Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Управленческие поединки или искусство быть услышанным

784 views

Published on

SQA Days 11. День 1. Стендовая секция
Марина Гончарова
СКБ Контур
Екатеринбург, Россия

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Управленческие поединки или искусство быть услышанным

  1. 1. Управленческие поединки или искусство быть услышанным Гончарова Марина, СКБ Контур
  2. 2. План• Чем полезен тренинг?• Как организовывать?• А судьи кто?• Наглядная демонстрация• Выводы• Время для вопросов
  3. 3. Чем полезен тренинг?• Укрепляет командный дух• Помогает разобрать конкретную конфликтную ситуацию• Помогает наладить взаимоотношения между оппонентами• Дает полезный опыт для всех участников
  4. 4. А судьи кто?• Собственники бизнеса• Отправляющие на переговоры• Работники по найму
  5. 5. Ситуация• Спланирована разработка новой функциональности• Жѐсткие сроки, установленные заказчиком• Чтобы уложиться в срок, время на тестирование сокращено до минимума
  6. 6. Цели участников• Тестировщик: убедить менеджера принять решение, в результате которого появится больше времени на тестирование• Менеджер: не урезать функциональность и выпустить релиз в установленный срок• Задача обоих участников: не испортить отношения с оппонентом
  7. 7. Литература Владимир Тарасов,Искусство управленческойборьбы, 2009 г.
  8. 8. Спасибо за внимание!Контактная информация:• E-mail: kmar@skbkontur.ru• Skype: marinagon4arova• icq: 214144296

×