Liderazgo femenino

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Paola del Bosco, Investigadora del IAE, habla sobre Liderazgo Femenino en el desayuno de Mentoras 2011 de Voces Vitales Argentina.

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Liderazgo femenino

  1. 1. LIDERAZGO FEMENINO Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  2. 2. DIVERSIDAD <ul><li>CULTURA POSMODERNA: </li></ul><ul><li>Menos certezas pero también menos rigidez; </li></ul><ul><li>Más flexibilidad y actitud de búsqueda; </li></ul><ul><li>Menos esquemas fijos y mayor apertura a la diferencia; </li></ul><ul><li>Menos verticalidad y más horizontalidad. </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  3. 3. LA METÁFORA DE LA VOZ <ul><li>La metáfora de la VOZ , en Carol Gilligan, reemplaza la metáfora masculina de teoría – La voz es concreta y específica; </li></ul><ul><li>– Permite la armonía sin obligar a la igualdad; </li></ul><ul><li>– No compite o combate sino que collabora; </li></ul><ul><li>– Combina emoción y contenido; </li></ul><ul><li>– Las voces no se describen como verdaderas </li></ul><ul><li>o falsas, justas o equivocadas; – Las voces pueden ser diferentes sin </li></ul><ul><li>excluirse. </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral o falsas, justas o equivocadas;
  4. 4. LA RELACIÓN VARÓN * MUJER CUATRO ALTERNATIVAS <ul><li>Superioridad masculina </li></ul><ul><li>Igualdad </li></ul><ul><li>Superioridad femenina </li></ul><ul><li>Autosuficiencia </li></ul><ul><li>Lo masculino como modelo </li></ul><ul><li>Indistinción/rivalidad </li></ul><ul><li>Exclusión y omnipotencia </li></ul><ul><li>Individualismo/ soledad </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  5. 5. DIFERENCIAS EN LAS RESPUESTAS MORALES <ul><li>VARÓN </li></ul><ul><li>Justicia </li></ul><ul><li>Derechos </li></ul><ul><li>Igual trato para todos </li></ul><ul><li>Aplicar reglas </li></ul><ul><li>con imparcialidad </li></ul><ul><li>Responsabilidad </li></ul><ul><li>respecto de códigos de conducta abstractos </li></ul><ul><li>MUJER </li></ul><ul><li>Cuidado </li></ul><ul><li>Responsabilidad </li></ul><ul><li>Hacerse cargo de los sufrimientos de cada uno </li></ul><ul><li>Preservar la conexión emocional </li></ul><ul><li>Responsabilidad respecto de personas concretas </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  6. 6. DIFERENCIAS EN LA VISIÓN DEL SELF <ul><li>VARÓN </li></ul><ul><li>Autonomía </li></ul><ul><li>Libertad </li></ul><ul><li>Independencia </li></ul><ul><li>Separación </li></ul><ul><li>Jerarquía </li></ul><ul><li>Interacción según reglas </li></ul><ul><li>Roles fijados jerárquicamente </li></ul><ul><li>MUJER </li></ul><ul><li>Relación </li></ul><ul><li>Interdependencia </li></ul><ul><li>Conexión emocional </li></ul><ul><li>Respuesta a las necesidades de otros </li></ul><ul><li>Red de relaciones </li></ul><ul><li>Interacción según empatía </li></ul><ul><li>Roles secundarios a la conectividad </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  7. 7. Conquistar la propia identidad <ul><li>Mujer </li></ul><ul><li>Su identidad comienza en la unión con la madre; </li></ul><ul><li>La amenaza toda forma de separación; </li></ul><ul><li>La cima de la jerarquía la asusta. </li></ul><ul><li>Varón </li></ul><ul><li>Su identidad comienza con la separación de la madre; </li></ul><ul><li>Lo amenaza toda identificación; </li></ul><ul><li>La cima de la jerarquía lo destaca y lo diferencia. </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  8. 8. DIVERSIDAD <ul><li>La diversidad enriquece cuando se establece un clima favorable al respeto mutuo y al intercambio constructivo; </li></ul><ul><li>La diversidad es enriquecimiento tanto de mujeres como de varones: en ámbitos de presencia predominantemente masculina, las mujeres son la ventaja competitiva, pero esto es válido también al revés. </li></ul>
  9. 9. LIDERAZGO FEMENINO <ul><li>“ Si Ud. le pregunta a un grupo de personas las buenas cualidades de un director en el siglo XXI es probable que listen esas habilidades que de una manera típica se asocian con las mujeres”. </li></ul><ul><li>James Traeger </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  10. 10. LIDERAZGO FEMENINO 2 <ul><li>Organización horizontal </li></ul><ul><li>‘ Far away from economic thinking” </li></ul><ul><li>Comprensión del contexto </li></ul><ul><li>Menos riesgos </li></ul><ul><li>Más cooperación </li></ul><ul><li>Más amplitud de opciones </li></ul><ul><li>Más tiempo para decidir </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  11. 11. LIDERAZGO FEMENINO 3 <ul><li>Tareas pendientes: </li></ul><ul><li>Deshacer el prejuicio acerca de las supuestamente escasas capacidades femeninas en lo financiero; </li></ul><ul><li>Fortalecer la capacidad de visión; </li></ul><ul><li>Equilibrar la tendencia a la vulnerabilidad afectiva de la mujer; </li></ul><ul><li>Armonizar la vida familiar y la carrera. </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  12. 12. MATERNIDAD Y LIDERAZGO <ul><li>“ Las madres son grandes directoras; las cualidades que una madre puede llevar al trabajo están totalmente subestimadas en la sociedad. Ser madre me hizo mejor directora ya que comencé a pensar de manera lateral”. </li></ul><ul><li>Fiona Bruce, empresaria. </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  13. 13. MATERNIDAD Y LIDERAZGO 2 <ul><li>“ Una de las cosas más importantes que puedo hacer con mi personal es sentarme y escuchar; no estoy siendo condescendiente, pero ellos quieren hablar conmigo, que los escuche, y que comprenda su situación y esa afirmación es lo que todos necesitamos.” </li></ul><ul><li>Fiona Bruce </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral
  14. 14. <ul><li>¡ MUCHAS </li></ul><ul><li>GRACIAS! </li></ul>Paola Delbosco IAE Universidad Austral

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