SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Проект компании
Как выбирать задачи,
полезные для продукта
Александр Константинов
Системный аналитик
Диадок —
крупнейший
оператор ЭДО
в России
170 000 компаний
20 внутренних
заказчиков
Сотни клиентов
у каждого заказчика
3 команды разработки
> 200 задач в бэклоге
Массовый
и корпоративный
сегменты клиентов
Наша
команда
4 менеджера разработки
4 аналитика
2 проектировщика
1 дизайнер
2 UX специалиста
13 back end
4,5 front end
3 тестировщика
2 инженера
О чём эта история?
• Как мы выбирали задачи раньше
• Что делаем сейчас
• Как это работает
• Какими инструментами пользуемся
Клиенты бывают разные,
чьи задачи важнее?
Чем плох старый подход?
• Непрозрачное планирование
• «Разработка ничего не делает»
• Недовольные клиенты
• Делаем задачи в стол
Наше решение —
предварительная аналитика
• Анализ проблемы клиента
• Создание концепции решения
• Оценка трудозатрат
• Анализ преимуществ, недостатков
и рисков решений
• Оценка тиражируемости решения
Цели Диадока
• Увеличение числа
новых пользователей
• Уменьшение оттока
существующих
пользователей
• Увеличение
количества клиентов
в два раза
Что у нас получилось
Тип задачи: клиентский запрос
Потребность:
Заполнение двух сторон
документа сразу
Почему мы решаем эту задачу:
Клиент не может работать
без функции
Что мы сделали:
• собрали требования клиента
• спросили у продаж,
есть ли ещё такие клиенты
• оценить количество их контрагентов
Заполнение второй стороны
Результат:
> 100 новых клиентов
Тип задачи: фичи для удобства
Потребность:
Массовая печать документов
из Диадока
Почему мы решаем эту задачу:
Самая частая причина
недовольства
Что мы сделали:
• спросили у тех, кто звонил, что не так
• выявили два типичных сценария
• оценили их через GA
Массовая печать
Результат:
Фичей будут пользоваться не более
1 700 организаций — задача не является
существенной для работы
Тип задачи:
рефакторинг, редизайн
Потребность:
Изменение «Светофора»
Почему мы решаем эту задачу:
Команда активации недовольна
отправляемыми приглашениями
Светофор
Что мы сделали:
• узнали у пользователей сценарии
работы с поиском
• узнали целевые действия
у пользователей
• посчитали результат
Результат:
1 000 новых организаций в год + накопленный эффект
Фильтр
для оценки
багов
1. Баг или фича?
2. В каких сценариях
воспроизводится?
3. В каких сценариях баг
критичен для работы?
4. Сколько пользователей
работает в этих
сценариях?
Инструменты
• Интервью
• UX-исследования
• Веб-аналитика
• Кубы статистики
• Логи
• Базы знаний
в продажах,
техподдержке,
внедрении
Что дальше?
• Разрабатываем
• Тиражируем
• Собираем обратную
связь
Почему аналитики
должны этим
заниматься?
1. Нет заинтересованности в том,
что бы сделать конкретную задачу
2. Знают пользователей
3. Умеют общаться с пользователями
4. Умеют работать со статистикой
5. Небольшая стоимость ошибки
У них на это пять причин
Наши успехи:
• Процесс работает
• Не делаем задачи
«в стол»
• Видимый эффект
от задач
• Осознанность
у заказчиков
Неудачи:
• Загруженность
аналитика —
меньше фич на
единицу времени
• Отложенность
в решении — между
«хочу» и «готово»
пара месяцев.
Иногда – это плюс.
Как повторить
наш опыт?
1. Выбрать цель продукта
2. Считать каждую задачу
3. Собирать обратную
связь
Проект компании
Спасибо
за внимание!
Александр Константинов
системный аналитик
a.konstantinov@skbkontur.ru

More Related Content

What's hot

Как делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыКак делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыSQALab
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаSQALab
 
Прыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуПрыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуSQALab
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийSQALab
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Dakiry
 
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеПути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеSQALab
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиSQALab
 
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMУспешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMAnton Vityaz
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыSQALab
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяSQALab
 
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахКак построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахSQALab
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?SQALab
 
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Dakiry
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Denis Beskov
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьСобака Павлова
 
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоПтички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоSQALab
 
Аналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияАналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияSQALab
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаSQALab
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиSQALab
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаSQALab
 

What's hot (20)

Как делать нужные продукты
Как делать нужные продуктыКак делать нужные продукты
Как делать нужные продукты
 
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционалаОтделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
Отделяем зёрна от плевел: работа с заявками на развитие функционала
 
Прыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущемуПрыжок веры. От настоящего к будущему
Прыжок веры. От настоящего к будущему
 
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версийКак аналитик может помочь в планировании выпуска версий
Как аналитик может помочь в планировании выпуска версий
 
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
Катерина Рисцова “Проектные игры. Стратегия и тактика аналитика.”
 
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеПути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
 
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиямиКак выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
Как выбрать для проекта практики проектирования и работы с требованиями
 
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PMУспешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
Успешный запуск продукта: совместная работа BA, PO, PM
 
Моделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектурыМоделирование корпоративной архитектуры
Моделирование корпоративной архитектуры
 
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователяВнедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
Внедрение системы управления требованиями. Опыт пользователя
 
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командахКак построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
Как построить системный анализ в продуктовых Agile-командах
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
 
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
Денис Гобов “Бизнес-аналитик в распределенной команде”
 
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
 
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делатьПочему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
Почему надо добиваться доступа к пользователям и как это делать
 
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное простоПтички и пчелки. Как документировать сложное просто
Птички и пчелки. Как документировать сложное просто
 
Аналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версияАналитик 2.0. Расширенная версия
Аналитик 2.0. Расширенная версия
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
 
Путь Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиямиПуть Jama для управления требованиями
Путь Jama для управления требованиями
 
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитикаЦифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
Цифровая трансформация глазами Бизнес-аналитика
 

Viewers also liked

Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяSQALab
 
Modern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueModern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueSQALab
 
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхUX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхSQALab
 
Mission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareMission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareSQALab
 
BA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystBA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystSQALab
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!SQALab
 
Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваSQALab
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...SQALab
 
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиБизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиSQALab
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!SQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab
 
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSoft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSQALab
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатSQALab
 

Viewers also liked (13)

Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себя
 
Modern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueModern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering value
 
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхUX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
 
Mission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareMission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfare
 
BA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystBA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems Analyst
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
 
Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качества
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
 
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиБизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSoft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
 

Similar to Как выбирать задачи, полезные для продукта

В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...borovoystudio
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...borovoystudio
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...borovoystudio
 
Как не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернетеКак не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернетеМихаил Смирнов
 
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...borovoystudio
 
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest
 
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей БасковМобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей БасковBranchMarketing
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?SQALab
 
SEO продвижение
SEO продвижениеSEO продвижение
SEO продвижениеsaitcraft
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичCodeFest
 
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиЭволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиVictor Bolshakov
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)PCampRussia
 
001 аналитик
001 аналитик001 аналитик
001 аналитикYandex
 
True Story: спасение одного ИТшного проекта
True Story: спасение одного ИТшного проектаTrue Story: спасение одного ИТшного проекта
True Story: спасение одного ИТшного проектаSQALab
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014it-people
 
Сервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компанииСервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компанииSam Faktorovich
 
SECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетолога
SECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетологаSECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетолога
SECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетологаSECON
 
Эволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой командеЭволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой командеAgilie Team
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийTatjana Ostretsova
 
Мониторинг интернет пространства, Дарья Рождественская
Мониторинг интернет пространства, Дарья РождественскаяМониторинг интернет пространства, Дарья Рождественская
Мониторинг интернет пространства, Дарья РождественскаяAlex Zagoumenov
 

Similar to Как выбирать задачи, полезные для продукта (20)

В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
Как не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернетеКак не терять деньги в интернете
Как не терять деньги в интернете
 
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...
 
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
 
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей БасковМобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
Мобильная стратегия бизнеса: процесс разработки приложений. Андрей Басков
 
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
Тестирование в условиях Lean: как приручить MVP?
 
SEO продвижение
SEO продвижениеSEO продвижение
SEO продвижение
 
Аркадий Рушкевич
Аркадий РушкевичАркадий Рушкевич
Аркадий Рушкевич
 
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиЭволюция веб разработки
Эволюция веб разработки
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
 
001 аналитик
001 аналитик001 аналитик
001 аналитик
 
True Story: спасение одного ИТшного проекта
True Story: спасение одного ИТшного проектаTrue Story: спасение одного ИТшного проекта
True Story: спасение одного ИТшного проекта
 
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
Н. Желнова "Оценка эффективности работы аналитика", DUMP-2014
 
Сервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компанииСервисные и продуктовые IT-компании
Сервисные и продуктовые IT-компании
 
SECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетолога
SECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетологаSECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетолога
SECON'2017, Журавлев Денис, Маркетинг без маркетолога
 
Эволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой командеЭволюция внутренних процессов в большой команде
Эволюция внутренних процессов в большой команде
 
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедренийтехнологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
технологии внедрения корпоративного портала с практическими примерами внедрений
 
Мониторинг интернет пространства, Дарья Рождественская
Мониторинг интернет пространства, Дарья РождественскаяМониторинг интернет пространства, Дарья Рождественская
Мониторинг интернет пространства, Дарья Рождественская
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Как выбирать задачи, полезные для продукта