Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Управление рисками - в чем ценность для аналитика

751 views

Published on

Доклад Владимира Легкунца на конференции Analyst Days-4,
17-18 апреля 2015 г., Минск
www.analystdays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

Управление рисками - в чем ценность для аналитика

  1. 1. Управление рисками - в чем ценность для аналитика Владимир Легкунец, CTO RiskGap.ru vl@riskgap.ru https://www.facebook.com/groups/RiskGap
  2. 2. О докладчике: Владимир Легкунец • Разработчик Java и Ruby • Certified Scrum Master, Scrum Product Owner • 8 лет опыта разработки финансовых и BI сервисов в Deutsche Bank • CTO RiskGap.ru – сервиса для управления проектными рисками
  3. 3. План доклада • Почему риски в проекте это хорошо? • Зачем команде управлять рисками • Как управлять рисками? • Полезные ресурсы и инструменты • Конкурс и выдача приза!
  4. 4. Почему риски - это хорошо? Потому что там где риски - там новые возможности! «Вальсируя с медведями» Том Демарко, Тимоти Листер
  5. 5. Зачем управлять рисками? • Доверие заказчика к команде - представляя заказчику отчет по рискам проекта - команда показывает себя зрелой и профессиональной • Управление ожиданиями заказчика - заказчик понимает чего ожидать от продукта, лучше понимает продукт, его ограничения и план развития • Прозрачность в работе команды, ответ на извечный вопрос: «Почему так долго сделать это?»
  6. 6. • Помощь в оценке реализации сложных и масштабных задач и их декомпозиции • Защита от недобросовестного PM - который «продавил сроки», выслушал про риски и потом «забыл» про проблемы. В итоге во всем виновата команда • Экспертиза команды • Воспитание проактивной культуры в команде - команда учится брать на себя ответственность • Снижение уровня стресса
  7. 7. Бесценный опыт • Управление рисками позволяет вам не потерять опыт прошедших проектов (Lessons Learned) • Помогает передавать опыт другим командам • Устраним «эффект декомпрессии»!
  8. 8. Как организовать управление рисками? • Попросить команду помочь в идентификации рисков и выписать все риски в реестр • Отсортировать и отфильтровать риски • Попросить команду оценить вероятность и последствия рисков (в днях, деньгах или абстрактных величинах 1-10) • Снова отсортировать, назначить ответственных • Решить как будете бороться с рисками и создать задачи, привязанные к рисками • Раз в две недели следить за прогрессом (как меняется вероятность и последствия), напомнить о необходимости занести в реестр новые известные риски
  9. 9. «Вальсируя с медведями» • Классная книга! • Авторы: Том Демарко, Тимоти Листер • https://bookmate.com/books/ XLQ15dk9
  10. 10. Что еще почитать? • Orange Book (GOV.UK) • SEI Taxonomy-Based Risk Identification • Статья Бориса Вольфсона на Хабре • https://www.facebook.com/groups/RiskGap • http://riskgap.ru/blog
  11. 11. Вебинары на RiskGap.ru Заходите в гости!
  12. 12. Сервис для управления рисками • Freemium - ведение одного проекта для организации бесплатно без ограничения срока использования • Организация совместной работы команды - идентификация и оценка рисков • Используйте экспертную систему, которая подскажет риски, характерные для вашего типа проекта • Индикаторы здоровья проекта и шаблоны
  13. 13. Спасибо за внимание! Легкунец Владимир vl@riskgap.com +79262497617 http://riskgap.ru https://www.facebook.com/ groups/RiskGap Бонус! Скачайте здесь: http://riskgap.ru/rim

×