Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

sessie 56 & 64 - doc zelfmanagement

647 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

sessie 56 & 64 - doc zelfmanagement

  1. 1. Kernkwadranten: teamsamenstelling, omgaan met spanningen tussen medewerkers, subgroepen, eerlijk beoordelen...Om medewerkers te kunnen leiden, is het goed te weten waar ze goed in zijn, wat hun echtekwaliteiten zijn en wat de vervormingen van hun positieve kwaliteiten zijn. En is het ooknodig om dit van jezelf te weten.Zoals er geen enkel blaadje aan een boom hetzelfde is, zo is ook geen enkel medewerkerhetzelfde. Iemands eigenheid drukt zich uit in iemands kernkwaliteiten. Kernkwaliteiten zijnuitingen van ons wezen (de kern) waar bezieling uit voortkomt. Kernkwaliteiten zijn niet in deeerste plaats eigenschappen, maar eerder mogelijkheden waarop men zich kan afstemmen.Zoals de kwaliteit van het geluid bij een radio bepaald wordt door de zuiverheid waarmeedeze afgestemd is op de juiste golflengte, zo wordt ook een mens meer inspirerend als hijafgestemd is op zijn eigen kernkwaliteiten. De kernkwaliteit ‘kleurt’ een mens; het is zijnspecifieke kracht en is dan ook altijd potentieel aanwezig.Je kunt een kernkwaliteit niet naar believen aan- of uitzetten, je kunt hem wel verborgenhouden. Het onderscheid tussen kernkwaliteiten en vaardigheden zit vooral in het feit datkernkwaliteiten van binnenuit komen en vaardigheden van buitenaf aangeleerd zijn.Vaardigheden zijn dus aan te leren, kernkwaliteiten kun je ontwikkelen. Iedere kernkwaliteitheeft een zon- en een schaduwkant. Dit is niet het tegenovergestelde van de kernkwaliteit,zoals actief het tegenovergestelde van passief is, maar een ‘doorgeschoten’ kernkwaliteit, teveel van het goede.‘Daadkracht’ schiet door naar ‘drammerigheid’. Kernkwaliteit Valkuil teveel van DAADKRACHT het goede DRAMMERIGHEID + - positief tegen- positief tegen- overgestelde - + overgestelde teveel van PASSIVITEIT het goede GEDULD Allergie UitdagingNaast de bijhorende valkuil krijgt de persoon bij zijn kernkwaliteit ook zijn uitdaging cadeau.De uitdaging is de positief tegenovergestelde kwaliteit van de valkuil. Bij de valkuil‘drammerigheid’ hoort wellicht de uitdaging ‘geduld’.Het voorbeeld laat zien, dat de kernkwaliteit en de uitdaging elkaars aanvullende kwaliteitenzijn. Waar het om gaat, is de balans te vinden, het ‘en-en’ tussen daadkracht en geduld. Uitiemands kernkwaliteit is ook af te leiden waar we potentiële conflicten met de omgevingSamenvatting basis kernkwadranten
  2. 2. kunnen verwachten. Deze hebben te maken met de uitdaging. De doorsnee mens blijktallergisch te zijn voor teveel van zijn uitdaging, vooral als hij die in een ander verpersoonlijktvindt. In het voorbeeld is ‘passiviteit’ de allergie, te veel geduld! Met het formuleren van deallergie is het kernkwadrant rond.Het kernkwadrant is een hulpmiddel om kernkwaliteiten en uitdagingen bij jezelf en anderente ontdekken. Wat het kernkwadrant tevens laat zien, is dat het wel eens zo zou kunnen zijndat je het meest kunt leren van die mensen waar je het meest een hekel aan hebt (allergischvoor bent).Onderstaand superkwadrant geeft meerdere invalshoeken om een kernkwadrant in te vullen. Wat ik bij de anderen Wat ik in anderen Wat anderen in Wat anderen mij vanzelfsprekend bereid ben door de mij waarderen verwijten verwacht vingers te zien Kernkwaliteit Valkuil teveel van Wat ik in mezelf Wat ik in mezelf het goede ben te gewoon vind DAADKRACHT DRAMMERIGHEID rechtvaardigen + - positief tegen- positief tegen- overgestelde - + overgestelde Wat ik in mezelf teveel van Wat ik in mezelf zou verafschuwen PASSIVITEIT het goede GEDULD mis Allergie Uitdaging Wat anderen mij Wat ik in anderen Wat ik in anderen Wat anderen mij aanraden minacht bewonder toewensen te relativerenVia dubbelkwadranten kan je ontdekken op welke positieve kernkwaliteiten spanningentussen medewerkers terug te voeren zijn.Samenvatting basis kernkwadranten
  3. 3. IK Kernkwaliteit Valkuil teveel van DAADKRACHTIG het goede DRAMMERIG DE ANDER positief tegen- + - positief tegen- overgestelde - + overgestelde Kernkwaliteit Valkuil teveel van teveel van PASSIEF het goede GEDULDIG INGETOGEN het goede DRAMMERIGHEID Allergie Uitdaging + - positief tegen- positief tegen- overgestelde - + overgestelde teveel van OPDRINGERIG het goede ACTIEF Allergie UitdagingIn het boek ‘Bezieling en kwaliteit in organisaties’ door Ir Daniel D. Ofman, uitgegeven bijServire, wordt dieper ingegaan op kernkwadranten en kernkwaliteiten.Samenvatting basis kernkwadranten

×