Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Evens Tom Dtv Cultureel Erfgoed

1,411 views

Published on

Digitale tv als heiland voor erfgoed?
Tom Evens, MICT-IBBT-UGent
Informatie aan Zee
10 september 2009
Kursaal Oostende
Zaal Delvaux

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Evens Tom Dtv Cultureel Erfgoed

  1. 1. Digitale televisie als heiland voor cultureel erfgoed? Tom Evens (MICT-UGent-IBBT) E: Tom.Evens[at]UGent.be Informatie aan Zee 10-11 september 2009, Kursaal Oostende
  2. 2. Digitale distributie van audiovisueel erfgoed
  3. 3. Hoe geld verdienen met audiovisueel erfgoed?
  4. 4. Media & ICT Research Group <ul><li>Universiteit Gent, Communicatiewetenschappen </li></ul><ul><li>Interdisciplinair Instituut Breedband Technologie </li></ul><ul><li>Fundamenteel & toegepast markt- en gebruikersonderzoek in domein van media & ICT </li></ul><ul><li>Methodologische expertise </li></ul><ul><li>Competentieclusters </li></ul><ul><ul><li>Media production & distribution </li></ul></ul><ul><ul><li>User experience & behaviour </li></ul></ul><ul><ul><li>Profiling & targeting </li></ul></ul><ul><ul><li>ICT & society </li></ul></ul><ul><ul><li>Gaming </li></ul></ul>www.mict.be www.ibbt.be
  5. 5. <ul><li>Podiumkunsten Multimediaal Ontsloten (2007-9) </li></ul><ul><ul><li>Vereenvoudigen archivering en distributie </li></ul></ul><ul><ul><li>Auteursrechtstatuut multimedia verduidelijken </li></ul></ul><ul><ul><li>Vormen van digitale cultuurparticipatie exploreren </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>Dalend aandeel van kunst en cultuur </li></ul><ul><li>Economische logica </li></ul><ul><ul><li>Beperkt aantrekkingskracht </li></ul></ul><ul><ul><li>Hoge productiekosten </li></ul></ul><ul><li>Downmarket strategie </li></ul><ul><ul><li>Meer populair entertainment </li></ul></ul><ul><ul><li>Focus op media evenementen </li></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>Educatie en cultuur in beginjaren (1953-59) </li></ul><ul><ul><li>Sterke klemtoon op klassieke kunsten (opera, toneel, ballet, klassieke muziek…) </li></ul></ul><ul><ul><li>Ca. 10% totale aanbod (Van den Bulck, 2000) </li></ul></ul><ul><ul><li>Aandeel cultuur in nieuws +30% (Desmet, 2005) </li></ul></ul><ul><li>Klassiek onderscheid tussen hoge en lage cultuur </li></ul><ul><li>Symbolisch belang, weinig publieksonderzoek </li></ul>
  8. 8. <ul><li>De klassieke gloriejaren (1960-69) </li></ul><ul><ul><li>Aandacht voor klassieke muziek (45%) en literatuur (23%) binnen cultuuraanbod groeit (Van den Bulck, 2000) </li></ul></ul><ul><ul><li>Aandacht voor toneel en ballet verzwakt </li></ul></ul><ul><li>Bekleedt unieke plaats binnen Europa </li></ul><ul><li>Kritiek omwille van elitaire karakter </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Diversificatie en fragmentatie (1970-89) </li></ul><ul><ul><li>Concurrentie buitenlandse zenders </li></ul></ul><ul><ul><li>Kijkers zappen weg </li></ul></ul><ul><ul><li>Gevolgen voor programmatie </li></ul></ul><ul><li>Cultuur blijft prominent in beeld (Kunst-Zaken) </li></ul><ul><li>1977: BRT2 </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Verruiming en publiekswerking (1989-nu) </li></ul><ul><li>Start commerciële omroep </li></ul><ul><ul><li>Marktwetten en kijkcijfers </li></ul></ul><ul><ul><li>Verruiming cultuurconcept </li></ul></ul><ul><ul><li>Kritiek “gebrek aan diepgang” </li></ul></ul><ul><li>Geen budget voor digitaal aanbod (Canvas+) </li></ul><ul><li>Concurrentie van EXQI Culture </li></ul>
  11. 11. <ul><li>Gestegen aandeel cultuur in nieuws (Uce, 2008) </li></ul><ul><li>Enkel ABC, TF1 en France 2 doen beter </li></ul><ul><ul><li>Film </li></ul></ul><ul><ul><li>Muziek </li></ul></ul><ul><ul><li>Patrimonium </li></ul></ul><ul><ul><li>Beeldende kunsten </li></ul></ul><ul><li>Podiumkunsten en literatuur in verdrukking </li></ul>
  12. 12. <ul><li>“ reinforcing Europe’s cultural diversity by making our heritage and our cultural creations available to a wider number of citizens ” (European Commission, 2005) </li></ul><ul><li>Digitale televisie start vanuit pole positie </li></ul><ul><ul><li>High quality </li></ul></ul><ul><ul><li>Full length </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Uitgebreide interactiviteit </li></ul><ul><ul><li>Push  pull strategie </li></ul></ul><ul><ul><li>User participatie </li></ul></ul><ul><li>Culturele diversiteit </li></ul><ul><ul><li>Meer kanalen en keuze </li></ul></ul><ul><ul><li>Added value content </li></ul></ul><ul><ul><li>Niches </li></ul></ul>
  14. 14.
  15. 15. <ul><li>Pay-per society , premium rate culture </li></ul><ul><li>Verschuivend business model </li></ul><ul><ul><li>Free : reclame </li></ul></ul><ul><ul><li>Freemium: extra’s </li></ul></ul><ul><ul><li>Premium: pay-tv </li></ul></ul><ul><li>Revenue sharing </li></ul><ul><ul><li>Platform operators </li></ul></ul><ul><ul><li>Content providers </li></ul></ul><ul><ul><li>Broadcasters </li></ul></ul>
  16. 16. <ul><li>VOD market pilot (Mei – Augustus 2008) </li></ul><ul><ul><li>Grootschalige distributie podiumkunsten video’s </li></ul></ul><ul><ul><li>Items kostten tussen € 0,5 en 2 </li></ul></ul><ul><ul><li>Eén korte teaser gratis aangeboden </li></ul></ul><ul><ul><li>Beperkt opzet: 15 items in totaal </li></ul></ul><ul><li>Prior-to-launch survey (N = 678 HH) </li></ul><ul><ul><li>Digitale kabelkijkers (ca. 25% of TV HH) </li></ul></ul><ul><ul><li>Commercieel potentieel culturele content testen </li></ul></ul><ul><li>Post-launch survey (N = 121 HH) </li></ul><ul><ul><li>Ervaringen en profilering </li></ul></ul>
  17. 17.
  18. 18.
  19. 19.
  20. 20. 15 video’s 116 Blush 2663 totaal aantal transacties 2248 gratis transacties 2210 unieke users 415 betalende transacties 3 Sidi Larbi +20.000.000 totaal aantal transacties Telenet VOD platform 2008
  21. 21. f ? Variabele Items Frequentie Percentage Geslacht Man 93 80.9 Vrouw 22 19.1 Leeftijd - 34 22 19.1 35-54 66 57.4 + 54 27 23.5 Opleiding Basis 20 17.4 Secundair 28 24.3 Hogeschool 40 34.8 Universiteit 27 23.5 Inkomen - 1000 € 1 1.3 1000-1500 € 26 32.9 1500-2000 € 30 38.0 + 2000 € 22 27.8
  22. 22. <ul><li>Nieuwe vormen van distributie, exploitatie en consumptie van digitaal erfgoed </li></ul><ul><li>Onverhoopte interesse, blijft wel niche </li></ul><ul><li>Twijfels over commerciële haalbaarheid </li></ul><ul><li>Kosten beperkt houden </li></ul><ul><li>Auteursrechtelijke problemen </li></ul><ul><li>Geen overdreven technologisch optimisme </li></ul><ul><li>TV meer democratisch potentieel dan internet </li></ul>
  23. 23. <ul><li>Surf naar http://en.vti.be en… </li></ul><ul><li>… download gratis booklet met meer resultaten en tips </li></ul>E: Tom.Evens[at]UGent.be W: http://www.mict.be

×