Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
VZROVÁ
KLÍČOVÉ FAKTORY
ÚSPĚŠNÉHO LEADERSHIPU
A
TÝMOVÉ SPOLUPRÁCE
Ing. Iveta Hlaváčová, MBA
Kdy je čas na změnu?
1.________ 2.________ 3.________
Chci posunout
svůj tým, zvýšit
obrat firmy,
zaměřit se na
nové trhy ...
Úvod do systému nebo chaosu?
4 D model NASA
Čtyři dimenze našich potřeb
Kultivujme oceňováním
Jsme-li oceňováni,
dosahujeme
vyšších výkonů, v
lepší atmosféře s
menším úsilím.
Kdo Vás naposledy o...
Kultivujme sdílenými zájmy
Jaký příběh k tomu mám já a
jaký druhá strana?
Co chce druhá strana pro sebe
a co chci pro ni j...
TÝMOVÝ KOUČINK VYCHÁZÍ Z
PŘEDPOKLADU, ŽE ŽÁDOUCÍ ZMĚNY
JSOU EFEKTIVNĚJŠÍ A TRVALEJŠÍ,
STÁVAJÍ – LI SE VŠICHNI ÚČASTNÍCI
AK...
Koho, jak a kdy?
ŽBC → JÁ - MY - TY
↓
Dodržování slibů → termínů, dohod, úkolů
Zapojování lidí
„Mají-li se dát lidé do pohybu, musíte
dát hlas jejich nehlubším touhám a
inspirovat je, aby uvěřili, že dokážou
slézat ho...
Práce s vizí
„Lidé jsou odhodláni se do něčeho pustit a
vytrvat u toho, pokud vnitřně cítí potřebu a
hodnotu toho, co děla...
Role – Autorita - Zodpovědnosti
Analýza silných stránek
členů týmu, všímavost k
zájmům a dovednostem lidí
v týmu.
Rozdělen...
Efektivní akce – Žádné stížnosti
RESPONSE - ABILITY
AKČNÍ KROKY
4 D model NASA
Koučování týmů, manažerů,
výkonných pracovníků, specialistů.
Životní koučink nejen pro manažery
i formou za...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

of

Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 1 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 2 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 3 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 4 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 5 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 6 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 7 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 8 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 9 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 10 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 11 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 12 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 13 Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce Slide 14
Upcoming SlideShare
What to Upload to SlideShare
Next

0 Likes

Share

Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce

https://komunita.targito.com/events/nevypust-dusi-firemni-kultura-je-vse-o-co-jde/

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to like this

Iveta Hlaváčová | Coaching Space | Klíčové faktory úspěšného leadershipu a týmové spolupráce

  1. 1. VZROVÁ KLÍČOVÉ FAKTORY ÚSPĚŠNÉHO LEADERSHIPU A TÝMOVÉ SPOLUPRÁCE Ing. Iveta Hlaváčová, MBA
  2. 2. Kdy je čas na změnu? 1.________ 2.________ 3.________ Chci posunout svůj tým, zvýšit obrat firmy, zaměřit se na nové trhy a projekty… Moji lidé mi nerozumí, neplníme plán, každý si dělá co chce, všechno musím dělat sám, už to nestíhám… Nikdo neví, co má dělat, děláme si naschvály, pořád to hází jeden na druhého, navzájem si nevěříme, řešíme stále nějaké problémy…
  3. 3. Úvod do systému nebo chaosu?
  4. 4. 4 D model NASA
  5. 5. Čtyři dimenze našich potřeb
  6. 6. Kultivujme oceňováním Jsme-li oceňováni, dosahujeme vyšších výkonů, v lepší atmosféře s menším úsilím. Kdo Vás naposledy ocenil? Jaké to pro Vás bylo? Koho byste rádi ocenili vy?
  7. 7. Kultivujme sdílenými zájmy Jaký příběh k tomu mám já a jaký druhá strana? Co chce druhá strana pro sebe a co chci pro ni já?
  8. 8. TÝMOVÝ KOUČINK VYCHÁZÍ Z PŘEDPOKLADU, ŽE ŽÁDOUCÍ ZMĚNY JSOU EFEKTIVNĚJŠÍ A TRVALEJŠÍ, STÁVAJÍ – LI SE VŠICHNI ÚČASTNÍCI AKTIVNÍMI SPOLUAUTORY TĚCHTO ZMĚN. Jak efektivně zapojit lidi?
  9. 9. Koho, jak a kdy? ŽBC → JÁ - MY - TY ↓ Dodržování slibů → termínů, dohod, úkolů Zapojování lidí
  10. 10. „Mají-li se dát lidé do pohybu, musíte dát hlas jejich nehlubším touhám a inspirovat je, aby uvěřili, že dokážou slézat hory, o kterých panuje názor, že jsou příliš vysoké.“ David Gergen Práce s vizí
  11. 11. Práce s vizí „Lidé jsou odhodláni se do něčeho pustit a vytrvat u toho, pokud vnitřně cítí potřebu a hodnotu toho, co dělají.“ pro 100% závazek MISE - Proč to děláme? Proč naše firma existuje? Co je smyslem? Co je naše práce? VIZE – Kam jdeme? Kam směřujeme? Co se chystáme udělat?
  12. 12. Role – Autorita - Zodpovědnosti Analýza silných stránek členů týmu, všímavost k zájmům a dovednostem lidí v týmu. Rozdělení rolí členům týmu, které budou zastávat. Rozvíjení talentů svých lidí. Zaměření pozornosti na to, co funguje namísto toho, co nefunguje – například opakované snahy o nápravu slabin lidí v týmu.
  13. 13. Efektivní akce – Žádné stížnosti RESPONSE - ABILITY AKČNÍ KROKY
  14. 14. 4 D model NASA Koučování týmů, manažerů, výkonných pracovníků, specialistů. Životní koučink nejen pro manažery i formou zaměstnaneckých benefitů. Soft skills semináře. WWW.COACHING-SPACE.CZ

https://komunita.targito.com/events/nevypust-dusi-firemni-kultura-je-vse-o-co-jde/

Views

Total views

24

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

0

Actions

Downloads

0

Shares

0

Comments

0

Likes

0

×