7. Finansdepartementet 7
Finansdepartementet
Kartläggning
av
sektor-relatera
de
nyckelfrågor
Jämförelse
med ”Best
practice”
inom området
Risker
Möjligheter
Resultatet används
i bolagsstyrning:
• Ägardialog
• Ekonomiska mål
• Styrelse-
rekrytering
• etc
Kartläggning
av
land-relaterade
nyckelfrågor
Risker
Möjligheter
Identifiering
av för bolaget
relevanta
möjligheter &
risker
Analys av hur bolagen
hanterar identifierade
nyckelfrågor:
• Kartläggning
• Intressentdialog
• Strategi
• Mål och nyckeltal
• Uppföljning
• Transparens
SLUTSATSJÄMFÖRELSEBOLAGSANALYSSEKTORANALYSLANDANALYS
Globala trender
• Teknikutveckling
• Klimatförändring
• Ändliga naturresurser
FinansdepartementetBolaget/
Styrelsen
Bolagets och styrelsens arbete med hållbart företaget är en separat process
Risker
Möjligheter
Verktyg för bolagsstyrning
Bolagsanalys
8. Finansdepartementet
Krav på hållbarhetsmål och strategi
• Få och övergripande mål
• Relevanta för bolagets affärsverksamhet och
hållbarhetsutmaningar
• Långsiktiga och utmanade
• Uppföljningsbara
• Tydliga och enkla att kommunicera
Styrelsen är ansvarig för att definiera och fastställa
hållbarhetsmål och strategi
9. Finansdepartementet
”Minska andelen köpt
energi med 50 procent
fram till 2025, jämfört
med 2000”
Punktlighet, fjärrtåg
5 min: 95%”
(2013: 78%)
”Öka andelen publik som nås
genom digitala kanaler.
Målsättningen är att nå 75 000
personer per år från 2017
(12 500 personer 2012).”