancias y organismos correspondientes de las decisiones que afecten sus derechos.Acumular a su tiempo de servicios hasta cuatro años de estudios universitarios a los profesionales con titulo reconocido por la LeyUniversitaria.Constituir sindicatos con arreglo a ley.Hacer uso de la huelga en la forma que la ley determine.Gozar, al término de la carrera, de pensión dentro del régimen que le corresponde.
  46. 46. • La Ley tiene como finalidad establecer los lineamientos generales para promover, consolidar y mantener una administración pública moderna, jerárquica, profesional, unitaria, descentralizada y desconcentrada, basada en el respeto al Estado de Derecho, los derechos fundamentales y la dignidad de la persona humana, el desarrollo de los valores morales y éticos y el fortalecimiento de los principios democráticos, para obtener mayores niveles de eficiencia del aparato estatal y el logro de una mejor atención a las personas.
  47. 47. Principio de Legalidad Principio de Probidad y Ética Pública Principio de Modernidad Principio de Mérito y CapacidadPrincipio de Imparcialidad Principio de Derecho Laboral Principio de Transparencia y Rendición de Cuentas Principio de Preservación de la Continuidad y Políticas del Estado Principio de Eficiencia
  48. 48. Igualdad de oportunidades.Remuneración.Protección adecuada contra el cese arbitrario, con observancia de las garantías constitucionales del debidoproceso.Descanso vacacional.Permisos y licencias.Préstamos administrativos.Reclamo administrativo.Seguridad social de acuerdo a ley.Capacitación.
  49. 49. Cumplir personal y diligentemente los deberes que impone el servicio público.Prestar los servicios de forma exclusiva durante la jornada de trabajo.Salvaguardar los intereses del Estado y emplear austeramente los recursos públicos.Percibir en contraprestación de sus servicios sólo lo determinado en el contrato de trabajo y las fuentes normativas del empleo público; estáprohibido recibir dádivas, promesas, donativos o retribuciones de terceros para realizar u omitir actos del servicio.No emitir opinión ni brindar declaraciones en nombre del Estado.Actuar con transparencia en el ejercicio de su función y guardar secreto y/o reserva de la información pública calificada como tal por las normassobre la materia y sobre aquellas que afecten derechos fundamentales.Actuar con imparcialidad, omitiendo participar o intervenir por sí o por terceras personas, directa o indirectamente, en los contratos con suentidad en los que tenga interés el propio empleado, su cónyuge o parientes hasta el cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad.Concurrir puntualmente y observar los horarios establecidos.Conocer las labores del cargo y capacitarse para un mejor desempeño.Observar un buen trato y lealtad hacia el público en general, hacia los superiores y compañeros de trabajo.Guardar absoluta reserva en los asuntos que revistan tal carácter, aún después de haber cesado en el cargo.Informar a la superioridad o denunciar ante la autoridad correspondiente, los actos delictivos o deinmoralidad cometidos en el ejercicio del empleo público.Supeditar sus intereses particulares a las condiciones de trabajo y a las prioridades fijadas por la entidad.No practicar actividades político partidarias en su centro de trabajo y en cualquier entidad del Estado.No suscribir contrato de locación de servicios bajo cualquier modalidad con otra entidad pública.Presentar declaración jurada anual de bienes y rentas, así como al asumir y al cesar en el cargo.Participar, según su cargo, en las instancias internas y externas
  50. 50. Están obligados El personal que ejerce altos cargos, conforme a la definición de la presente ley. Todo aquel que administre, maneje o disponga de recursos del Estado o de organismos sostenidos por éste. El personal del empleo público que por las funciones o encargo que ejerce deba exhibir transparencia en su situación patrimonial y de rentas, para la certeza del adecuado ejercicio de su cargo o función, que señale el reglamento de la presente ley.
  51. 51.  El titular de cada pliego presupuestal es responsable de publicar en el Diario Oficial “El Peruano”, durante el primer trimestre del ejercicio presupuestal, la declaración jurada de ingresos, bienes y rentas presentadas por el Funcionario – Empleado Público.
  52. 52. El incumplimiento del deber de fidelidad a la Constitución en el ejercicio de la funciónpública.El ejercicio manifiestamente abusivo del poder público.El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades y prohibiciones a que serefiere la ley.La falsedad de los datos y documentos que deben ser presentados conforme a loestablecido en esta Ley.La adquisición irregular de bienes y servicios en beneficio propio o de familiares o endetrimento de las entidades de la Administración Pública.El incumplimiento de los deberes establecidos en el artículo 28º de la Ley sobrefuncionarios públicos y empleados de confianza.La tolerancia respecto de la comisión de faltas muy graves o graves de quienesdependen de él jerárquicamente.
  53. 53. La omisión de los datos y documentos que deben serpresentados conforme a lo establecido en esta Ley.La omisión de declaración de ingresos, bienes, rentas yactividades conforme a la presente ley, tras el apercibimientopara ello.Las previstas, en lo que fuera aplicable, en el artículo 239º dela Ley Nº 27444.La comisión de dos infracciones leves en el período de unaño.
  54. 54. Amonestación verbal o escrita.Suspensión sin goce de remuneraciones hasta por treinta días.Cese temporal sin goce de remuneraciones hasta por doce meses.Destitución, despido o resolución contractual, según corresponda si elpersonal mantuviera vínculo laboral o contractual en alguna entidad pública.Multa no menor al veinticinco por ciento de una UIT, ni mayor de treinta (30)UITs; si el infractor ha dejado de prestar servicios a la Administración Pública.
  55. 55. La naturaleza de la falta y consecuencias ocasionadas al servicio o función encomendada. El grado de culpabilidad incurrida. Las circunstancias en que se comete, considerando agravantes y atenuantes. La falta de consideración con los administrados. La concurrencia de varias faltas. La concurrencia de varios partícipes. La reincidencia o reiterancia.La situación jerárquica del autor, cargo que desempeña o nivel de carrera, según corresponda. El perjuicio causado al patrimonio público o de los administrados.La trascendencia social de la falta y el descrédito para la imagen pública de la Administración.
  56. 56. • El personal de las entidades que haya cometido infracciones graves y muy graves, en forma independiente al régimen legal o contractual que tenga o haya tenido vínculo con el Estado, quedará automáticamente inhabilitado en el ejercicio de la función pública por el plazo de cinco (5) años. Inhabilitado
  57. 57.  La condena penal consentida y ejecutoriada privativa de la libertad, por delito doloso, acarrea destitución automática. En el caso de condena condicional, la autoridad competente para instruir el procedimiento sancionador de la entidad evalúa si el personal del empleo público puede seguir prestando servicios, siempre y cuando el delito no esté relacionado con las funciones asignadas ni afecte a la Administración Pública.
  58. 58. Los servidores Públicos sonresponsables civil, penal yadministrativamente por elcumplimiento de las normaslegales y administrativas en elejercicio del servicio público sinperjuicio de las sanciones decarácter disciplinario por lasfaltas que cometan. Suspensión sin goce de Amonestación remuneraciones verbal o escrita hasta por treinta días; Cese temporal sin goce de remuneraciones Destitución. hasta por doce meses; y
  59. 59. Son faltas de carácter disciplinarias que, según su gravedad, puedenser sancionadas con cese temporal o con destitución, previo procesoadministrativo: El incumplimiento de las normas establecidas en la presente Ley y su Reglamento. La reiterada resistencia al cumplimiento de las órdenes de sus superiores relacionadas con sus labores. El incurrir en actos de violencia, grave indisciplina o faltamiento de palabra en agravio de su superior, del personal jerárquico y de los compañeros de labor. La negligencia en el desempeño de las funciones. El impedir el funcionamiento del servicio público. La utilización y disposición de los bienes de la entidad en beneficio propio o de terceros. La concurrencia reiterada al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de drogas o sustancias estupefacientes y, aunque no sea reiterada, cuando por la naturaleza de servicio revista excepcional gravedad. El abuso de autoridad, la prevaricación o el uso de la función con fines de lucro. El causar intencionalmente daños materiales en los locales, instalaciones, obras maquinarias, instrumentos, documentación y demás bienes de propiedad de la entidad o en posesión de ésta. Los actos de inmoralidad. Las ausencias injustificadas por más de tres días consecutivos o por más de cinco días no consecutivos.
  60. 60. La autoridad competente para instruir el procedimiento podrá motivadamente justificar la conducta típica incurrida, cuando sea cometida: En cumplimiento de una orden de autoridad competente emitida en la forma debida, Cuando actúe en cumplimiento siempre que hubiere informadoPor fuerza mayor o caso fortuito. de un deber funcional a dicha autoridad de su parecer establecido normativamente. sobre el carácter antijurídico de la decisión, y esta hubiere reiterado la orden.
  61. 61. El servidor público que incurra en falta de carácter disciplinario, cuya gravedadpudiera ser causal de cese temporal o destitución, será sometido a procesoadministrativo disciplinario que no excederá de treinta (30) días hábilesimprorrogables.El incumplimiento del plazo señalado configura falta de carácter disciplinariocontenida en los incisos a) y d) del artículo 28º de la ley.El proceso administrativo disciplinario a que se refiere el artículo anterior será escritoy sumario y estará a cargo de una Comisión de carácter permanente y cuyosintegrantes son designados por resolución del titular de la entidad.
  62. 62. La Comisión Permanente de ProcesosAdministrativos Disciplinarios estará constituida portres (03) miembros titulares y contará con tres (03)miembros suplentes. La citada Comisión serápresidida por un funcionario designado por el titularde la entidad y la integran el Jefe de Personal y unservidor de carrera designado por los servidores. LaComisión podrá contar con el asesoramiento de losprofesionales que resulten necesarios. La Comisión Permanente de Procesos Administrativos Disciplinarios tiene la facultad de calificar las denuncias que le sean remitidas y pronunciarse sobre la procedencia de abrir proceso administrativo disciplinario. En caso de no proceder éste, elevará lo actuado al titular de la entidad con los fundamentos de su pronunciamiento, para los fines del caso.
  63. 63. El servidor procesado tendrá derecho a presentar eldescargo y las pruebas que crea convenientes en sudefensa, para lo cual tomará conocimiento de losantecedentes que dan lugar al proceso.El descargo a que se refiere el artículo anterior, deberá hacersepor escrito y contener la exposición ordenada de los hechos, losfundamentos legales y pruebas con que se desvirtúen los cargosmateria del proceso o el reconocimiento de su legalidad. Eltérmino de presentación de cinco (05) días hábiles contados apartir del día siguiente de la notificación excepcionalmentecuando exista causa justificada y a petición del interesado seprorrogará cinco (05)días hábiles más.
  64. 64. • El proceso administrativo disciplinario deberá iniciarse en el plazo no mayor de un (01) año contado a partir del momento en que la autoridad competente tenga conocimiento de la comisión de la falta disciplinaria, bajo responsabilidad de la citada autoridad. En caso contrario se declarará prescrita la acción sin perjuicio del proceso civil o penal a que hubiere lugar.• Durante el tiempo que dure el proceso administrativo disciplinario el servidor procesado, según la falta cometida, podrá ser separado de su función y puesto a disposición de la Oficina de Personal para realizar trabajos que le sean asignados de acuerdo con su nivel de carrera y especialidad. Mientras se resuelve su situación, el servidor tiene derecho al goce de sus remuneraciones, estando impedido de hacer uso de vacaciones, licencias por motivos particulares mayores a cinco (05) días o presentar renuncia.
  65. 65. El servidor cesante podrá ser sometido a proceso administrativo por las faltas de carácter disciplinario que hubiere cometido en el ejercicio de sus funciones dentro de los términos señalados en el artículo anterior.
  66. 66. DR. ADM. JORGE BRAVO TOROCONSULTOR - DOCENTE EN GESTIÓN PÚBLICAY PRIVADA jmbrato@yahoo.com Cel: 999960103

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