Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Planing

230 views

Published on

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Planing

  1. 1. Модуль №2: Традиционные функции менеджмента Лекция №3: Планирование как функция менеджмента. Функция менеджмента – организация. План лекции План Этапы планирования деятельности организации Миссия организации Требования к постановке целей Стратегия предприятия: основные типы стратегий предприятий Методы планирования Понятие функции организации Структура организации Николаенко В.С. E-mail: nick.valentin@yandex.ru http://portal.tpu.ru/SHARED/n/NIKOLAENKOVS
  2. 2. Рис. Сетевой график IT-проекта Этапы планирования деятельности организации Рис. Укрупненные этапы планирования
  3. 3. Рис. Сетевой график IT-проекта Требования к постановке целей S.M.A.R.T. Значение Конкретность Перевод Specific Литера Комментарий S Объясняется, что именно необходимо достигнуть. Конкретность позволяет определить в каком направлении должна осуществляться деятельность организации Измеримость Measurable M Объясняется, в чем будет измеряться результат. Это означает, что цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы их можно было количественно измерить Достижимость Accessibility A Объясняется, за счет чего планируется достигать цели. Задается вопрос: возможно ли, достигнуть желаемую цель? Актуальность Relevant R Необходимо удостовериться, что выполнение данной задачи действительно необходимо. Ограниченность по времени Time-bound T Необходимость определения временного промежутка за который должна быть достигнута цель.
  4. 4. Рис. Сетевой график IT-проекта Стратегия предприятия: Основные типы стратегий Рис. Основные типы стратегий предприятия
  5. 5. Рис. Сетевой график IT-проекта Структура организации Управленческая цепочка (Цепь команд) Рис. Управленческая цепочка

×