Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Advertisement
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf
Upcoming SlideShare
دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdfدراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf
Loading in ... 3
1 of 61
Advertisement

More Related Content

Advertisement

Recently uploaded(20)

دراسة جدوي تطوير مدينة برج العرب.pdf

  1. ‫تطوير‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫برج‬ ‫بمدينة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫العرب‬ 2 0 2 3
  2. ‫الدراسة‬ ‫فهرس‬ ‫ص‬3 "‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ " ‫المقدمة‬ . ‫ًال‬‫أو‬ ‫ص‬6 ‫السوق‬ ‫دراسة‬.‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫ص‬19 ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬.‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫ص‬21 ‫للمشروع‬ ‫الفني‬ ‫المخطط‬ .‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ ‫ص‬ 33 ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫خام‬ ‫ص‬ 43 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫ساد‬ ‫ص‬ 45 ‫المالية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ع‬‫ساب‬ 2 VALUE
  3. ‫المقدمة‬ : ‫ًال‬‫أو‬
  4. ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ 4 VALUE ‫للتطوير‬ ‫مخصصة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %60 ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تخطيط‬ ‫وسيتم‬ ‫التجاري‬ ‫للتطوير‬ ‫األرض‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %40 ‫و‬ 2‫م‬ /‫مليون‬ 12.6 ‫يعادل‬ ‫بما‬ ‫السكني‬ 2‫م‬ /‫مليون‬ 8.4 ‫يعادل‬ ‫بما‬ ‫والصناعي‬ ‫عالمي‬ ‫طراز‬ ‫ذات‬ ‫فخمة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ ‫فى‬ ‫المشروع‬ ‫يتمثل‬ 2‫م‬ ‫مليون‬ 21 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫خالل‬ ‫األوسط‬ ‫والشرق‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫له‬ ‫مثيل‬ ‫ال‬ ‫المشروع‬ ‫ألرض‬ ‫صورة‬ )‫الصناعي‬ ‫القمر‬ ‫(عبر‬ ‫المصدر‬ ‫مطروح‬ ‫مدينة‬ ‫وعن‬ ، ‫كيلومتر‬ 37 ‫نحو‬ ‫اإلسكندرية‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫ويبعد‬ ‫بالقرب‬ ‫يمتاز‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫المحافظتين‬ ‫بين‬ ‫المشروع‬ ‫يتوسط‬ ‫حيث‬ ، ‫كيلومتر‬ 35 ‫نحو‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫وجامعة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫والجامعة‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مطار‬ ‫من‬ ‫شواطئ‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫قرب‬ ‫ويعد‬ ‫الجديدة‬ ‫العلمين‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫متر‬ ‫كيلو‬ 92 ‫نحو‬ ‫ويبعد‬ ‫يميزه‬ ‫ما‬ ‫أهم‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫ووسائل‬ ‫حديثة‬ ‫مدنية‬ ‫حماية‬ ‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وآمنة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫تخطيط‬ ‫مستهدفين‬ ‫تتسم‬ ‫حياة‬ ‫لتوفير‬ ‫التكنولوجية‬ ‫الوسائل‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬ ‫عبر‬ ‫ذكية‬ ‫وأبواب‬ ‫مراقبة‬ ‫مدينة‬ ‫تصميم‬ ‫عبر‬ ‫واألمان‬ ‫والرفاهية‬ ‫بالراحة‬ ‫يتمتع‬ ‫مجتمع‬ ‫لتكوين‬ ‫والرقي‬ ‫بالحداثة‬ ‫المساحات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫والورود‬ ‫النباتات‬ ‫أندر‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫حدائق‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫خضراء‬ ‫للمدينة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %40 ‫تمثل‬ ‫والتي‬ ،‫الصناعية‬ ‫والبحيرة‬ ‫الخضراء‬
  5. ‫المشروع‬ ‫ألرض‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬ 5 VALUE ‫مشاريع‬ ‫لتطوير‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫فى‬ ‫الدوليين‬ ‫المستثمرين‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫ويسعى‬ ‫والخبراء‬ ‫الخبرة‬ ‫ببيوت‬ ‫االستعانة‬ ‫إلى‬ ‫باالضافة‬ ‫بالرقى‬ ‫تتسم‬ ‫عالية‬ ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬ ‫تحقيق‬ ‫لضمان‬ ‫والتطوير‬ ‫واإلنشاء‬ ‫والتخطيط‬ ‫التصميم‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫والدوليين‬ ‫المحليين‬ ‫والحداثة‬ ‫الجودة‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫فدان‬ /‫المساحة‬ 5,000 2‫م‬ /‫المساحة‬ 21,000,000 "%60" ‫السكني‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 12,600,000 "%40" ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 8,400,000 ‫السكني‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 500 ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 1,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ 6,300,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ 8,400,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬ 14,700,000,000 ‫مليون‬ 21 ‫اإلجمالية‬ ‫مساحتها‬ ‫تبلغ‬ ‫والتي‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫السابق‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬ 6.3 ‫بإجمالى‬ ‫السكنى‬ ‫للتطوير‬ ‫المخصصة‬ ‫للنسبة‬ ‫الواحد‬ ‫للمتر‬ ‫دوالر‬ 500 ‫بقيمة‬ 2‫م‬ ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫للتطوير‬ ‫المخصصة‬ ‫للمساحة‬ ‫الواحد‬ ‫للمتر‬ ‫دوالر‬ 1000 ‫و‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 14.7 ‫لالرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫لتبلغ‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 8.4 ‫بإجمالى‬
  6. ‫دراسة‬ : ‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫السوق‬
  7. ‫عام‬ ‫قطاع‬ 55% ‫خاص‬ ‫قطاع‬ 45% ‫مصري‬ ‫جنيه‬ ‫تريليون‬ 220 ‫و‬ 200 ‫بين‬ ‫العقارية‬ ‫الثروة‬ ‫قيمة‬ ‫تتراوح‬ ‫مسجلة‬ ‫أو‬ ‫موثقة‬ ‫غير‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫العقارات‬ ‫من‬ %90 ‫العقاري‬ ‫الشهر‬ ‫في‬ (‫العقاري‬ ‫الشهر‬ ‫مصلحة‬ ‫)تقديرات‬ ‫المصري‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫تحليل‬ .1 ‫جنيه‬ ‫مليار‬ 700 ‫حوالي‬ ‫العقارية‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %55 ‫نسبة‬ ‫على‬ ‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫يستحوذ‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %45 ‫على‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫يستحوذ‬ ‫بينما‬ ‫في‬ ‫المباشرة‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫تدفقات‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫المالي‬ ‫العام‬ ‫خالل‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 11.4 ‫النفطية‬ ‫غير‬ ‫القطاعات‬ ‫خالل‬ ‫للعقارات‬ ‫مقيمين‬ ‫الغير‬ ‫شراء‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫و‬ 2022-2021 ‫صافي‬ ‫من‬ %9 ‫نحو‬ ‫يعادل‬ ‫ما‬ ‫أي‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 970 ‫العام‬ ‫نفس‬ ‫االجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫تدفق‬ ‫حجم‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫حجم‬ -‫ب‬ 7 VALUE ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫حجم‬ -‫أ‬
  8. ‫من‬ %20 ‫بنحو‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫يساهم‬ ‫تساهم‬ ‫حين‬ ‫فى‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫يشير‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ %80 ‫بنحو‬ ‫القطاعات‬ ‫باقى‬ ‫فى‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫العقاري‬ ‫للقطاع‬ ‫أن‬ ‫الى‬ ‫المصري‬ ‫االجمالى‬ ‫المحلى‬ ‫الناتج‬ ‫مكونات‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫مساهمة‬ -‫ج‬ ‫نمو‬ ‫في‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫مساهمة‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمارت‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ، ‫مستمر‬ ‫آمن‬ ‫إدخاري‬ ‫وعاء‬ ‫يمثل‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫لكون‬ ‫محلية‬ ‫استثمارات‬ ‫سواء‬ ‫وارتفاع‬ ‫العملة‬ ‫صرف‬ ‫سعر‬ ‫في‬ ‫التغير‬ ‫نتيجة‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬ ‫أو‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫ارتفاع‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫الجنيه‬ ‫أما‬ ‫الدوالر‬ ‫قيمة‬ 8 VALUE ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫تطور‬ ‫معدل‬ -‫د‬ ‫االستثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫يعد‬ ‫التخطيط‬ ‫لوزارة‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬ 2022 ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫حتى‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدالت‬ ‫تجاوزت‬ ‫حيث‬ ,‫مصر‬ ‫في‬ %15 ‫نسبة‬ %7 ‫من‬ ‫المعمورة‬ ‫الرقعة‬ ‫زيادة‬ ‫نحو‬ ‫الدولة‬ ‫توجه‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ‫تنفيذ‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫لمصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %14 ‫إلى‬ .‫الجديدة‬ ‫المدن‬ ‫وبناء‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫مشروعات‬ ‫االخرى‬ ‫القطاعات‬ 80% ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ 20%
  9. ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫المركزي‬ ‫البنك‬ ‫إلحصائيات‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وطب‬ ‫السابق‬ ‫البياني‬ ‫الرسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ) 2022 - 2015 ( ‫بين‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫مختلفة‬ ‫بمعدالت‬ ‫تطور‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫البالد‬ ‫بها‬ ‫مرت‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬ ‫باألوضاع‬ ‫ًا‬‫ر‬‫متأث‬ 9 VALUE 2022 ‫عام‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫حتى‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫فى‬ ‫النمو‬ ‫حجم‬ ‫للقطاع‬ ‫ًا‬‫ج‬‫روا‬ ‫األوقات‬ ‫أكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدالت‬ ‫وبدراسة‬ ‫تحليل‬ ‫فعند‬ ‫قيمتها‬ ‫وتخفيض‬ ‫العملة‬ ‫تعويم‬ ‫فترات‬ ‫في‬ ‫كانت‬ %4.6 ‫إلى‬ ‫ارتفع‬ ‫أنه‬ ‫نجد‬ 2016 ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫ادخاري‬ ‫وعاء‬ ‫العقارات‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬ 2015 ‫في‬ %2.7 ‫بمعدل‬ ‫مقارنة‬ ‫آمن‬ ‫واستثماري‬ ‫وفي‬ ‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫األجانب‬ ‫من‬ ‫الطلب‬ ‫يزيد‬ ‫كما‬ ‫األول‬ ‫الربع‬ ‫في‬ %10 ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫حقق‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ 2022 ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ % 15 ‫إلى‬ ‫ًال‬‫وصو‬
  10. ‫المستهلك‬ ‫ثقة‬ ‫شعر‬ ‫فكلما‬ ‫للعقار‬ ‫طلبه‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫بنسبة‬ ‫المستهلك‬ ‫ثقة‬ ‫تؤثر‬ ‫واطمئن‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫رغبته‬ ‫زادت‬ ‫العقاري‬ ‫المطور‬ ‫في‬ ‫بالثقة‬ ‫العميل‬ ‫العائد‬ ‫وضمان‬ ‫نفسه‬ ‫القطاع‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫ثقة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫منه‬ ‫االستثماري‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫محددات‬ -‫هـ‬ ‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫محددات‬ : ‫ًال‬‫أو‬ ‫االقتصادي‬ ‫الوضع‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫الدولة‬ ‫داخل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫إن‬ ‫االستثمارية‬ ‫الثقة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫استقرار‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫العقارات‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫الدولة‬ ‫سياسات‬ ‫ما‬ ‫ولكن‬ ،‫بلدها‬ ‫في‬ ‫للعقارات‬ ‫األجانب‬ ‫تملك‬ ‫على‬ ‫قيود‬ ‫الدول‬ ‫تفرض‬ ‫أحيانا‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫مواطني‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫كان‬ ‫ًا‬‫ر‬‫مؤخ‬ ‫مصر‬ ‫به‬ ‫قامت‬ ‫على‬ ‫النهائية‬ ‫القيود‬ ‫رفع‬ ‫عبر‬ ‫وذلك‬ ‫المصري‬ ‫العقار‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫والممتلكات‬ ‫لألراضي‬ ‫األجنبية‬ ‫الملكية‬ 10 VALUE ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫يزيد‬ ‫حيث‬ ‫الطلب‬ ‫محددات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫المستهدفين‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫عتبر‬ ‫ُي‬ ‫سكان‬ ‫عدد‬ ‫وصل‬ ‫وقد‬ ‫السكانية‬ ‫الزيادة‬ ‫بفعل‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫نسمة‬ ‫مليون‬ 56.4 ‫نحو‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬
  11. ‫السلمانية‬ ‫برج‬ ‫المعروض‬ ‫حجم‬ ‫القصور‬ ‫فئة‬ ‫في‬ ‫المعروض‬ ‫في‬ ‫نقص‬ ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫رائد‬ ‫المشروع‬ ‫سيعد‬ ‫أنه‬ ‫نجد‬ ‫السوق‬ ‫لتحليل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وطب‬ ‫الفاخرة‬ ‫أفخم‬ ‫داخل‬ ‫لإلقامة‬ ‫المستهدفين‬ ‫للعمالء‬ ‫الفئة‬ ‫تلك‬ ‫تقديم‬ ‫لزيادة‬ ‫العقاريين‬ ‫للمطورين‬ ‫دافع‬ ‫بمثابة‬ ‫ويعد‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫القصور‬ ‫القصور‬ ‫فئة‬ ‫من‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المعروض‬ ‫المصري‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫محددات‬ :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫من‬ ‫المعروض‬ ‫على‬ ‫سلبي‬ ‫أثر‬ ‫لذلك‬ ‫كان‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫لكن‬ ، ‫مرتفعة‬ ‫بتكاليف‬ ‫تشطيبات‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫العقارات‬ ‫فرصة‬ ‫المحلية‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫يعد‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫التكاليف‬ ‫لخفض‬ ‫المنافسين‬ ‫ذات‬ ‫يقدمون‬ ‫منافسين‬ ‫وجود‬ ‫يتضح‬ ‫لم‬ ‫السوق‬ ‫بحث‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التميز‬ ‫كذلك‬ ‫فخمة‬ ‫قصور‬ ‫منطقة‬ ‫من‬ ‫المستهدف‬ ‫المشروع‬ ‫العميل‬ ‫تشجع‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫والتسهيالت‬ ‫والتسليم‬ ‫البناء‬ ‫في‬ ‫الشراء‬ ‫على‬ ‫التوقعات‬ ‫من‬ ‫المعروض‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫تأثير‬ ‫المستقبلية‬ ‫للتوقعات‬ ‫يكون‬ ‫المصري‬ ‫االقتصاد‬ ‫يشهد‬ ‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ ,‫العقاري‬ ‫السوق‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫إيجاب‬ ‫ًا‬‫ر‬‫مؤث‬ ‫يعد‬ ‫وهذا‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫إنخفا‬ ‫المعروض‬ ‫لزيادة‬ ‫المطورين‬ ‫يدفع‬ ‫مما‬ ،‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫تستهدف‬ ‫التي‬ ‫المشروعات‬ ‫من‬ ‫وخاصة‬ ‫العقارية‬ ‫الوحدات‬ ‫من‬ ‫األجانب‬ ‫العمالء‬ 11 VALUE
  12. ‫المحافظة‬ ‫وحدة‬ ‫بها‬ ‫فيال‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫المحافظة‬ ‫وحدة‬ ‫بها‬ ‫فيال‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫اإلسكندرية‬ 23,689 ‫سيناء‬ ‫شمال‬ 142 ‫مطروح‬ 12,374 ‫سيناء‬ ‫جنوب‬ 2,219 ‫بورسعيد‬ 510 ‫دمياط‬ 1,065 ‫اإلسماعيلية‬ 1,927 ‫الدقهلية‬ 1,624 ‫السويس‬ 3,746 ‫البحيرة‬ 3,602 ‫األحمر‬ ‫البحر‬ 3,759 ‫الشيخ‬ ‫كفر‬ 759 ‫اإلجمالي‬ 55,416 12 VALUE ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫في‬ ‫السياحية‬ ‫القرى‬ ‫عدد‬ -‫ح‬ ‫اإلسكندرية‬ ‫بغرب‬ 21 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫منطقة‬ ‫تعرف‬ :‫إلى‬ ‫وينقسم‬ ‫مطروح‬ ‫مدينة‬ ‫إلى‬ ‫ًال‬‫وصو‬ ‫القديم‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫إلى‬ 21 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫الممتد‬ :‫ويشمل‬ 105 ‫الكيلو‬ ‫الجديد‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫ًال‬‫وصو‬ 120 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫الممتد‬ :‫ويشمل‬ ‫مطروح‬ ‫إلى‬ ‫سياحية‬ ‫قرية‬ 92 ‫سياحية‬ ‫قرية‬ 42 ‫الساحلية‬ ‫المدن‬ ‫في‬ )‫والقصور‬ ‫(الفيالت‬ ‫إحصائيات‬ -‫ز‬
  13. ‫بين‬ ‫ستتراوح‬ ‫نسبة‬ ‫بمتوسط‬ ‫األسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫نهاية‬ ‫حتى‬ ‫تدريجي‬ ‫بشكل‬ %20 ‫إلى‬ %18 ‫مع‬ ‫االستقرار‬ ‫ثم‬ ،2023 ‫عام‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫النصف‬ .‫األخرى‬ ‫التسعيرية‬ ‫العوامل‬ ‫ثبات‬ %10 ‫من‬ ‫نسبة‬ ‫بمتوسط‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫تكاليف‬ ‫ارتفاع‬ ‫واأللمونيوم‬ ‫الحديد‬ ‫مثل‬ ‫المدخالت‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫خاصة‬ %12 ‫إلى‬ ‫مصر‬ ‫وتعتمد‬ ‫العالمية‬ ‫باألسعار‬ ‫مرتبطة‬ ‫والخشب‬ ‫والنحاس‬ ‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫القطاع‬ ‫احتياجات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫لسد‬ ‫االستيراد‬ ‫على‬ ‫للسوق‬ ‫واألجنبية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ ‫بعض‬ ‫دخول‬ ‫صرف‬ ‫سعر‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫المصري‬ ‫العقاري‬ ‫العملة‬ 13 VALUE 2023 ‫عام‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫توقعات‬ .2
  14. ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫يؤدي‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ، ‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫إلى‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫أسعار‬ ‫زيادة‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫إنخفاض‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬ .‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ ,‫الجنيه‬ ‫أمام‬ ‫الدوالر‬ ‫سعر‬ ‫زيادة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫مازالت‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫األسعار‬ ‫انخفاض‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫األجنبي‬ ‫لالستثمار‬ ‫فرصة‬ ‫تعطي‬ .‫الصرف‬ ‫بسعر‬ ‫مقارنة‬ ‫شراء‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫العملة‬ ‫لتخفيض‬ ‫المباشرة‬ ‫اآلثار‬ ‫ظهرت‬ ‫وقد‬ ‫حيث‬ )2022-2021( ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫المقيمين‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫العقارات‬ ‫االستثمار‬ ‫صافي‬ ‫من‬ %9 ‫بذلك‬ ‫لتشكل‬ ،‫دوالر‬ ‫مليون‬ 970 ‫إلى‬ ‫وصلت‬ .‫األجنبي‬ ‫أن‬ ‫وخاصة‬ ‫الخارج‬ ‫من‬ ‫للمستثمرين‬ ‫ًا‬‫ر‬‫كبي‬ ‫ًا‬‫ز‬‫محف‬ ‫يعد‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ .‫الدوالر‬ ‫بعملة‬ ‫و‬ ‫الخليج‬ ‫لمواطني‬ ‫سيكون‬ ‫الوحدات‬ ‫بيع‬ ‫بأن‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫المصرية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتتوقع‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫زيادة‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫المصرية‬ ‫المالية‬ ‫اإلجراءات‬ .‫والدولية‬ ‫الخليجية‬ ‫االستثمارات‬ 14 VALUE ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫مستقبل‬ .3
  15. ‫الواسعة‬ ‫المساحات‬ ‫والخضراء‬ ‫العمالء‬ ‫تفضيالت‬ -‫ب‬ ‫العمالء‬ ‫تحليل‬ ‫بالقرب‬ ‫متكاملة‬ ‫خدمات‬ ‫وجود‬ ‫القصور‬ ‫منطقة‬ ‫من‬ )‫تجاري‬ ‫مول‬ ،‫بنوك‬ ،‫(مستشفي‬ ‫للمكان‬ ‫وحراسة‬ ‫أمن‬ ‫أنظمة‬ ‫األمان‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬ ‫لتوفير‬ ‫والخصوصية‬ ‫المستهدفون‬ ‫العمالء‬ .‫أ‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫مواطني‬ 15 VALUE ‫من‬ ‫القرب‬ ‫المطار‬ ‫من‬ ‫القرب‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫شاطئ‬ ‫العالم‬ ‫أثرياء‬
  16. ‫الشرائية‬ ‫القدرة‬ ‫تحليل‬ ‫المستهدفين‬ ‫للعمالء‬ ‫الدولة‬ ‫الخاصة‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ ‫األثرياء‬ ‫لدى‬ (‫دوالر‬ ‫)مليار‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 10 ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫حتى‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫اإلمارات‬ 870 3600 13 ‫السعودية‬ 542 1960 8 ‫قطر‬ 202 960 3 ‫أصول‬ ‫يملك‬ ‫تبلغ‬ ‫صافية‬ 100 - 10 ‫دوالر‬ ‫مليون‬ ‫أصول‬ ‫يملك‬ ‫تبلغ‬ ‫صافية‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫أصول‬ ‫يملك‬ ‫تبلغ‬ ‫صافية‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬ 4.3 ‫تريليون‬ ‫دوالر‬ ‫ألف‬ 18,2 ‫ثري‬ 75 ‫ثري‬ 970 ‫ثري‬ 16 VALUE ‫الثروة‬ ‫إجمالي‬ ‫الموجودة‬ ‫الخاصة‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫األوسط‬ ‫الشرق‬ ‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫العربي‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫في‬
  17. ‫الدولة‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫المتحدة‬ ‫الواليات‬ 9,730 ‫الصين‬ 2,021 ‫الهند‬ 1,132 ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ 968 ‫ألمانيا‬ 966 ‫سويسرا‬ 808 ‫اليابان‬ 765 ‫كندا‬ 514 ‫أستراليا‬ 463 ‫روسيا‬ 435 25,490 ‫عدد‬ ‫ثرواتهم‬ ‫تتجاوز‬ ‫من‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 %38 ‫في‬ ‫يعيشون‬ ‫الواليات‬ ‫المتحدة‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫دول‬ 10 ‫أعلى‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫ثرواتهم‬ ‫تتجاوز‬ ‫أفراد‬ ‫لديها‬ 17 VALUE
  18. ‫األبناء‬ ‫العقاري‬ ‫المستشار‬ ‫الزوجة‬ ‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫اإلقامة‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫واالستمتاع‬ ‫لالستجمام‬ ‫التواجد‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫فإذا‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫متابعة‬ ‫أو‬ ‫الشمالي‬ ‫للساحل‬ ‫الساحرة‬ ‫والطبيعة‬ ‫بالشواطئ‬ .‫الشراء‬ ‫يفضلون‬ ‫فأنهم‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫اإلقامة‬ ‫أو‬ ‫الخاصة‬ ‫أعمالهم‬ ‫شراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫والموقع‬ ‫اإلطاللة‬ ‫عتبر‬ ‫ُت‬ ‫قرب‬ ‫اإلقامة‬ ‫يفضلون‬ ‫أنهم‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫مصر‬ ‫في‬ ‫للعقار‬ ‫الخليجيين‬ .‫الشاطئية‬ ‫السواحل‬ ‫أو‬ ‫النيل‬ ‫على‬ ‫المطلة‬ ‫المناطق‬ ‫األكبر‬ ‫التأثير‬ ‫له‬ ‫السكنية‬ ‫المنطقة‬ ‫من‬ ‫بالقرب‬ ‫الخدمات‬ ‫توافر‬ ‫مدى‬ ‫من‬ ‫بالقرب‬ ‫التواجد‬ ‫يفضلون‬ ‫أنهم‬ ‫إذ‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫أرادوا‬ ‫متى‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫لهم‬ ‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫الخدمات‬ )‫تجاري‬ ‫مول‬ ,‫بنك‬ ،‫(مستشفى‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫أمثلة‬ ‫ومن‬ .‫المشروع‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫متوفر‬ ‫ما‬ ‫وهو‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫المصري‬ ‫الجنيه‬ ‫قيمة‬ ‫عتبر‬ ‫ُت‬ ‫ًا‬‫ع‬‫داف‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫الجنيه‬ ‫قيمة‬ ‫قلت‬ ‫كلما‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ،‫الشراء‬ ‫قرار‬ .‫فيه‬ ‫واالستثمار‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقار‬ ‫لشراء‬ ‫الخليجي‬ ‫للمستثمر‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫األطراف‬ 18 VALUE
  19. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬ ‫االستراتيجية‬
  20. ‫الرؤية‬ ‫الرسالة‬ ‫المقيمين‬ ‫األجانب‬ ‫و‬ ‫للسائحين‬ ‫متكاملة‬ ‫إسكانية‬ ‫خدمة‬ ‫تقديم‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫المستهدفين‬ ‫والعمالء‬ ‫الخليج‬ ‫مواطني‬ ‫وخاصة‬ .‫والتقنية‬ ‫الجودة‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأعلى‬ ‫الخدمة‬ ‫األهداف‬ ‫من‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫و‬ ‫السكني‬ ‫التميز‬ ‫تحقيق‬ .‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫خالل‬ . ‫المدينة‬ ‫لسكان‬ ‫متكاملة‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ . ‫للمدينة‬ ‫التجارية‬ ‫للعالمة‬ ‫انتشار‬ ‫عملية‬ ‫تحقيق‬ .‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫رقي‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ .‫المعنية‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫مع‬ ‫شراكات‬ ‫تكوين‬ ‫القيم‬ ‫الجوهرية‬ ‫التميز‬ ‫الفخامة‬ ‫األمان‬ ‫السالمة‬ ‫التكامل‬ ‫التعاون‬ 20 VALUE ‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫أحدث‬ ‫بتطوير‬ ‫السياحي‬ ‫و‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الريادة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫وصناع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫تجار‬ ‫المتكاملة‬ ‫والمجتمعات‬ ‫الفاخرة‬ ‫األبنية‬ ‫أحدث‬ ‫إلنشاء‬ ‫الدراسة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫وذلك‬ ‫باإلسكندرية‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ .‫العمالء‬ ‫الحتياجات‬ ‫المستمرة‬
  21. ‫المخطط‬ :‫ًا‬‫ع‬‫راب‬ ‫للمشروع‬ ‫الفني‬
  22. ‫والعمارات‬ ‫الفيالت‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫فدان‬ ‫آلف‬ ‫خمسة‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تصميم‬ ‫سيتم‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫الجامعة‬ ‫وشرق‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مطار‬ ‫غرب‬ ‫اإلسكندرية‬ .‫الصناعية‬ ‫والمنطقة‬ ‫التكنولوجية‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫وجامعة‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تطوير‬ ‫المخطط‬ ‫من‬ ‫للمدينة‬ ‫الفني‬ ‫المخطط‬ 22 VALUE ‫تتميز‬ ‫بيئة‬ ‫لخلق‬ ‫العمارة‬ ‫فن‬ ‫مع‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫حياة‬ ‫و‬ ‫الطبيعة‬ ‫سحر‬ ‫تمزج‬ ‫المدينة‬ ‫حيث‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫فريدة‬ ‫لتكون‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫التعلم‬ ‫وفرص‬ ‫الخضرة‬ ‫و‬ ‫بالهدوء‬ ,‫المدينة‬ ‫أحياء‬ ‫تنعش‬ ‫صناعية‬ ‫بحيرات‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫متعرج‬ ‫صناعي‬ ‫نهر‬ ‫بداخلها‬ ‫ينبض‬ ‫و‬ ‫المعمارية‬ ‫البصمة‬ ‫لها‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تطوير‬ ‫وسيتم‬ ‫فن‬ ‫من‬ ‫فيها‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫تمزج‬ ‫مميزة‬ ‫و‬ ‫فعالة‬ ‫حياة‬ ‫لخلق‬ ‫وذلك‬ ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الشخصية‬ ‫والخدمية‬ ‫والصناعية‬ ‫والتجارية‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫الخالبة‬ ‫والطبيعة‬ ‫العمارة‬ .‫والعمل‬ ‫والمعيشة‬ ‫للحياة‬ ‫مثالي‬ ‫المكان‬ ‫جعل‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫المدينة‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %40 ‫والالندسكيب‬ ‫والحدائق‬ ‫الخضراء‬ ‫المناطق‬ ‫تمثل‬ ، ‫والصناعي‬ ‫والتجاري‬ ‫السكني‬ ‫للتطوير‬ ‫االجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %60 ‫ونحو‬ ‫ومناخ‬ ‫كبرى‬ ‫خصوصية‬ ‫يوفر‬ ‫تطويرها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫للمساحات‬ ‫التخطيط‬ ‫هذا‬ .‫الخضراء‬ ‫الطبيعة‬ ‫وسط‬ ‫للسكن‬ ‫رائع‬ ‫القصور‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫الصناعية‬ ‫المنطقة‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫التجاري‬ ‫المول‬ ‫التجارية‬ ‫والمنطقة‬
  23. ‫المدينة‬ ‫مميزات‬ 23 VALUE ‫ذكية‬ ‫صرف‬ ‫أنظمة‬ ‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫لالمطار‬ ‫فضاء‬ ‫مساحات‬ %40 ‫خضراء‬ ‫منطاق‬ ‫و‬ ‫صناعي‬ ‫نهر‬ ‫متعرج‬ ‫تتميز‬ ‫فيال‬ ‫لكل‬ 2‫م‬ 2000 ‫بمساحة‬ ‫الفلل‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫انشاء‬ ‫يتم‬ ‫والرقي‬ ‫االستقاللية‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫مع‬ ‫فاخرة‬ ‫بخصائص‬ ‫الرفاهية‬ ‫من‬ ‫درجة‬ ‫أعلى‬ ‫على‬ ‫العمارات‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫إنشاء‬ ‫يتم‬ ‫والخصوصية‬ ‫والراحة‬ ‫الثانية‬ ‫المرحلة‬ ‫وأحدث‬ ‫المتطورة‬ ‫باالساليب‬ ‫بالكامل‬ ‫للمدينة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تطوير‬ ‫الذكية‬ ‫للمدن‬ ‫التكنولوجي‬ ‫التخطيط‬ ‫تقنيات‬ ‫فدان‬ ‫ألف‬ ‫إجمالية‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫فاخر‬ ‫قصر‬ 200 ‫انشاء‬ ‫يتم‬ ‫االولى‬ ‫المرحلة‬ ‫مول‬ ‫تضم‬ ‫التجارية‬ ‫لألنشطة‬ ‫مخصصة‬ ‫منطقة‬ ‫تطوير‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫يتم‬ ‫يحوي‬ ‫عالمي‬ ‫مستشفى‬ ‫و‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ ‫مليون‬ ‫نص‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫تجاري‬ ‫الفنادق‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫يتوسطهم‬ ‫و‬ ‫النادرة‬ ‫الطبية‬ ‫التخصصات‬ ‫كافة‬ ‫بين‬ ‫فيما‬ ‫تفصل‬ ‫مائية‬ ‫ممرات‬ ‫على‬ ‫المنطقة‬ ‫هذه‬ ‫وتتخلل‬ ‫الفاخرة‬ ‫المختلفة‬ ‫األنشطة‬ ‫المتكاملة‬ ‫الصناعة‬ ‫المدينة‬ ‫إنشاء‬ ‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬ ‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬ ‫العالمية‬ ‫الهندسية‬ ‫االستشارات‬ ‫لمكاتب‬ ‫الهندسي‬ ‫والتصميم‬ ‫التخطيط‬ ‫إسناد‬ ‫يتم‬ ‫العالم‬ ‫فى‬ ‫التطوير‬ ‫شركات‬ ‫ألكبر‬ ‫إسناده‬ ‫يتم‬ ‫العمراني‬ ‫والتطوير‬ ‫اإلنشاء‬ ‫كذلك‬
  24. 24 VALUE ‫بكامل‬ ‫محاطة‬ ‫أسوار‬ ‫المدينة‬ ‫بالسيارة‬ ‫د‬ 30 ‫بعد‬ ‫على‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫ستاد‬ ‫من‬ ‫مخصص‬ Open Air ‫للحفالت‬ ‫بالسيارة‬ ‫د‬ 30 ‫بعد‬ ‫على‬ ‫الشاطئ‬ ‫من‬ ‫مؤتمرات‬ ‫قاعة‬ VIP ‫تنس‬ ‫مالعب‬ ‫للفروسية‬ ‫مسار‬ ‫للجامعة‬ ‫المدينة‬ ‫مجاورة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫بحيرات‬ ‫صناعية‬
  25. 25 VALUE ‫معارض‬ ‫تنظيم‬ ‫الفاخرة‬ ‫للسيارات‬ ‫مطاعم‬ ‫منطقة‬ ‫عالمية‬ ‫ذات‬ ‫المدينة‬ ‫مداخل‬ ‫عالمي‬ ‫طراز‬ ‫منظومة‬ ‫عالية‬ ‫أمنية‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫بالكامل‬ ‫متطورة‬ ‫أنظمة‬ ‫المخلفات‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫المدينة‬ ‫مجاورة‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫لمطار‬ ‫حراسة‬ ‫و‬ ‫أمن‬ ‫عالمية‬ ‫فنادق‬
  26. 26 VALUE ‫الذكية‬ ‫الحوكمة‬ ‫ذكية‬ ‫حياة‬ ‫األذكياء‬ ‫السكان‬ ‫الذكي‬ ‫التنقل‬ ‫ذكية‬ ‫بيئة‬ ‫الذكي‬ ‫االقتصاد‬ ) Integrated Command & Control Center ( ‫نظام‬ ‫على‬ ‫للمدينة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تقوم‬ ‫الذكية‬ ‫الحلول‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫ويستضيف‬ ‫للمدينة‬ ‫والمراقبة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫والذي‬ :‫خالل‬ ‫من‬ ‫ككل‬ ‫المدينة‬ ‫ألنظمة‬ ‫للمشروع‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫إمكانية‬ ‫الشحن‬ ‫إنارة‬ ‫أعمدة‬ ‫ذكية‬ ‫البيئة‬ ‫مراقبة‬ ‫التغييرات‬ ‫و‬ ‫الجوية‬ ‫كاميرات‬ ‫مراقبة‬ ‫شاشة‬ ‫عرض‬ ‫ضوء‬ ‫الشارع‬ WIFI ‫مجاني‬ ‫اإلنارة‬ ‫أعمدة‬ ‫فى‬ ) Smart Poles ( ‫نظام‬ ‫األماكن‬ ‫تغطي‬ ‫التي‬ ‫المراقبة‬ ‫ومنها‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫تقوم‬ ‫التى‬ ‫إمكانية‬ ‫مع‬ - ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫اإلعالنات‬ ‫بث‬ - ‫الطقس‬ ‫خدمة‬ - ‫والحدائق‬ ‫العامة‬ ‫لمساعدة‬ ‫ذكية‬ ‫شوارع‬ ‫شاشات‬- ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫الموسيقى‬ ‫تشغيل‬ ‫بالمعلومات‬ ‫الضيوف‬ ‫و‬ ‫السكان‬
  27. ‫الذكية‬ ‫المواقف‬ ‫نظام‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫أنظمة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫الذكية‬ ‫المواقف‬ ‫نظام‬ ‫يتيح‬ ‫لمواقف‬ ‫المخصصة‬ ‫و‬ ‫المتاحة‬ ‫األماكن‬ ‫أقرب‬ ‫تحديد‬ ‫الزائرين‬ ‫و‬ ‫للمقيمين‬ ‫آلية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ‫المخصصة‬ ‫الجراجات‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫السيارات‬ ‫السيارات‬ ‫وقوف‬ ‫سهولة‬ ‫لضمان‬ ‫سيارات‬ ‫موقف‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫السائق‬ ‫توجيه‬ ‫المدينة‬ ‫زوار‬ ‫يقضيه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫المرورية‬ ‫االختناقات‬ ‫وتجنب‬ ‫نظام‬ ‫المواقف‬ ‫الذكية‬ ‫بوابة‬ ‫والركن‬ ‫التوقف‬ ‫مستشعر‬ ‫الالسلكي‬ ‫المرور‬ ‫حركة‬ ‫مستشعر‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫مزود‬ ‫إنترنت‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫مستشعر‬ ‫اإلضاءة‬ ‫إنترنت‬ 27 VALUE
  28. ‫ذكية‬ ‫أمنية‬ ‫حياة‬ ‫الطرق‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الداخلي‬ ‫األمن‬ ‫ألنظمة‬ ‫كاميرات‬ ‫تركيب‬ ‫سيتم‬ ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫و‬ ‫الشوارع‬ ‫جميع‬ ‫تأمين‬ ‫لتسهيل‬ ‫بالمدينة‬ ‫الرئيسية‬ ‫والبوابات‬ ‫باالعتماد‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫وحدة‬ ‫لتمكين‬ ‫الهوية‬ ‫تحديد‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫كذلك‬ ‫السالمة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫مستويات‬ ‫أعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫على‬ .‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫الزائرين‬ ‫و‬ ‫للمقيمين‬ ‫أمنية‬ ‫حياة‬ ‫ذكية‬ 28 VALUE
  29. ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المياه‬ ‫استهالك‬ ‫في‬ ‫الذكية‬ ‫المياه‬ ‫عدادات‬ ‫تتحكم‬ .‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫والضغط‬ ‫المياه‬ ‫تتدفق‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫الصمامات‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫الشرب‬ ‫مياه‬ ‫شبكة‬ ‫لخزانات‬ ‫الصيانة‬ ‫و‬ ‫بتشغيل‬ ‫نهتم‬ ‫المياه‬ ‫لجودة‬ ‫الكيميائية‬ ‫و‬ ‫الفيزيائية‬ ‫الخصائص‬ ‫و‬ ‫المياه‬ ‫مستويات‬ .‫مراقبتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المستشعرات‬ ‫تعد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ومراقبتها‬ ‫الذكية‬ ‫المياه‬ ‫أنظمة‬ 29 VALUE ‫المياه‬ ‫أنظمة‬ ‫الذكية‬ ‫وجودة‬ ‫التربة‬ ‫رطوبة‬ " ‫المستشعرات‬ ‫تعمل‬ ‫الفعلي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الظروف‬ ‫قياس‬ ‫على‬ "‫المياه‬ ‫والرمادية‬ ‫الخضراء‬ ‫التحتية‬ ‫للبنية‬ ‫األنابيب‬ ‫وضع‬ ‫تقيس‬ ‫ذكية‬ ‫أغطية‬ ‫لسحب‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫األرض‬ ‫تحت‬ ‫المائي‬ ‫الفائض‬ ‫الممطر‬ ‫بالطقس‬ ‫تتنبئ‬ ‫ذكية‬ ‫أجهزة‬ ‫خفض‬ ‫أو‬ ‫زيادة‬ ‫إلي‬ ‫يؤدي‬ ‫بما‬ ‫والمشمس‬ ‫للمتغيرات‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وف‬ ‫الماء‬ ‫احتباس‬ ‫المتعددة‬ ‫الذكية‬ ‫الصمامات‬ ‫تعمل‬ ‫التدفقات‬ ‫عملية‬ ‫تنسيق‬ ‫في‬ ‫النظام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫فوائد‬ ‫لتحقيق‬
  30. ‫للقصر‬ ‫الخارجية‬ ‫المكونات‬ ‫حدائق‬ ‫إلى‬ ‫مقسمة‬ 2‫م‬ 10,000 ‫الواحد‬ ‫للقصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫تبلغ‬ ‫التي‬ ‫الخالبة‬ ‫والحدائق‬ ‫الجميلة‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫خضراء‬ ‫وبناء‬ 2‫م‬ 5,500 ‫بمساحة‬ %55 ‫بنسبة‬ ‫النادرة‬ ‫واألشجار‬ ‫الورود‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫للقصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %45 ‫بنسبة‬ 2‫م‬ 4,500 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫القصر‬ ‫للمرحلة‬ ‫الفني‬ ‫المخطط‬ ) ‫قصر‬ 200 ‫تطوير‬ ( ‫األولى‬ 30 VALUE ‫المسبح‬ ‫منطقة‬ ‫كوي‬ ‫بركة‬ ‫خاص‬ ‫منزل‬ ‫الخارجي‬ ‫بالمسبح‬ ‫خارجي‬ ‫مسبح‬ ‫السيارات‬ ‫مرأب‬ ‫مياه‬ ‫نافورة‬ ‫األمامي‬ ‫القصر‬ ‫مدخل‬
  31. ‫للقصر‬ ‫الداخلية‬ ‫المكونات‬ 31 VALUE :‫وتشمل‬ ‫الترفيه‬ ‫غرف‬ ‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫صالة‬ ‫صحي‬ ‫منتجع‬ ‫بلياردو‬ ‫غرفة‬ ‫منزلي‬ ‫مسرح‬ ‫الصالونات‬ ‫القصر‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫إقامة‬ ‫غرف‬ ‫المطبخ‬ ‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫إقامة‬ ‫أجنحة‬ ‫الخاصة‬ ‫االستقبال‬ ‫غرف‬ ‫والعشاء‬ ‫اإلفطار‬ ‫غرفة‬ ‫الضيوف‬ ‫غرف‬ ‫المالبس‬ ‫غرفة‬ ‫المكتب‬ ‫داخلي‬ ‫مسبح‬
  32. ‫العام‬ ‫التصميم‬ ‫للقصر‬ ‫فاخر‬ ‫سجاد‬ ‫منحوتة‬ ‫رخامية‬ ‫مدافئ‬ ‫مزخرف‬ ‫بشكل‬ ‫الكريستالية‬ ‫الثريات‬ ‫الملكية‬ ‫األلوان‬ ‫فاخر‬ ‫رخام‬ ‫ملونة‬ ‫زجاجية‬ ‫نوافذ‬ ‫المزخرفة‬ ‫العالية‬ ‫األسقف‬ ‫الفريدة‬ ‫الفنية‬ ‫القطع‬ ‫الذهبية‬ ‫الزخارف‬ ‫الحرير‬ ‫من‬ ‫المصنوعة‬ ‫الستائر‬ ‫والمطرزة‬ ‫الفسيح‬ ‫التصميم‬ ‫األنيقة‬ ‫الديكورات‬ 32 VALUE ‫األوروبية‬ ‫واألرستقراطية‬ ‫الملكية‬ ‫القصور‬ ‫من‬ ‫المستوحاة‬ ‫التصميمات‬ ‫من‬ ‫رائع‬ ‫مزيج‬ ‫الفاخرة‬ ‫الراحة‬ ‫وسائل‬ ‫كل‬ ‫توافر‬ ‫و‬ ‫المنمقة‬ ‫بالتفاصيل‬ ‫طعمة‬ ‫ُم‬ ‫والشرقية‬
  33. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫س‬‫خام‬ ‫التسويقية‬
  34. ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ 34 VALUE ‫قصور‬ ‫فاخرة‬ ‫يتم‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬ ‫قصر‬ 200 ‫إنشاء‬ ‫الواحد‬ ‫القصر‬ ‫مساحة‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ 10,000 ‫القصر‬ ‫من‬ ‫المبنى‬ ‫مساحة‬ ‫مربع‬ ‫متر‬ 4500 ‫بـ‬ ‫تقدر‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬ ‫الحراسة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫خدمة‬ ‫النظافة‬ ‫خدمة‬ ‫الطهي‬ ‫خدمة‬ ‫الصيانة‬ ‫خدمة‬ ‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫خدمات‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫القصر‬
  35. ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬ ‫للخدمات‬ ‫مباشر‬ ‫المتواجدة‬ ‫بالمدينة‬ ‫المستهدفة‬ ‫و‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫للمدينة‬ ‫الفئات‬ ‫إقناع‬ ‫تميز‬ ‫بمدى‬ ‫المستهدفة‬ ‫وتطورها‬ ‫المدينة‬ ‫اإلعالنية‬ ‫الحملة‬ ‫تكلفة‬ 610,000 "‫ميديا‬ ‫"للسوشيال‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫دوالر‬ ‫دوالر‬ 5,000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫تكلفة‬ ‫شهر‬ 12 ‫لمدة‬ ‫التواصل‬ ‫وسائل‬ ‫إعالنات‬ ) ‫الين‬ ‫أون‬ ( ‫االجتماعي‬ ‫التسويق‬ ‫مكاتب‬ ) ‫الين‬ ‫أوف‬ ( ‫بالعمولة‬ ‫المعارض‬ ‫و‬ ‫األحداث‬ ‫رعاية‬ ‫خاص‬ ‫تسويق‬ ‫مسؤول‬ ‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫أو‬ ‫بالمنشأة‬ ‫إلكتروني‬ ‫تسويق‬ ‫شركة‬ ‫شهرية‬ ‫رسوم‬ ‫مقابل‬ Manpower mission 5M's Message Money Media VALUE ‫الحملة‬ ‫ركائز‬ 5M's ‫اإلعالنية‬ 35 VALUE
  36. ‫الموازنة‬ ‫بيان‬ ‫للحملة‬ ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫في‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫على‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫تكلفة‬ ‫العالميين‬ ‫المؤثرين‬ ‫تكلفة‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫على‬ ‫احترافي‬ ‫اعالن‬ ‫تصوير‬ ‫تكلفة‬ ‫لالنتشار‬ ‫التقديرية‬ ‫التكلفة‬ ‫الممولة‬ ‫الحمالت‬ ‫من‬ ‫تكلفة‬ ‫اجمالي‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫دوالر‬ 100000 ‫دوالر‬ 10000 ‫دوالر‬ 500000 ‫دوالر‬ 610000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫تكلفة‬ ‫باقات‬ ‫تفعيل‬ ‫رسوم‬ ‫اول‬ ‫الباقة‬ ‫مره‬ ‫اإلشتراك‬ ‫الشهري‬ ‫اجمالي‬ ‫التكلفة‬ ‫السنوية‬ ‫الباقة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬ ‫الشهرية‬ ‫النقاط‬ ‫استخدامات‬ EXCLUSIVE ‫الذهبية‬ ‫جنية‬ 11400 ‫جنية‬ 11400 ‫إلف‬ 150 ‫جنية‬ "‫دوالر‬ 5000" ‫نقطة‬ 2000 ‫العادي‬ ‫اإلعالن‬ = ‫مميز‬ ‫إعالن‬ ‫نقطة‬ = ‫نقطة‬ 20 ‫السلمانية‬ ‫برج‬ 36 VALUE ‫المبيعات‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫شركات‬ ‫عمولة‬ ‫القصر‬ ‫بيع‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ %2 ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫المعارض‬ ‫تسويق‬ ‫تكلفة‬ ‫دوالر‬ 500,000 ‫العالمية‬ ‫البيع‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫لشركات‬ ‫القصور‬ ‫بيع‬ ‫إسناد‬ ‫يتم‬ ‫في‬ ‫المطورة‬ ‫الشركة‬ ‫وتعتمد‬ ‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المتخصصة‬ ‫للمدينة‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫ترويج‬ ‫على‬ ‫التسويقية‬ ‫خطتها‬
  37. ‫األداة‬ ‫استخدام‬ ‫تكتيك‬ ‫األداة‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫أدوات‬ ‫اإلعالن‬ ‫الرقمية‬ ‫كافة‬ ‫وعرض‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫حساب‬ ‫إنشاء‬ ‫القصور‬ ‫الموقع‬ ‫داخل‬ ‫المدينة‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬ ‫لعقار‬ ‫المشابهة‬ ‫المواقع‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫ماب‬ ‫كافة‬ ‫عرض‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫بالوحدة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫عملية‬ ‫يسهل‬ ‫بما‬ ‫الموقع‬ ‫داخل‬ ‫العميل‬ ‫على‬ ‫االختيار‬ ‫العروض‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫للعمالء‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫التمويلية‬ ‫دفعات‬ ‫على‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫الراغبين‬ ‫االشتراك‬ ‫بموقع‬ ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫وبدائله‬ ‫العمالء‬ ‫تستهدف‬ ‫ممولة‬ ‫دعائية‬ ‫حملة‬ ‫المحتملين‬ ‫بالمنصات‬ ‫اإلهتمام‬ ‫مع‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫النشر‬ ‫المستهدفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫م‬‫استخدا‬ ‫األكثر‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫العميل‬ ‫يتمكن‬ ‫أن‬ . ‫المسوق‬ ‫مع‬ ‫السلس‬ ‫و‬ ‫المباشر‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫منتج‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬ .‫مسموع‬ ‫أو‬ ‫مكتوب‬ ‫أو‬ ‫مرئي‬ ‫بشكل‬ ‫ممولة‬ ‫دعايا‬ ‫عمل‬ .‫إحترافي‬ ‫التواجد‬ ‫على‬ ‫منصات‬ ‫التواصل‬ ‫آلية‬ ‫و‬ ‫وسائل‬ ‫التسويق‬ ‫الرقمي‬ 37 VALUE
  38. VALUE ‫آلية‬ ‫و‬ ‫وسائل‬ ‫التسويق‬ ‫بالمعارض‬ 38 ‫بشكل‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫مستجدات‬ ‫على‬ ‫الالطالع‬ ‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫القصور‬ ‫سوق‬ ‫و‬ ‫عام‬ ‫العمالء‬ ‫ثقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫جدد‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬ ‫المدينة‬ ‫في‬ ‫العديد‬ ‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬ ‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫للمعرض‬ ‫المقدم‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ ‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫االنفتاح‬ )‫اجانب‬ ‫تستضيف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ( ‫التسويق‬ ‫في‬ ‫المهة‬ ‫الترويج‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫واالحداث‬ ‫المعارض‬ ‫تعد‬ ‫عدد‬ ‫يضم‬ ‫سنوي‬ ‫او‬ ‫شهري‬ ‫حدث‬ ‫المعرض‬ ‫يعتبر‬ ‫حيث‬ ‫العقاري‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المطورين‬ ‫من‬ ‫ضخم‬ . ‫والزائرين‬ ‫العالمة‬ ‫لنشر‬ ‫الدولية‬ ‫المعارض‬ ‫أهم‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ ‫نستهدف‬ ‫و‬ ‫تتميز‬ ‫التب‬ ‫الفريدة‬ ‫الخصائص‬ ‫عرض‬ ‫مع‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬ ‫التجارية‬ .‫بها‬ ‫التسويق‬ ‫أهمية‬ ‫المعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬
  39. 39 VALUE ‫حصة‬ ‫اكتساب‬ ‫سوقية‬ ‫صورة‬ ‫ترك‬ ‫قوية‬ ‫ذهنية‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫المستهدفيين‬ ‫سوق‬ ‫فتح‬ ‫خارجي‬ ‫المعرض‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬ ‫المناسب‬ ‫في‬ ‫االشتراك‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫المعرض‬ ‫العارضين‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫بائعيين‬ ‫من‬ ‫في‬ ‫الوحدات‬ ‫أو‬ ‫الفاخرة‬ ‫المدن‬ ‫وكالئهم‬ ‫يستهدف‬ ‫أن‬ ‫جذب‬ ‫المعرض‬ ‫القصور‬ ‫عمالء‬ ‫السيارات‬ ‫كمعارض‬ ‫الفاخرة‬ ‫تحت‬ ‫المعرض‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫أو‬ ‫حكومية‬ ‫رعاية‬ ‫شخص‬ ‫زيارة‬ ‫يحتمل‬ ‫مسؤول‬
  40. 40 VALUE ‫االستعداد‬ ‫إجراءات‬ ‫للمعرض‬ ‫عليها‬ ‫المطبوع‬ ‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫الهدايا‬ ‫تجهيز‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫اسم‬ ) ‫شاي‬ - ‫عصائر‬ -‫شوكوالته‬ ( ‫الضيافة‬ ‫تجهيزات‬ ‫الشركة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫الزي‬ ‫تحديد‬ ‫لهم‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫المبيعات‬ ‫طاقم‬ ‫تدريب‬ ‫المعرض‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬ ‫والفاليرات‬ ‫الكتالوجات‬ ‫تجهيز‬ ‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫الحاالت‬ ‫تحديث‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫االجتماعي‬ ‫ترسلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫دعوات‬ ‫تجهيز‬ ‫الشركة‬ ‫مكان‬ ‫للعمالء‬ ‫ايضاح‬ ‫مع‬ ‫للعمالء‬ ‫المعرض‬ ‫داخل‬ ‫بالتحديد‬ ‫الحصول‬ ‫أو‬ ( ‫المعرض‬ ‫اثناء‬ ‫الزائرين‬ ‫بيانات‬ ‫تجميع‬ ) ‫امكن‬ ‫إن‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كارنيهات‬ ‫على‬
  41. 41 VALUE ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ( ‫الواحد‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوم‬ ‫واتس‬ ‫او‬ ‫محمول‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ ‫إرسال‬ ‫للمعرض‬ ‫زيارتهم‬ ‫على‬ ‫نشكرهم‬ ‫و‬ ‫للعمالء‬ ‫اب‬ ‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫احتساب‬ ‫تكرار‬ ( ‫الدائم‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬ ) ‫الشراء‬ ‫ما‬ ‫إجراءات‬ ‫المعرض‬ ‫بعد‬ ‫البيان‬ ‫الدوالر‬ / ‫الوحدة‬ ‫سعر‬ ‫القصر‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 60 ‫القصور‬ ‫تسعير‬ ‫مخطط‬
  42. ‫خطة‬ :‫ًا‬‫س‬‫ساد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬
  43. ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ ‫استشاري‬ ‫تسويق‬ ‫المدير‬ ‫المالي‬ ‫تعاقدات‬ ‫مدير‬ VALUE 43 ‫محاسب‬ ‫مدير‬ ‫المبيعات‬ ‫التشغيل‬ ‫مدير‬ ‫التنسيق‬ ‫و‬ ‫مساعدين‬2 ‫مساعد‬
  44. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫ع‬‫ساب‬ ‫المالية‬
  45. 45 VALUE ‫للمشروع‬ ‫المالي‬ ‫المخطط‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫فدان‬ /‫المساحة‬ 5,000 2‫م‬ /‫المساحة‬ 21,000,000 "%60" ‫السكني‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 12,600,000 "%40" ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬ 8,400,000 ‫السكني‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 500 ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬ "‫"الدوالر‬ 1,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ 6,300,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ "‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ 8,400,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬ 14,700,000,000 ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ .1 ‫اإلعالنية‬ ‫الحمالت‬ ‫بدء‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫ألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إرتفاع‬ ‫المتوقع‬ ‫من‬ .‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫على‬ ‫والعمل‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫وتطوير‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫لنشر‬
  46. 46 VALUE ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ 21,000,000 14 294,000,000 ‫واإلنارة‬ ‫الرصف‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 15%" 3,150,000 20 63,000,000 ‫اإلنترلوك‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 5%" 1,050,000 12 12,600,000 ‫سكيب‬ ‫الالند‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 20%" 4,200,000 67 280,000,000 ‫اإلجمالي‬ 113 649,600,000 ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬ 12,600,000 50 630,000,000 ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬ "‫والصناعي‬ 8,400,000 50 420,000,000 ‫اإلجمالي‬ 21,000,000 100 1,050,000,000 ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .2 ‫التقنين‬ ‫تكاليف‬ -‫ب‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تكلفة‬ .‫أ‬
  47. 47 VALUE ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫البناء‬ ‫تكلفة‬ 4,500 2,000 9,000,000 ‫التشطيب‬ ‫تكلفة‬ 4,500 3,400 15,300,000 ‫نثرية‬ .‫م‬ 700,000 ‫اإلجمالي‬ 25,000,000 ‫البيان‬ ‫القصور‬ ‫عدد‬ ‫القصر‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫القصور‬ ‫تكلفة‬ 200 25,000,000 5,000,000,000 ‫اإلجمالي‬ 5,000,000,000 ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬ -‫ج‬ ‫المشروع‬ ‫تطوير‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ ‫البيان‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ 14,700,000,000 "‫"األولية‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ 649,600,000 "‫التحويل‬ ‫"رخصة‬ ‫التقنين‬ 1,050,000,000 ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬ 5,000,000,000 ‫اإلجمالي‬ 21,399,600,000
  48. 48 VALUE ‫القصور‬ ‫إلنشاء‬ "‫فدان‬ 1000" ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .3 ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ 4,200,000 14 58,800,000 ‫واإلنارة‬ ‫الرصف‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 15%" 630,000 20 12,600,000 ‫اإلنترلوك‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 5%" 210,000 12 2,520,000 ‫سكيب‬ ‫الالند‬ ‫تكلفة‬ "‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 30%" 1,260,000 67 84,000,000 ‫اإلجمالي‬ 157,920,000 ‫البيان‬ 2‫م‬ /‫المساحة‬ 2‫م‬ /‫التكلفة‬ "‫"الدوالر‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫السكني‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬ 4,200,000 50 210,000,000 "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫التقنين‬ ‫تكاليف‬ -‫ب‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تكلفة‬ -‫أ‬
  49. ‫البيان‬ ‫الدوالر‬/‫القيمة‬ "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ 2,100,000,000 "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ 157,920,000 "‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫الرخصة‬ 210,000,000 * ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬ 5,000,000,000 ‫اإلجمالي‬ 7,467,920,000 49 VALUE "‫األولى‬ ‫المشروع"المرحلة‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬ 48 ‫رقم‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫اإلشارة‬ ‫تمت‬ ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫*تكلفة‬ ‫البيان‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫األولى‬ ‫"السنة‬ ‫الدوالر‬ /‫القيمة‬ "‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫ميديا‬ ‫سوشيال‬ 610,000 1,220,000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ 5,000 10,000 ‫المعارض‬ 500,000 1,000,000 ‫اإلجمالى‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬ ‫هيكل‬ .4
  50. ‫البيان‬ ‫العدد‬ ‫الدوالر‬/‫التكلفة‬ "‫ًا‬‫ي‬‫"شهر‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫األولى‬ ‫"السنة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬ 1 1,400 16,800 18,480 ‫المالي‬ ‫المدير‬ 1 1,100 13,200 14,520 ‫المحاسب‬ 1 600 7,200 7,920 ‫المبيعات‬ ‫مدير‬ 1 1,200 14,400 15,840 ‫التعاقدات‬ ‫مدير‬ 1 1,100 13,200 14,520 ‫التعاقدات‬ ‫مساعدى‬ 2 1,600 19,200 21,120 ‫التسويق‬ ‫استشارى‬ 1 1,000 12,000 13,200 ‫التشغيل‬ ‫مدير‬ ‫والتنسيق‬ 1 1,100 13,200 14,520 ‫التشغيل‬ ‫مساعد‬ 2 1,400 16,800 18,480 ‫اإلجمالي‬ 11 10,500 126,000 138,600 50 VALUE ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .5
  51. 51 VALUE ‫البيان‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫األولى‬ ‫"السنة‬ ‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬ "‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ 126,000 138,600 ‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالى‬ 1,241,000 2,368,600 ‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫هيكل‬ .6 ‫البيان‬ ‫عدد‬ ‫الوحدات‬ ‫مساحة‬ 2‫م‬ /‫الوحدة‬ ‫سعر‬ ‫المتر‬ "‫"الدوالر‬ ‫سعر‬ ‫الوحدة‬ "‫"الدوالر‬ ‫اإلجمالي‬ "‫"الدوالر‬ ‫مبيعات‬ ‫إيراد‬ ‫القصور‬ 200 10,000 6,000 60,000,000 12,000,000,000 ‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬ .7 ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .8 ‫البيان‬ "‫"الدوالر‬ ‫القيمـــــــــة‬ ‫أشهر‬ 6/‫األجور‬ 63,000 ‫أشهر‬ 6 /‫التسويق‬ 557,500 ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ "‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مصاريف‬ 620,500 ‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ 21,399,600,000 ‫اإلستثمارية‬ ‫التكلفة‬ "‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مجموع‬ 21,400,220,500
  52. 52 VALUE ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .9 ‫البيـان‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬ 6,000,000,000 6,000,000,000 ‫والثابتة‬ ‫المتغيـرة‬ ‫التكاليف‬ ‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬ "‫البيعية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ 2%" 120,000,000 120,000,000 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 126,000 138,600 ‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬ 121,241,000 122,368,600 ‫الربح‬ ‫مجمل‬ 5,878,759,000 5,877,631,400 ‫الضرائب‬ ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬ 5,878,759,000 5,877,631,400 ‫البيع‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ %2.5" ‫العقارية‬ ‫الضريبة‬ 150,000,000 150,000,000 ‫الربح‬ ‫صافي‬ 5,728,759,000 5,727,631,400 ‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬ ‫التقديرية‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ -‫أ‬
  53. 53 VALUE ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قائمة‬ -‫ب‬ ‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .9 ‫البيان‬ ‫التأسيس‬ ‫سنة‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ ‫السنـة‬ ‫أول‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ 21,400,220,500 - 5,728,759,000 ‫التشغيل‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫الداخلة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫إجمالي‬ "‫"اإليرادات‬ 6,000,000,000 6,000,000,000 ‫الخارجـة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ "‫"المصروفات‬ ‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬ 1,115,000 2,230,000 ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬ 120,000,000 120,000,000 ‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ 126,000 138,600 ‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ 620,500 ‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬ "‫"التقنين‬ 1,050,000,000 ‫العقارية‬ ‫الضريبة‬ - 150,000,000 150,000,000 ‫إجمالي‬ ‫الخارجـة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ (1,050,620,500) (271,241,000) (272,368,600) ‫صافي‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫التشغيل‬ (1,050,620,500) 5,728,759,000 5,727,631,400 ‫االستثمار‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫األصول‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬ 20,349,600,000 ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫صافي‬ (21,400,220,500) 5,728,759,000 5,727,631,400 ‫السنة‬ ‫آخر‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬ - 5,728,759,000 11,456,390,400
  54. 54 VALUE ‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قائمة‬ -‫ج‬ ‫البيان‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالى‬ ‫كلي‬ ‫إجمالى‬ ‫البيان‬ ‫فرعي‬ ‫إجمالى‬ ‫كلي‬ ‫إجمالى‬ ‫األصول‬ ‫المال‬ ‫(رأس‬ ‫الملكية‬ ‫)حقوق‬ ‫النقدية‬ 11,456,390,400 ‫األرباح‬ ‫المحتجزه‬ 11,456,390,400 ‫إجمالي‬ ‫األصول‬ 11,456,390,400 ‫إجمالي‬ ‫الخصوم‬ ‫وحقوق‬ ‫الملكية‬ 11,456,390,400 ‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ .9 ‫السنة‬ ‫المقبوضات‬ ‫النقدية‬ ‫المدفوعات‬ ‫التشغيليـة‬ ‫التدفقات‬ ‫صافى‬ ‫النقدية‬ ‫األولى‬ ‫السنة‬ 6,000,000,000 271,241,000 5,728,759,000 ‫الثانيـة‬ ‫السنة‬ 6,000,000,000 272,368,600 5,727,631,400 ‫المتوسط‬ 6,000,000,000 797,115,050 5,202,884,950
  55. 55 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫المسموح‬ ‫القدر‬ ‫لزيادة‬ ‫به‬ ‫االستثمار‬ ‫العائد‬ ‫صافى‬ ‫السنوي‬ ‫المتوقع‬ ‫حساسية‬ ‫تحليل‬ -‫أ‬ ‫اإلنفاق‬ ‫االستثماري‬ " ‫الثانية‬ ‫السنة‬ " ‫الخصم‬ ‫معدل‬ %14 ‫عند‬ ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫يتجاوز‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫إضافية‬ ‫استثمارات‬ ‫ضخ‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫السنوية‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ 6,000,000,000 1.647 9,882,000,000 2,414,080,000 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .10
  56. 56 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫حالية‬ ‫قيمة‬ ‫أقل‬ ‫المشروع‬ ‫لعوائد‬ ‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ ‫التكاليف‬ ‫االستثمارية‬ ‫تحليل‬ -‫ب‬ ‫العوائد‬ ‫حساسية‬ ‫السنوية‬ " ‫الثانية‬ ‫"السنة‬ ‫الخصم‬ ‫معدل‬ %14 ‫عند‬ 7,467,920,000 1.647 4,534,256,223 4,534,256,223
  57. 57 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫تحليل‬ -‫ج‬ ‫عمر‬ ‫حساسية‬ ‫المشروع‬ ‫مبلغ‬ ‫االستثمار‬ 5,262,000,000 7,467,920,000 (2,205,920,000) 0.877 ‫سنة‬ ‫لعمر‬ ‫سعر‬ ‫عند‬ %14 ‫الخصم‬
  58. 58 VALUE ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬ ‫السنوية‬ ‫تحليل‬ -‫د‬ ‫عمر‬ ‫حساسية‬ ‫المشروع‬ ‫مبلغ‬ ‫االستثمار‬ 9,882,000,000 7,467,920,000 2,414,080,000 1.647 ‫سنتين‬ ‫لعمر‬ ‫سعر‬ ‫عند‬ %14 ‫الخصم‬
  59. 59 VALUE ‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫معدل‬ ‫أنسب‬ ‫هو‬ ‫خصم‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ ‫تحليل‬ -‫هـ‬ ‫تكلفة‬ ‫حساسية‬ ‫األموال‬ "‫الخصم‬ ‫"سعر‬ ‫العوائد‬ ‫السنوية‬ 7,467,920,000 6,000,000,000 1.245 30% ‫عوائد‬ ‫المشروع‬ ‫يحقق‬ ‫بحيث‬ ‫به‬ ‫السماح‬ ‫يمكن‬ ‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫أعلى‬ " 1.245" ‫االستثمارية‬ ‫التكلفة‬ ‫تغطى‬
  60. 60 VALUE ‫البيـان‬ ‫التدفقات‬ ‫النقدية‬ ‫الداخلة‬ ‫التدفقات‬ ‫النقدية‬ ‫الخارجة‬ ‫التدفق‬ ‫صافى‬ ‫النقدى‬ ‫القيمة‬ ‫عند‬ ‫الحالية‬ %14 ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫لصافى‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫التأسيس‬ ‫سنة‬ 7,467,920,000 -7,467,920,000 1 -7,467,920,000 ‫السنة‬ ‫األولى‬ 6,000,000,000 271,241,000 5,728,759,000 0.877 5,024,121,643 ‫السنة‬ ‫الثانية‬ 6,000,000,000 272,368,600 5,727,631,400 1.647 9,433,408,916 ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫لصافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالى‬ 6,989,610,559 ‫النقدية‬ ‫"التدفقات‬ ‫موجبة‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫لصافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫إقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ "‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫للتدفقات‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ -‫و‬ ‫التدفقات‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫دليل‬ ‫الربحية‬ 1<1.94 14,457,530,559 7,467,920,000- 1.94 ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫إقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ ‫فإن‬ ‫الربحية‬ ‫لدليل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬ ‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫الربحية‬ ‫دليل‬ -‫ز‬
  61. 61 VALUE ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫البيان‬ ‫المؤشر‬ ‫التكلفة‬ ‫االستثمارية‬ 21,400,220,500 ‫القيمة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ 14,700,000,000 ‫متوسط‬ ‫اإليرادات‬ 6,000,000,000 ‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫نسبة‬ ‫لإليرادات‬ 98% ‫متوسط‬ ‫التكاليف‬ 121,804,800 ‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫نسبة‬ ‫لإليرادات‬ 95% ‫مجمل‬ ‫متوسط‬ ‫الربح‬ 5,878,195,200 ‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬ ‫االستثمار‬ 79% ‫صافي‬ ‫متوسط‬ ‫الربح‬ 5,728,195,200 / ‫االسترداد‬ ‫فترة‬ ‫سنة‬ 1.24 ‫متوسط‬ ‫التدفقات‬ ‫النقديـة‬ 5,202,884,950 ‫العائد‬ ‫معدل‬ "IRR" ‫الداخلى‬ 34% ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫العامل‬ 1,241,000 ‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫الحالية‬ - %13.75 ‫بنسبة‬ "NPV" ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1.75 ‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫ملخص‬ .11
Advertisement