HÖGPRESTERANDE
TEAM
Frukostseminarium
26 mars 2014
med Vadim Feldman
15%
HÖGPRESTERANDE
KULTUR
ORG.
METODER
SYFTE
RESULTAT
SYFTE
Gruppens mål
Organisationens mål
Personliga mål
KULTUR
TILLHÖR INTE
Värderingar och
tillhörighet
ledarskap
SIMON SINEK
“When the people have to
manage dangers from inside
the organization, the
organization itself becomes
less abl...
ORG.
Struktur och roller
Miljö och
kommunikation
Management
METODER
VÄLJER INTE
Beslut och lösningar
Lärande
KULTUR
ORG.
METODER
SYFTE
RESULTAT
Hållbarhet
Samarbete och end-to-end
Långsiktighet
Fokus
KULTUR
ORG.
METODER
SYFTE
RESULTAT
Silos
Rigiditet och policys
Kortsiktighet
Individuell fokus
1. Rita en tidslinje
Nöjdhet
Tid
2. Markera toppar
3. Diskutera och ta fram
värdeord
TOPPAR OCH DALAR
DON’T ISOLATE, INTEGRATE
TACK
vadim.feldman@softhouse.se
Softhouse.se
Softhouseeducation.com
Leanmagazine.net
Image Sources
1. http://www.flickr.com/photos/jorislouwes/6921257085/
2. http://www.hdwallpapers.in/walls/tree_alone-wide....
Högpresterande team
Högpresterande team
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Högpresterande team

595 views

Published on

Hur skapar man högpresterande team?

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
595
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
16
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Högpresterande team

  1. 1. HÖGPRESTERANDE TEAM Frukostseminarium 26 mars 2014 med Vadim Feldman
  2. 2. 15% HÖGPRESTERANDE
  3. 3. KULTUR ORG. METODER SYFTE RESULTAT
  4. 4. SYFTE
  5. 5. Gruppens mål
  6. 6. Organisationens mål
  7. 7. Personliga mål
  8. 8. KULTUR
  9. 9. TILLHÖR INTE
  10. 10. Värderingar och tillhörighet
  11. 11. ledarskap
  12. 12. SIMON SINEK “When the people have to manage dangers from inside the organization, the organization itself becomes less able to face the dangers from outside”
  13. 13. ORG.
  14. 14. Struktur och roller
  15. 15. Miljö och kommunikation
  16. 16. Management
  17. 17. METODER
  18. 18. VÄLJER INTE
  19. 19. Beslut och lösningar
  20. 20. Lärande
  21. 21. KULTUR ORG. METODER SYFTE RESULTAT Hållbarhet Samarbete och end-to-end Långsiktighet Fokus
  22. 22. KULTUR ORG. METODER SYFTE RESULTAT Silos Rigiditet och policys Kortsiktighet Individuell fokus
  23. 23. 1. Rita en tidslinje Nöjdhet Tid 2. Markera toppar 3. Diskutera och ta fram värdeord TOPPAR OCH DALAR
  24. 24. DON’T ISOLATE, INTEGRATE
  25. 25. TACK vadim.feldman@softhouse.se Softhouse.se Softhouseeducation.com Leanmagazine.net
  26. 26. Image Sources 1. http://www.flickr.com/photos/jorislouwes/6921257085/ 2. http://www.hdwallpapers.in/walls/tree_alone-wide.jpg 3. http://www.flickr.com/photos/aigle_dore/6973012997/in/faves-8040269@N06 4. http://loadpaper.com/earth/earth-planet-space.html 5. http://commons.wikimedia.org/wiki/File:Portrait-as-an-artist-as-a-young-man.jpg 6. http://miista.com/wp-content/uploads/2013/11/black-hipster-fashion-men- women.jpg 7. http://barbarashdwallpapers.com/penguin-wallpapers/ 8. http://www.djc.com/stories/images/20111027/WorkSpaces_Methodologie_big.j pg 9. http://www.businessinsider.com/problems-with-middle-management-2013-8 10. http://goodfilmguide.co.uk/the-karate-kid-1984-blu-ray-review/

×