Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

От менеджера HR проектов к IT бизнес-аналитику

342 views

Published on

Доклад Елены Мешковой на конференции Analyst Days-5, 22-23 апреля 2016 г., Санкт-Петербург
www.analystdays.com

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

От менеджера HR проектов к IT бизнес-аналитику

  1. 1. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 0 От менеджера HR проектов к IT бизнес-аналитику. Первые шаги Елена Мешкова Апрель 2016
  2. 2. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 1 • Плюсы профессии IT бизнес- аналитика • Сложности • Точки опоры • Интеграция • Команда • Клиент • Продукт • Процессы • Программы и ресурсы для работы • Выводы План
  3. 3. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 2 • Новые технические знания:  программирование  тестирование • Динамичная рабочая среда • Результат виден сразу Плюсы профессии IT бизнес-аналитика
  4. 4. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 3 • Agile проекты = отсутствие документации, неочевидность конечного результата • Проекты уже текущие = необходимость освоить то, что сделано • Язык терминов = почувствуй себя иностранцем • Неконкретная постановка задач = недопонимание и потеря времени Сложности
  5. 5. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 4 • Коммуникация служит основой для понимания того, что происходит в компании, и распределения приоритетов • Понимание структуры текущих процессов поможет новичку выстроить систему взаимосвязей, избежать хаоса и определить свое место в уже сложившейся структуре. • Распределение приоритетов в работе нового сотрудника – задача его руководителя Точки опоры
  6. 6. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 5 • Основные причины ухода новых сотрудников – это несовпадение реальности с ожиданиями и сложность интеграции в новую организацию • Интеграция новых сотрудников в ROI:  Ознакомительные тренинги  Курс тестирования  Обратная связь  Вебинары  Встречи бизнес-аналитиков компании • Критерий успешной интеграции – прохождение испытательного срока Интеграция
  7. 7. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 6 • Задача – определить роли (функциональные и нефункциональные) членов команд и свою роль. • Краткий экскурс - попросите наиболее опытного/открытого для общения члена команды рассказать о проекте и коллегах • Критерий успешного знакомства – составление блок-схемы взаимодействия команд и эффективная коммуникация с коллегами Команда
  8. 8. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 7 • Задача – определить ключевых для проекта людей • Критерий успешного знакомства с клиентом – составление матрицы Power- Interest, которая поможет определить взаимодействия между представителями клиента и сократить время на коммуникации Клиент
  9. 9. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 8 • Задача – понять, какую проблему должен решить разрабатываемый продукт • Приоритеты в работе бизнес- аналитика также будут зависеть от стадии разработки продукта • Критерий освоения продукта - понимание требований клиента и вопросов разработчиков, а также грамотная передача информации и получение соответствующих уточнений у клиента Продукт
  10. 10. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 9 • Задача - понять, какими методами и средствами достигаются цели команды • Осваивать новое легче, когда процессы структурированы и соответствующие инструкции обновляются на регулярной основе. • Критерий освоения - понимание процессов формирования требований, разработки и тестирования, а также самостоятельное выполнение процессов, в которых участвует бизнес- аналитик. Процессы
  11. 11. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 10 • VersionOne • Jira • HP Quality Center • Share point • PL/SQL Программы и ресурсы для работы
  12. 12. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 11 • Мотивация решает всё! • Смотрите и учите ! Выводы
  13. 13. © 2016 Return on Intelligence, Inc. 12 Вопросы и обратная связь
  14. 14. Спасибо! elena.meshkova@returnonintelligence.com

×