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Resumen de El Pequeño Libro que Genera Riqueza, de Pat Dorsey

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Resumen de El Pequeño Libro que Genera Riqueza, de Pat Dorsey

  1. 1. RESUMEN DEL LIBRO El peque�o libro que genera riqueza. Pat Dorsey 1 PORTADA
  2. 2. PROP�SITO DEL AUTOR El peque�o libro que genera riqueza Pat Dorsey nos ense�a, con especial claridad y con valiosos ejemplos reales, a identificar empresas con fosos econ�micos y a usar herramientas para determinar cu�nto vale una idea. 2 PROP�SITO
  3. 3. CONTENIDO Estrategia 1. Identificar compa��as que durante muchos a�os puedan generar beneficios por encima de la media por tener una ventaja competitiva perdurable. 2. Esperar a que las acciones de esas empresas coticen por debajo de su valor intr�nseco y entonces comprarlas. 3. Mantener esas acciones hasta que: se deteriore el negocio; las acciones est�n sobrevaloradas; encontremos una inversi�n mejor. 3 CONTENIDO
  4. 4. CONTENIDO Fosos econ�micos Activos intangibles, como una marca, patentes o licencias regulatorias. Productos o servicios imprescindibles para los clientes. Efecto red. Ventajas en costes. 4 CONTENIDO
  5. 5. CONTENIDO Costes de sustituci�n 5 CONTENIDO Los costes de sustituci�n son una valiosa ventaja competitiva porque si es poco probable que los consumidores se vayan con un competidor, una empresa puede extraer m�s dinero de sus consumidores.
  6. 6. CONTENIDO Efecto red En los negocios que se benefician del efecto red el valor de su producto o servicio se incrementa con el n�mero de usuarios. Ejemplos: Visa, Micrososft, Amazon. 6 CONTENIDO
  7. 7. CONTENIDO Ventajas de costes Las empresas pueden cavar un foso alrededor de sus negocios teniendo de formas sostenible menores costes que la competencia. A veces, las ventajas en costes pueden ser duraderas, pero tambi�n pueden desaparecer con rapidez, as� que como inversores necesitamos ser capaces de determinar si la ventaja en costes de una empresa es replicable por un competidor. Las ventajas en costes pueden venir de cuatro fuentes: procesos m�s baratos, mejores localizaciones, activos �nicos y mayor escala. 7 CONTENIDO
  8. 8. CONTENIDO El precio Si lo compras a un precio poco atractivo, el mejor negocio del mundo ser� una mala inversi�n. 8 CONTENIDO
  9. 9. CONTENIDO Cu�ndo vender 1. Comet� un error. 2. La compa��a ha ido a peor. 3. Existe un lugar mejor para mi dinero. 4. La posici�n es demasiado grande en mi cartera. Todas estas razones est�n basadas, no en el precio, sino en lo que sucede o es probable que suceda al valor de la empresa cuyas acciones posees. Vender porque el precio de una acci�n ha ca�do no tiene ning�n sentido, a no ser que el valor del negocio tambi�n haya ca�do. 9 CONTENIDO
  10. 10. CONCLUSI�N Leer Invertir no es simplemente un juego de n�meros. Para ser realmente un buen inversor, necesitas leer de todo. La prensa financiera es un buen comienzo porque te ayuda a expandir tu base de datos mental de las empresas. Despu�s, pasa a los libros sobre inversores de �xito. Las cartas trimestrales a inversores son muy valiosas, y se trata de uno de los recursos de inversi�n m�s infrautilizados del planeta. Por �ltimo, existe abundante literatura sobre la toma de decisiones de inversi�n y de los sesgos ocultos en ellas, que te ayudar�n a ver tus flaquezas y a superarlas. 10 CONCLUSI�N

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