Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей

731 views

Published on

Доклад Александра Орлова на конференции SPM Conf-5,
6 ноября 2015 г., Минск
www.spmconf.ru

Published in: Education
  • Be the first to comment

Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей

  1. 1. Специально для SPM Conf Управленческие инструменты (отслеживание состояния людей) @stratoplan
  2. 2. Школа менеджеров СТРАТОПЛАН Киев Luxoft, Яндекс @pankratov Санкт-Петербург SUN, Intel @HappyPM Александр Орлов Слава Панкратов facebook.com/stratoplan.Ru twitter.com/stratoplan BLOG.stratoplan.ru
  3. 3. Начнем с вопросов 1. Вспомните команду, в которой вам нравилось работать 2. Вспомните команду, в которой вам НЕ нравилось работать 3. Ваша вовлеченность в работу сейчас: от 1 до 10 4. С чей мотивацией вы хотели бы разобраться в ближайший месяц?
  4. 4. Почему ферзи уходят?
  5. 5. На какой уровень мотивации сотрудников вы рассчитываете... ...при планировании проекта?
  6. 6. В декабре 2014... 1. Психотип 2. Проф.ориентация 3. Эссе
  7. 7. 60% людей находятся в НЕ ресурсном состоянии
  8. 8. Во время просмотра постарайтесь ответить на следующие вопросы: • Почему слова девушки не сработали? • Почему к словам героя Клуни мужчина прислушался? Отрывок из фильма «Мне бы в небо» https://vimeo.com/51009909
  9. 9. Мы разберем 3 инструмента 1. Прояснить состояние человека 2. Понять, надо ли что-то делать 3. Обсудить рабочие цели, не прикидываясь психологом
  10. 10. ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ низкий высокий низкаявысокая
  11. 11. Представьте, что у вас есть $10,000 1. Распределите их по 7 мотивационным факторам – $3,000 – $2,000, $2,000 – $1,000, $1,000 – $500, $500 www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf
  12. 12. • Иметь надежную работу • Помогать обществу • Иметь достижения • Самостоятельно принимать решения • Не работать под стрессом • Иметь власть • Быть компетентным • Быть независимым • Быть креативным • Иметь высокий доход • Стать известным • Проводить достаточно времени с семьей и друзьями • Приобретать новые знания • «Подносить снаряды» • Иметь статус/авторитет • Иметь свободу по времени • Рисковать • Влиять на других • Выбирать место работы • Продвигаться по карьере • Хорошо выглядеть • Быть активным в сообществе • Сотрудничать с другими • Иметь интересы помимо работы • Быть членом команды • Изобретать что-то новое • Чувствовать, что ты нужен и важен • Быть само-мотивированным • Тренировать мозг нетривиальными задачами www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf
  13. 13. Представьте, что у вас есть $10,000 1. Распределите их по 7 мотивационным факторам – $3,000 – $2,000, $2,000 – $1,000, $1,000 – $500, $500 2. Напротив отмеченных факторов поставьте: – 2 – могу достичь на текущем месте – 1 – возможно, могу достичь на текущем месте – 0 – не могу достичь на текущем месте 3. Умножьте деньги на множитель 4. Все сложите www.stratoplan.ru/motivation/10k.pdf
  14. 14. ACHIEVEMENTS CHALLENGES FREEDOM SECURITY BALANCE
  15. 15. ACHIEVEMENTS CHALLENGES FREEDOM SECURITY BALANCE Один пример...
  16. 16. ACHIEVEMENTS CHALLENGES FREEDOM SECURITY BALANCE Другой пример...
  17. 17. Вопросы для обсуждения целей 1. Чего ты хочешь? 2. Зачем? (Почему для тебя это ценно?) 3. (В случае противоречащих друг другу хотелок) От чего ты готов отказаться? 4. Что ты сделаешь ЗАВТРА? 5. Как поймешь, что ты этого достиг?
  18. 18. Состояние людей надо отслеживать • Матрица «Интерес-Компетентность» • Не надо всех тянуть за уши – люди разные • 5 вопросов для прояснения целей
  19. 19. Доп.материалы • Прояснение состояния – http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/201242/ – http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/203174/ • Донесение ОС – http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/210170/ – http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/211106/ • Письмо про встречи 1:1 – http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/230495/ • Интеллект карта «Формула работы с людьми» – http://habrahabr.ru/company/stratoplan/blog/214171/
  20. 20. Что делать дальше • Расскажите всем про эти инструменты  • Назначьте встречи 1:1 с сотрудниками, чье состояние вас волнует (СЕГОДНЯ) • Посмотрите необходимые дополнительные материалы • Подготовьтесь к разговору • Проведите встречу 1:1 • Как можно быстрее выполните свои договоренности
  21. 21. Спасибо! https://www.facebook.com/Stratoplan.Ru http://habrahabr.ru/company/stratoplan https://twitter.com/stratoplan orlov@stratoplan.ru @stratoplan

×