1. 31 ספטמבר 9002
עמיתי יקרי ,
הזמנה למפגש מספר 2 – פורו סמנכ"לי מש"א – מועד מעודכ
במוס סו השבוע של "דה מרקר" )90.7.9( התפרסמה כתבה המציגה את המנהלי הטובי באר -
ובעול ואת סיפורי הצלחותיה .
באופ לא מפתיע עולה שכל הצלחה נבנתה ממקו אחר כפונקציה של אישיות המנהל, כישוריו, סגנונו
וההזדמנויות שיצר או ידע לנצל.
אחד הנושאי בו ביקשת להתמקד )בסקר שערכנו במפגש הפורו הראשו ( היה נושא ה – Business
Partnerשל המנכ"ל, של ההנהלה.
חשבנו כי כש שמנכ"לי שוני מצליחי ממקומות שוני , ג להגיע לעמדת Trusted and Significant
Business Partnerנית להגיע ממקומות שוני , על סמ אותו שילוב שהוזכר לעיל באשר למנכ"לי .
בחרנו לפתוח בארגו שבראשו עומד מנכ"ל מצליח בעל השקפת עול וסגנו ניהול ייחודי וב - Business
Partnerשלו, סמנכ"לית מש"א, כדי ללמוד אי ה עושי את זה בארגו שלה – ומש ולהמשי
לשולחנות העגולי על מנת לדו ולגבש את ה"בשורה" ) (Visionשכל Business Partner
מהמשתתפי רוצה / יכול/ה להביא לארגו שלו על מנת ליצור משהו חדש לארגו , להנהלה, לעצמו.
2. 2
מתי המפגש מתקיי ?
המפגש מתקיי ב-90/11/91 בי השעות 00:31-03:8
היכ ?
חברת סלקו באזור התעשייה פולג, נתניה דרו , רחוב הגביש 01 )יש מגרש חנייה גדול צמוד לבניי (
סדר היו
התכנסות, רישו וכיבוד קל 03:80 - 00:90
פתיחה, הקדמה בנושא המפגש, הצגת הפורו הוירטואלי שנוצר והדר לניצולו 00:90 - 51:90
היעיל - שוש אורו וניל"י גולדפיי
ניהול באמצעות סוליות - הרצאה ודיו , עמוס שפירא, מנכ"ל סלקו 51:90 - 51:01
הערכות פני ארגונית כתמיכה לאסטרטגיית החברה - 51:01 - 54:01
רונית ב בסט, סמנכ"ל מש"א סלקו
הפסקה ו networking 54:01 - 51:11
"שולחנות עגולי "- מעגלי למידה מנוהלי , בחת ארגוני מתאי : תרגו ערכי 51:11 - 03:21
ROI ארגוניי ל -
סיכו הלמידה בקבוצות, וסיכו היו - ניל"י גולדפיי ושוש אורו 03:21 - 00:31
מה בהמש ?
המפגש הבא יער בתארי 01.2.32 בחברת .Unileverנושא מדויק יועבר בהמש
צירפנו, להנאתכ , מאמר בנושא מעגלי למידה שנכתב ע"י אפרת ליאני, מנהלת משאבי אנוש
במיקרוסופט ישראל. לידתו של המאמר במפגש הראשו של הפורו והוא פורס בגיליו האחרו
של סטאטוס )לידיעה כללית: סטאטוס החלי לאחרונה ידיי ובהחלט שווה לעיי בו !(.
לחברי הפורו שלא נכחו בפגישה הראשונה מצור תקציר הפרוטוקול.
נשמח לפגוש שוב את כולכ ,
בברכת שנה טובה!
שוש וניל"י
להרשמה למפגש הקרוב נית לענות באימייל חוזר או לפנות לסיוו כה מניר גית בטלפו
0084497-90 שלוחה 082, או ללינדה ר מבגישה שונה בטלפו 3311945-30 שלוחה 0.
3. 3
נספחי :
1. תקציר פרוטוקול המפגש הראשו
2. מאמר: מעגלי למידה/אפרת ליאני, מיקרוסופט
1. תקציר פרוטוקול המפגש הראשו :
משובי על המפגש עצמו
עוצמות - אוירה נעימה, כי להיפגש, הרצאות בסה"כ מעניינות וטובות, "שולחנות עגולי " •
ללמידה הדדית והתייעצות- מצוי
הזדמנויות לשיפור - להיפגש זה נחמד אבל "לא מחזיק מי ", הרצאות- כדאי לגוו קצת ולא לדבר •
על אותו ארגו , הרכבי מעגלי הלמידה וניהול - יש להבנות על מנת להפיק את המיטב מה
משובי על הפורו , כפורו
פורו סגור - יש לשמור על אינטימיות וסלקטיביות על מנת שהפורו יהיה אפקטיבי •
ער מוס לטווח זמ - חשובה היכולת לשמור על קשר בי המפגשי )פורו וירטואלי זמי (, •
בידול מפורומי אחרי בצורת הצעת ער טובה )תוכ +מעגלי למידה(, הימנעות מניצול
הפלטפורמה לאקטי של מכירה. מפגש פרונטאלי – אחת לרבעו , מספק
תכני - עלו תכני רבי משלוש קבוצות עיקריות: אספקטי המתממשקי ל"ביזנס")אספקטי •
עסקיי ואסטרטגיי (, ניהול משאבי אנוש)מבנה, ארגו הערות וכיווני התפתחות(, תחיקה וחשיפה
לנושאי יוצאי דופ /חדשניי
דרישות מהמשתתפי בפורו
התחייבות לנוכחות ב- 3 מתו 4 פגישות שנתיות •
סיוע הדדי )במסגרת מגבלות אתיקה ותחרות( •
השתתפות פעילה בדיוני ובתהליכי קבלת החלטות •
1
2. מאמר: מעגלי למידה/אפרת ליאני, מיקרוסופט
מצור בקוב המצור
