Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Как вводить нового тестировщика в команду

1,352 views

Published on

Доклад Натальи Узенцовой на конференции SQA Days-17,
29-30 мая 2015 г., Минск
www.sqadays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

Как вводить нового тестировщика в команду

  1. 1. Software quality assurance days 17 Международная конференция по вопросам качества ПО sqadays.com Минск. 29–30 мая 2015 Узенцова Наталия Total Objects. Санкт-Петербург, Россия Как вводить нового тестировщика в команду
  2. 2. Как вводить нового тестировщика в команду О себе 2010-2011 System engineer c 2012 Test Manager Активный участник
  3. 3. Как вводить нового тестировщика в команду План ‒ Серебряная пуля, есть или нет? ‒ Первый день, что делать? ‒ О главном ‒ Немного советов
  4. 4. Как вводить нового тестировщика в команду Серебряная пуля, есть или нет? ‒Баги; ‒Артефакты; ‒Багтрекинги Все занимаемся тестированием
  5. 5. Как вводить нового тестировщика в команду Первый день, что делать? ‒ Не опаздывать  ‒ Познакомить с командой; ‒ Попросить его рассказать о себе команде; ‒ Сделать самому небольшую вводную часть в работу компании; ‒ Очертить круг обязанностей; ‒ Отдать ментору; Не забыть поставить галочки напротив каждого из этих пунктов
  6. 6. Как вводить нового тестировщика в команду О главном Стандартно Молодая компания: набор регрессионных тестов; Взрослая компания: + видео уроки Антипаттерны
  7. 7. Как вводить нового тестировщика в команду О главном: почему так? 1. Оставляете человека один на один с материалом; 2. Не всегда весь материал нужен сейчас; 3. Нельзя полностью полагаться на результаты прохождения регрессионных тестов новым человеком; 4. Это скучно.
  8. 8. Как вводить нового тестировщика в команду О главном: с чего начать Короткая презентация по вашему продукту: ‒Зачем; ‒Для чего; ‒Как тестируется; ‒Кем тестируется; ‒Кому можно задавать вопросы.
  9. 9. Как вводить нового тестировщика в команду О главном: Tutorial Набор задач, которые максимально часто встречаются в вашей работе. Определите результат: тест кейс и готовые выходные данные в системе. Сделайте его на 2-4 дня, в зависимости от сложности проекта
  10. 10. Как вводить нового тестировщика в команду Пример Дано: Для создания объекта Зайдите на страницу А введите в поля B1..Bn значения C1..Сn, далее переходя по страницам получите набор документов D. Загрузите документы в систему S. Откройте систему K и проверьте, что значения со страницы А правильно передались в соответствующие поля. Результат: Документы загружены в систему S. Объект правильно передался в систему К.
  11. 11. Как вводить нового тестировщика в команду О главном: что ещё? Если есть готовые Аудиолекции. ‒Выберите только тот функционала, с которым будет работать тестировщик; ‒Попросите повторить в системе то, о чет говорится в лекциях; ‒Попросите заводить баги, если найдет Верифицируйте их; ‒Поговорите с ним после прослушанной лекции, всё ли понятно
  12. 12. Как вводить нового тестировщика в команду О главном: всё же Regression Нужно объяснить зачем НЕТ: Давно никто не делал регрессионное тестирование, пусть сделает Нет свободных людей для регрессионного тестирования ДА: Есть важные, сложные и основополагающие тесты, которые помогут узнать детали
  13. 13. Как вводить нового тестировщика в команду О главном: Окончательный этап ‒ Даем на тестирование баги ‒ Маленькие задачи ‒ Даем задачи посерьезнее, проверяем как заведены баги, как написаны Тест кейсы ‒ Отпускаем в свободное плаванье, в придачу даем все ссылки на необходимое
  14. 14. Как вводить нового тестировщика в команду Советы
  15. 15. Как вводить нового тестировщика в команду Совет 1 Обращайте внимание на вопросы, которые задает тестер Составьте список хороших вопросов: ‒Какой бизнес смысл тестируемого функционала; ‒Где узкие места в системе; ‒Какие тесты приоритетны; ‒ и т. п.
  16. 16. Как вводить нового тестировщика в команду Совет 2 Подумайте, что вы ожидаете от нового человека Составьте ещё один список: ‒Понимание тестируемого продукта за 1.5 месяца; ‒Нахождение сложных багов; ‒Хорошее описание багов; ‒Хорошее написание тест кейсов; ‒И т.п.
  17. 17. Как вводить нового тестировщика в команду Совет 3 Не оставляйте нового человека наедине с собой – давайте дробные задания не больше, чем на 4-6 часов, чтобы можно было дать быстрый фитбек.
  18. 18. Как вводить нового тестировщика в команду Совет 4 Face to Face meetings Периодичностью раз в 2.5-3 недели на протяжении всего испытательного срока
  19. 19. Как вводить нового тестировщика в команду Главное Не только тестировщик должен понравиться вам и вашей команде, но и команда должна понравиться ему
  20. 20. Как вводить нового тестировщика в команду Контакты uzentsovans@gmail.com nataliya.uzentsova

×