Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

ГИП – весёлый пожарник или человек-оркестр?

941 views

Published on

Презентация Дарьи Ефремовой на SQA Days-16
14-15 ноября 2014, Санкт-Петербург, Россия
www.sqadays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

ГИП – весёлый пожарник или человек-оркестр?

  1. 1. ГИП – весёлый пожарник или человек-оркестр? Дарья Ефремова. Performance Lab
  2. 2. Биография Работала в: • Soft-производящая компания; • Аутсорсинг. Проекты в более 7 банках входящих в ТОП – 15. Ломать и тестировать – не призвание, а карма. Для одних я родом с соседней галактики, для других просто с другого конца страны (Хабаровский край).
  3. 3. План • ГИП – весёлый пожарник или человек-оркестр? • Предпосылки появления ГИПа • Источники проблем • Решение – ГИПпопотам • ГИПоводство (обязаности, требования, сложности) • Итоги 3
  4. 4. ГИП – весёлый пожарник или человек-оркестр? ГИП – не должность, ГИП – роль. Он принимает различные обличия, всё зависит от обстоятельств и решаемых проблем. 4
  5. 5. Предпосылки появления ГИПа Единая база знаний - отсутствует Компетенции – утрачиваются / не расширяются Взаимозаменяемость сотрудников - минимальна Обучение – отсутствует Корпоративные стандарты – не выдерживаются Качество тестирования - страдает 5
  6. 6. Источники проблем  Проекты разные по направленности и сложности;  Проектов много;  Проекты децентрализованы;  Проблема с возможностью контролирования процессов;  Отсутствие процессов ЖЦПО. 6
  7. 7. Решение - ГИП 7 1. Выделение ГИПа 2. Аудит проекта 3. Определение проблем 4. Приоритизация 5. Реализация 6. Ретроспектива
  8. 8. Требования к ГИПу. Технические  Организация тестирования  Управление и работа с командой  Взаимодействие с заказчиком  Оценка и планирование тестирования  Разработка и оптимизация процессов 8
  9. 9. ГИПоводство. Обязанности  Оценка предстоящего проекта;  Аудит проектов;  Управление рисками;  Управление процессом тестирования. 9
  10. 10. ГИПоводство. Обязанности  Коучинг и наставничество;  Оценка проекта с разных сторон:  Тестировщик,  Разработчик,  Заказчик,  Менеджер. 10
  11. 11. Требования к ГИПу. Личностные 11 SQE ГИП +7 Технические скилы +8 +4 Коммуникабельность +8 +5 Ответственность +8 +3 Инициативность +8
  12. 12. Модель ГИПа 12 D ДОМИНИРОВАНИЕ DISC I S C СООТВЕТСТВИЕ ПОСТОЯНСТВО ВЛИЯНИЕ
  13. 13. ГИПоводство. Сложности 13 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
  14. 14. Выращивание ГИПов В рамках компании 14
  15. 15. Итоги  ГИП решает большой спектр задач  ГИПы задействованы на крупных аккаунтах  ГИПы выращиваются внутри компании 15
  16. 16. Благодарю за внимание! mazaxaki mazaxaki_ d.efremova@pflb.ru mazaxaki20@gmail.com

×