SlideShare a Scribd company logo

Улучшение процесса разработки ПО для IT компании

SQALab
SQALab

Доклад Юрия Мединского на Analyst Days-7. 13-14 октября 2017. Минск www.analystdays.com

1 of 26
Download to read offline
OCT 13, 2017
WITH ROLES AND RESPONSIBILITIES
EXPLAINED
PROCESSES IMPROVEMENT FOR IT
COMPANY
WHY I’M HERE?
• Product Development, B2B, Market Penetration, Initial Phase
• Are industrial standards (ProdBOK and BABOK v3) helpful
• Which options do we have against PDLC
• What we can and can’t achieve by implementing PDLC from
scratch
• Some numbers as an outcome aligned to approx. 80 FTE of
worldwide product team (USA, UK, New-Zealand, Belorussia,
Russia, Philippines)
• Real mistakes and oversights
• Alternative ways to avoid mistakes
1© EPAM 2017
REFERENCES
2© EPAM 2017
THE INITIAL IDEA • Product development life cycle
• Release and scope management
• Marketing and product strategy
• Roles and responsibilities
• Transparency and control
• Risk Management
3© EPAM 2017
PRODUCT
DEVELOPM
ENT LIFE
CYCLE
4© EPAM 2017
PRODUCT
DEVELOPM
ENT LIFE
CYCLE
5© EPAM 2017
Ad

Recommended

UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхUX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятиях
UX, UI, Usability - как не запутаться в модных понятияхSQALab
 
Mission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareMission possible - the social warfare
Mission possible - the social warfareSQALab
 
BI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаBI-проекты глазами аналитика
BI-проекты глазами аналитикаSQALab
 
BA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystBA as Digital Systems Analyst
BA as Digital Systems AnalystSQALab
 
Modern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueModern BA - way to delivering value
Modern BA - way to delivering valueSQALab
 
Место аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяМесто аналитика: выбираем для себя
Место аналитика: выбираем для себяSQALab
 
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!
Business Analysts are on the GO: Design with users, not for them!SQALab
 
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаИди и рисуй! Моделирование в работе аналитика
Иди и рисуй! Моделирование в работе аналитикаSQALab
 

More Related Content

Viewers also liked

Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаSQALab
 
Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваSQALab
 
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSoft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSQALab
 
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиБизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиSQALab
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиSQALab
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатSQALab
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?SQALab
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...SQALab
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!SQALab
 
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеПути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеSQALab
 

Viewers also liked (10)

Как выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продуктаКак выбирать задачи, полезные для продукта
Как выбирать задачи, полезные для продукта
 
Анализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качестваАнализ атрибутов качества
Анализ атрибутов качества
 
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характераSoft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
Soft Skills: "Мягкие навыки" твердого характера
 
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровкиБизнес-аналитик: синдром полукровки
Бизнес-аналитик: синдром полукровки
 
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного путиПрактическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
Практическое управление роудмапом или как не сбиться с верного пути
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
 
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
Можно ли улучшить эффективность разработки без взаимодействия с заказчиком?
 
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
Где скрывается вовлеченность: что мы поняли, разрабатывая и продавая SAAS-про...
 
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
Мы несем потери! Бригада разработчиков выехала!
 
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитиеПути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
Пути аналитика неисповедимы: широкий взгляд на карьерное развитие
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Recently uploaded

Overview of Databases and Data Modelling-2.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-2.pdfOverview of Databases and Data Modelling-2.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-2.pdfChristalin Nelson
 
SOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAY
SOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAYSOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAY
SOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAYGloriaRamos83
 
VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024
VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024
VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024avesmalik2
 
Routes of Drug Administrations PPT..pptx
Routes of Drug Administrations PPT..pptxRoutes of Drug Administrations PPT..pptx
Routes of Drug Administrations PPT..pptxRenuka N Sunagad
 
Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...
Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...
Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...AKSHAYMAGAR17
 
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chromatography-Gas chromatography-Principle
Chromatography-Gas chromatography-PrincipleChromatography-Gas chromatography-Principle
Chromatography-Gas chromatography-Principleblessipriyanka
 
Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...
Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...
Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...Katherine Villaluna
 
New Features in the Odoo 17 Sales Module
New Features in  the Odoo 17 Sales ModuleNew Features in  the Odoo 17 Sales Module
New Features in the Odoo 17 Sales ModuleCeline George
 
Overview of Databases and Data Modelling-1.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-1.pdfOverview of Databases and Data Modelling-1.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-1.pdfChristalin Nelson
 
spring_bee_bot_creations_erd primary.pdf
spring_bee_bot_creations_erd primary.pdfspring_bee_bot_creations_erd primary.pdf
spring_bee_bot_creations_erd primary.pdfKonstantina Koutsodimou
 
BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...
BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...
BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...MohonDas
 
2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx
2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx
2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptxMaryPotorti1
 
Practical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptx
Practical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptxPractical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptx
Practical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptxKatherine Villaluna
 
Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...
Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...
Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...EduSkills OECD
 
Food Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in Canvas
Food Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in CanvasFood Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in Canvas
Food Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in CanvasAlexandraSwartzwelde
 
DISCOURSE: TEXT AS CONNECTED DISCOURSE
DISCOURSE:   TEXT AS CONNECTED DISCOURSEDISCOURSE:   TEXT AS CONNECTED DISCOURSE
DISCOURSE: TEXT AS CONNECTED DISCOURSEMYDA ANGELICA SUAN
 
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
catch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTS
catch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTScatch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTS
catch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTSCarlaNicolas7
 

Recently uploaded (20)

Overview of Databases and Data Modelling-2.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-2.pdfOverview of Databases and Data Modelling-2.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-2.pdf
 
first section physiology laboratory.pptx
first section physiology laboratory.pptxfirst section physiology laboratory.pptx
first section physiology laboratory.pptx
 
SOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAY
SOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAYSOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAY
SOCIAL JUSTICE LESSON ON CATCH UP FRIDAY
 
VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024
VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024
VPEC BROUCHER FOR ALL COURSES UPDATED FEB 2024
 
Routes of Drug Administrations PPT..pptx
Routes of Drug Administrations PPT..pptxRoutes of Drug Administrations PPT..pptx
Routes of Drug Administrations PPT..pptx
 
Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...
Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...
Ideotype concept and climate resilient crop varieties for future- Wheat, Rice...
 
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 THEO ĐƠN VỊ BÀI HỌC - CẢ NĂM - CÓ FILE NGHE (GLOB...
 
Chromatography-Gas chromatography-Principle
Chromatography-Gas chromatography-PrincipleChromatography-Gas chromatography-Principle
Chromatography-Gas chromatography-Principle
 
Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...
Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...
Practical Research 1, Lesson 5: DESIGNING A RESEARCH PROJECT RELATED TO DAILY...
 
New Features in the Odoo 17 Sales Module
New Features in  the Odoo 17 Sales ModuleNew Features in  the Odoo 17 Sales Module
New Features in the Odoo 17 Sales Module
 
Overview of Databases and Data Modelling-1.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-1.pdfOverview of Databases and Data Modelling-1.pdf
Overview of Databases and Data Modelling-1.pdf
 
spring_bee_bot_creations_erd primary.pdf
spring_bee_bot_creations_erd primary.pdfspring_bee_bot_creations_erd primary.pdf
spring_bee_bot_creations_erd primary.pdf
 
BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...
BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...
BEZA or Bangladesh Economic Zone Authority recruitment exam question solution...
 
2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx
2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx
2.22.24 Black Nationalism and the Nation of Islam.pptx
 
Practical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptx
Practical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptxPractical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptx
Practical Research 1: Qualitative Research and Its Importance in Daily Life.pptx
 
Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...
Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...
Andreas Schleicher - 20 Feb 2024 - How pop music, podcasts, and Tik Tok are i...
 
Food Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in Canvas
Food Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in CanvasFood Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in Canvas
Food Web SlideShare for Ecology Notes Quiz in Canvas
 
DISCOURSE: TEXT AS CONNECTED DISCOURSE
DISCOURSE:   TEXT AS CONNECTED DISCOURSEDISCOURSE:   TEXT AS CONNECTED DISCOURSE
DISCOURSE: TEXT AS CONNECTED DISCOURSE
 
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...
BÀI TẬP BỔ TRỢ 4 KĨ NĂNG TIẾNG ANH LỚP 8 - HK2 - GLOBAL SUCCESS - NĂM HỌC 202...
 
catch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTS
catch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTScatch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTS
catch-up-friday-ARALING PNLIPUNAN SOCIAL JUSTICE AND HUMAN RIGHTS
 

Улучшение процесса разработки ПО для IT компании

  • 1. OCT 13, 2017 WITH ROLES AND RESPONSIBILITIES EXPLAINED PROCESSES IMPROVEMENT FOR IT COMPANY
  • 2. WHY I’M HERE? • Product Development, B2B, Market Penetration, Initial Phase • Are industrial standards (ProdBOK and BABOK v3) helpful • Which options do we have against PDLC • What we can and can’t achieve by implementing PDLC from scratch • Some numbers as an outcome aligned to approx. 80 FTE of worldwide product team (USA, UK, New-Zealand, Belorussia, Russia, Philippines) • Real mistakes and oversights • Alternative ways to avoid mistakes 1© EPAM 2017
  • 4. THE INITIAL IDEA • Product development life cycle • Release and scope management • Marketing and product strategy • Roles and responsibilities • Transparency and control • Risk Management 3© EPAM 2017
  • 7. RELEASE MGT (HALF A YEAR PERSPECTIVE) M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Elaboration ➜Approved Business Requirement Documentation Functional Analysis ➜Project Implementation Architecture Documentation ➜Software Requirements Documentation Core Development and Testing ➜Deployed System, Sources ➜Issues in Defect Tracking System ➜Test Specification, Artifacts & Results Dev., Approval and Distribution of CAT Interface Public Specification ➜Draft CAT Interface Public Specification Update of CAT Interface Public Specification Based on Feedback ➜Approved CAT Interface Public Specification Integration of the System with SROs ➜SRO Rollout Schedule Rollout of the System for SROs ➜ System Deployed to Production ➜Test ResultsIntegration Testing Industry Testing, Forensic Analysis, and improvement ➜Test Results: Feedback to Participants Dev Infrastructure Build-out QA Infrastructure Build-out Prod Infrastructure Build-out for Exchanges and Market Data Int Infrastructure Build-out DR Infrastructure Build-out EXAMPL E 6© EPAM 2017
  • 8. RELEASE MGT M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 Release 001 Planning BA/UX Feature Development Regression Testing Go live Market Requirements Roadmap Release 002 Planning BA/UX … Strategic Planning Competitive Benchmarking Market Requirements Roadmap Release 003 Planning 7© EPAM 2017
  • 11. CHANGE MANAGEMENT 10© EPAM 2017 Identify Negotiate Elaborate Estimate Plan Implement • Bug is something with customer would call a bug • We also need XYZ to be delivered • Urgent request from customer • Urgent demo with XYZ functionality included • I thought this feature already exists. Now this is our promise to the customer
  • 12. MARKETING AND PRODUCT STRATEGY • Communication plan between Marketing, Product and R&D teams • Market events input and outcomes (IBM, Gartner etc.) • Market requirements •Market segmentation •Customer segmentation •Problem statements and mapping • Competitive benchmarking 11© EPAM 2017
  • 13. MARKETING AND PRODUCT STRATEGY • Communication plan between Marketing, Product and R&D teams • Market events input and outcomes (IBM, Gartner etc.) • Market requirements •Market segmentation •Customer segmentation •Problem statements and mapping • Competitive benchmarking 12© EPAM 2017
  • 14. PEOPLE TO CONTACT WITH Internal Users External Users END USER Those who use/will use the system UX CREATOR The main group of people who provide requirements UX • System Administrators • Methodologies • Auditors • Legal SIG Special Interest Group who provide constrains or constraining requirements against a solution BA SPONSOR A person who accept the solution against Market requirements and company strategy DM Product Team BA BA 13© EPAM 2017
  • 16. THE FIRST CONTACT POINT BA TEAM BA TEAM 15 Stream 1 Stream 2 … Stream N BA TEAM © EPAM 2017
  • 18. TRANSPARENCY AND CONTROL 17© EPAM 2017 Roadmap MGT Poor Planning Miss Estimation Lack of BA and MGT resources Miss Tracking 65 % of initial scope deliverable in HMW
  • 19. GENERIC CONCLUSIONS • Scrum + Waterfall = "Watergile" • Industrial standards provide no clarity against specific cases (i.e. B2B + new product + existing market) • 65% accuracy is the only achievable thing for the first attempt • Feature completeness is negotiable (scope is not so strict) • Transparency and control requires at least 1 FTE per 20 people (it’s better to give a chance to PM) 18© EPAM 2017
  • 20. LESSONS LEARNED • Marketing and product strategy is not something which you can 100% rely on dealing with new products • Release and scope management is not possible with poor tracking • Tracking requires a tool, skills and ‘religious’ usage • PDLC is not applicable if both (a) customer and (b) service provider have lack of experience 19© EPAM 2017
  • 21. BA CAN DO THIS © EPAM 2017
  • 23. BA AND UX 10© EPAM 2017. PRIVATE & CONFIDENTIAL
  • 24. BUSINESS ANALYSIS ACTIVITIES COMPUTE BACKLOG IN ITERATIONS • Requirements GAP exercise • Create, decompose and confirm Epics, Features, User Stories and Scenarios decomposition • Estimations: HLE, Sprint, Release • Prioritization: Features and user stories GAIN PRODUCT VISION AND SCOPE UNDERSTANDING • Problems/Benefits analysis • Solution dos and don’ts • Business Rules captured IDENTIFY BUSINESS NEEDS • Business processes and Data Strategy • Stakeholder goals and success criteria • Business User past and present tasks ESTABLISH REQUIREMENTS MANAGEMENT RULES RESEARCH AND DEVELOPMENT SUPPORT • Change management • Backlog playground rules • Sign off process • Requirements traceability • Real options • Sign off process 15© EPAM 2017
  • 25. BUSINESS ANALYST UX & VISUAL DESIGN DEVELOPME NT ROLES AND RESPONSIBILITIES • Create and refine Backlog in line with Datawatch goals • Review Business User’s tasks and Opportunities • Implement continuous PDLC improvement approach • Support Features and User Stories prioritization • Increase transparency and control on the project • Analyze requirements and architecture constraints • Identify internal and external dependencies • Agree on solution components for the Datawatch product based on technical requirement • Define and document Datawatch technical architecture • Design solutions for planned Swarm Features. UI design • Design evaluation based on outlined goals and priorities • Information architecture • Build design consistency and product alignment with main product experience principles • Support shaping product vision 11© EPAM 2017. PRIVATE & CONFIDENTIAL
  • 26. DESIGN INVOLVEMENT PHASES © EPAM 2017. PRIVATE & CONFIDENTIAL OPERATIVE TACTICAL STRATEGIC ISSUES TO COVER Design Quality Product Quality Teams Miscommunication Time to Market ISSUES TO COVER Risks Reduction Increase User Base Brand Support Decision Making Support • Cover design requests • Problem Based Tasks Approach • Design Evaluation • Analytics • Design Guidelines • Design Review • User Validation • User Validation • Product Principles • Co-design • Business-based KPI’s • UX Research (User-based) • Competitive Analysis • Design System • Deep Cross-team communication 12

Editor's Notes

  1. Для тех кто делал, не делал и тем кому предстоит.. Разбор реального проектного кейса по выстраиванию процессов разработки ПО у заказчика в продуктовой разработке. Речь пойдет про динамический иностранный бизнес и IT компанию, которая выводит новый продукт на рынок. Весь контент взят из-под рук / со стола заказчика и отсюда английский
  2. Много крови пролито в холиворах о процессах Еще больше денег потеряно из-за их кривизны Рамки доклада (первый пункт) Я и процессы «с мороза» у этого заказчика
  3. что я делал и кто помогал Выявление проблемы HMW Проработка предложения (ProdMGT Univercity + UX) Внедрение Следование и контроль (+ PM/DM)
  4. Все задумывалось крайне тривиально Подать проработанный процесс Обозначить важные части Выполнить
  5. ПРОДАЖА Change Management & Targeted Delivery inclusive
  6. Deliverables inclusive Пока никаких проблем ибо задача противогазная =) Оппонентов нет Попасть в дату со скопом и качеством хотят (очень)
  7. Идея ролевого конвейера с полноценным планированием релизов по всем стримам
  8. Получили эксельку с небогатым наполнением Конвейер получился и на том спасибо НО Управленцев на стороне заказчика нет Возникли подозрения о пробелах в части стратегич работы и маркетинга
  9. Про инструмент как-то не подумал ибо был и есть эксель =) Import WBS vs Existing JIRA chaos.. В первый шаг включают однородный роадмап из багов и старых тикетов Все вместе плохо поддается оценке и планированию
  10. Это без затруднения
  11. Сюрпризы и «новые» стейкхолдеры (VP QA и скоп)
  12. Стандарты + опыт рисовали простую картину
  13. Клиент намекнул, что на этом надо экономить =)
  14. «Новые» стейкхолдеры (VP QA надо было засунуть в SIG) + personas и journey map в параллели
  15. UX не всегда: понимают Scope и Work Flow Делают Requirement Definition
  16. По другому делать нельзя, но capacity не хватало в соотношении ¼ PMT оказались плохими как off-site аналитики (из трех один вообще ничего не делал)
  17. Распределить нагрузку и следовать communication plan К концу релиза все были вовлечены во все =) Здесь я уже немного загрустил
  18. We have successfully passed demo for Gartner and 2 new clients have signed the contract before the HMW 65% accuracy is enough 65% accuracy is better than just fail 80% accuracy against the Pareto is a goal for the next release
  19. Start-up is about moving fast. More about shooting than reaching the target > lack of consistency and targeting Solid product > solid product with holistic experience. We can reach target and don’t answer question is we are reaching right target. We are between operative and tactical involvement now. ______________ Swarm at the point when it getting stop being start-up. Proper background to focus on being user-centric and thus become design driven product Focus on designing solutions that people will care about and be motivated to use